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中華民國時期，科左中旗巴彥塔拉、舍伯吐、架瑪吐和衙門臺（保康）等地設有大車店、理發店等服務業設施。至1949年，全旗私營服務網點19個，從業人員34人，共有資本金2100元，全年營業額84 600元。
1950年，全旗服務業網點增至24個，從業人員58人，共有資本金15 520元，全年營業額46 856元。1953年，全旗服務業網點猛增至89個，主要有旅店、大車店、理發社、照相館、刻字、修鐘表等。從業人員119人，共有資本金20 489元，全年營業額179 940元。1955年，全旗服務業網點回落到42個，從業人員90人，共有資本金16 980元，全年營業額70 220元。
1956年，全旗對資本主義工商業進行社會主義改造，將私營服務業組織合并為公私合營或合作店組。當年建立國營浴池1個，其他各類服務業企業網點有35個，從業人員112人，共有資本金20 591元，全年營業額116 905元。其中有公私合營網點7個，從業人員40人，共有資本金10 400元，全年營業額50 853元；有合作店組16個，從業人員70人，共有資本金9855元，全年營業額61 190元；有私營服務業網點2個，從業人員2人，共有資本金276元，全年營業額4862元。
1958年，對全旗飲食業網點進行合并，全旗服務業企業網點減至20家。其中國營服務業企業1家；公私合營服務企業8家，從業人員25人，共有資本金5362元，全年營業額54 611元；合作服務業企業7家，從業人員35人，共有資本金3324元，全年營業額39 119元；私營服務業網點4個，從業人員20人，共有資本金2000元，全年營業額7824元。
1959年，全旗各類服務企業調整為24家。其中國營服務企業1家，公私合營服務企業調整為4家，從業人員38人，共有資本金1萬元，全年營業額45 701元；合作店組19個，從業人員69人，共有資本金5106元，全年營業額71 565元；私營網點全部消失。到1963年，全旗各類服務業企業有26家。其中國營服務企業1家，公私合營服務業企業3家，從業人員21人，共有資本金20 000元，全年營業額153 155元；服務業合作店組22家，從業人員107人，共有資本金15 870元，全年營業額110 989元。
20世紀60年代末至70年代初，公私合營服務業企業和合作服務業企業大部轉為國營或集體所有制企業，少部分仍為合作小組。至1978年，全旗有各類服務業網點22個。
中共十一屆三中全會后，實行經濟政策放開，允許多種經濟成分并存共同發展，個體服務業很快建立發展起來。至1981年，除國營和集體所有制服務業企業外，個體服務業網點達到41人，主要為旅店、理發店、照相、刻字、鐘表修理業等，從業人員49人，共有資本金2.93萬元，全年營業額2.95萬元。1983年，個體服務業網點猛增到167個，有從業人員171人，共有資本金12.7萬元，全年營業額18.9萬元。1984—1990年，個體服務業網點大幅度回落，一直在50～90個之間上下浮動。1991年，個體服務業網點又回升到104個，從業人員有151人，共有資本金52萬元，全年營業額達2259萬元，商業和供銷系統服務業網點有12個。其中有旅館5家、照相館3個、浴池1個、理發店1個、日用品修理業2個。
1992年，有私營服務企業1家，有從業人員9人，有資本金3萬元，全年營業額6萬元。至1994年，全旗服務業網點共146個。其中商業和供銷系統服務業網點7個，私營服務業企業1個，個體服務業網點增至138個，個體服務業網點有從業人員162人，共有資本金114.3萬元，全年營業額170.9萬元。
1994年，在改革形勢的影響下，許多國營和集體企業因不景氣而停產或停業，工人陸續下崗或停薪留職搞起了各類個體經營，服務業也隨之數量猛增。到1996年，全旗個體服務業網點增至673個，從業人員達871人，共有資本金351萬元，全年營業額808萬元。1997年，全旗進行小型企業民營化轉制，將僅有的幾家商業和供銷系統的服務業企業轉變為民營，許多原服務業企業的職工和其他企業下崗的職工也操起服務業。當年，個體服務業網點增至822個，有從業人員1089人，共有資本金506萬元，全年營業額達1425萬元。1998年，全旗共有資本金2萬元，全年營業額達22萬元；個體服務業網點875個，有從業人員1189人，共有資本金531萬元，全年營業額1502萬元。
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