首 頁 構建“建、育、用”全鏈條機制 自治區財政廳夯實財會監督人才硬支撐
近年來，內蒙古自治區財政廳聚焦“建、育、用”三個關鍵環節，系統推進財會監督人才管理工作創新，著力打造一支高素質專業化的財會監督“尖兵”，為全區財會監督事業高質量發展提供堅實人才支撐和智力保障。
創新建庫，強基固本
自治區財政廳打破傳統選拔模式，建立“資格認證＋專業測試”雙輪考錄機制，通過筆試與面試相結合的方式，從近百名入圍者中擇優錄取20人入庫，淘汰率達74%，確保人才質量。同時，依托2024年全區財政系統業務“大比武”，從監督、績效、預算、資產、政府采購等21個財政業務模塊選拔63名業務標兵入庫，并計劃在2026年結合新一輪比武成績持續擴庫增容。此外，直接吸納3名已進入財政部人才庫的專家，進一步提升了人才庫的專業層次。
系統培育，賦能提質
堅持“走出去、請進來”的培養思路，邀請財政部專家、北京國家會計學院教授等開展財會監督專題培訓，覆蓋首期入庫人員、自治區相關部門、自治區及盟市兩級財政系統財會監督骨干及行業機構人員120余人，推動學用結合、能力提升。強化實踐鍛煉，通過選派優秀青年干部深度參與財政部內蒙古監管局、審計署駐太原特派員辦事處等上級單位的專項監督和審計項目，幫助其在實戰中積累經驗。此外，針對上年度檢查重點及發現的問題，聯合自治區注冊會計師協會開展線上定向培訓，進一步規范執業行為、提升行業整體執業質量。
科學使用，增效聚力
人才庫覆蓋自治區、盟市、旗縣區三級，比例分別為16%、34%及50%。在實際工作中，堅持人盡其才、才盡其用的原則。各級人才庫人員在監督任務中的使用率達到91%。在開展專項檢查時，強化全區“一盤棋”協同，橫向聯動主管部門和協會協同發力，縱向壓實各級財政責任，形成“全員參與、全面覆蓋”的監督格局。通過“傳幫帶”、“老帶新”等培養模式，凝聚監督合力。
下一步，自治區財政廳將緊扣黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真貫徹落實自治區黨委十一屆十一次全會暨全區經濟工作會議部署要求，持續鞏固“建、育、用”全鏈條管理成效，全力鍛造一支結構合理、能力突出、實戰能力強的專業骨干隊伍，為自治區不斷加強財會監督、嚴肅財經紀律提供堅實人才保障。
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