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2004卷

  • 包頭鋼鐵集團(tuán)
  • 【包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    董事長(zhǎng)

    黨委書(shū)記

    總經(jīng)理:林東魯

     

    副董事長(zhǎng)

    副總經(jīng)理:許萬(wàn)成

     

    黨委副書(shū)記:周茂森

     

     

    工會(huì)主席:郭一軍

    常委董事:朝 

     

    副總經(jīng)理:崔 

     

    紀(jì)委書(shū)記: 陳鴻鈞

    董事書(shū)記:顏維華

      事:周家騫

    副總經(jīng)理:張法臣

    司永濤

    丁志云

    孫國(guó)龍

    總工程師:李春龍

    總經(jīng)濟(jì)師:曹忠魁

    總會(huì)計(jì)師:***

      委:王勝平

     

    【概況】包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)惟一一家銷(xiāo)售收入超百億元企業(yè)。獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)形成包鋼在世界冶金企業(yè)中罕有的以鋼鐵和稀土為主業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)已形成一、二煉鋼兩大體系、板管軌線四條鋼材精品線的生產(chǎn)格局,具備年產(chǎn)商品坯材500萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,鋼鐵產(chǎn)品包括熱軋薄板、無(wú)縫鋼管、重軌及大型材、高速線材等57個(gè)品種1 120個(gè)規(guī)格,是全國(guó)三大鋼軌生產(chǎn)基地之一和品種規(guī)格最全的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地,是全國(guó)冶金企業(yè)中產(chǎn)品品種規(guī)格最全的企業(yè)之一。稀土產(chǎn)業(yè)具備年產(chǎn)稀土精礦8萬(wàn)噸、濕法稀土產(chǎn)品折合氧化物7 000噸以上的生產(chǎn)能力,主要產(chǎn)品包括稀土精礦、稀土化合物與稀土金屬、釹鐵硼永磁體、稀土拋光粉、鎳氫動(dòng)力電池等83個(gè)品種200多個(gè)規(guī)格,是全國(guó)最大的稀土生產(chǎn)、科研基地和重要的稀土信息中心,稀土礦產(chǎn)品產(chǎn)量占全國(guó)的70%。

     

    【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況】2003年,包鋼鐵、鋼、商品坯材的產(chǎn)量均突破500萬(wàn)噸大關(guān),產(chǎn)量分別達(dá)到530萬(wàn)噸、525萬(wàn)噸、503萬(wàn)噸,分別比上年增長(zhǎng)7%、9%和12%。其中,鐵道用鋼材35.24萬(wàn)噸,同比下降2.27%;普通大型鋼材36.84萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25.60%;普通小型鋼材20.13萬(wàn)噸,同比下降18.76%;優(yōu)質(zhì)型鋼材32.86萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)270.04%;線材58.49萬(wàn)噸,同比下降23.27%;薄板32.27萬(wàn)噸,同比下降35.38%;中厚板195.48萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)148.99%;鋼帶13.40萬(wàn)噸,同比下降68.87%;無(wú)縫鋼管67.44萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17.96%;焊管1.84萬(wàn)噸,同比下降73.62%。工業(yè)總產(chǎn)值130.19億元,同比增長(zhǎng)25.48%;工業(yè)增加值65.86億元,同比增長(zhǎng)35.93%;資產(chǎn)總值3 175 802.46萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.39%;流動(dòng)資產(chǎn)1 239 613.82萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.34%;固定資產(chǎn)凈值1 877 223.19萬(wàn)元;同比下降5.29%;長(zhǎng)期負(fù)債279 048.89萬(wàn)元,同比減少28.86%;流動(dòng)負(fù)債1 538 419.58萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.02%;資產(chǎn)負(fù)債率57.26%;同比減少1.22%;流動(dòng)比率80.58%,同比增長(zhǎng)2.45%。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入140.22億元,比上年增加27.14億元。銷(xiāo)售成本1 149 309萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24.06%;銷(xiāo)售費(fèi)用15 469萬(wàn)元,同比減少1.36%;管理費(fèi)用120 729萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.58%;財(cái)務(wù)費(fèi)用32 676萬(wàn)元,同比減少9.77%;實(shí)現(xiàn)稅金(包括綜企集團(tuán))18.66億元(含所得稅2.68億元),同比增加4.84億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.11億元,達(dá)到改制以來(lái)最好水平。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平顯著提升,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得突破。連鑄比達(dá)91%,比上年提高28個(gè)百分點(diǎn);板管比達(dá)59%,比上年提高14個(gè)百分點(diǎn);鋼材綜合成材率達(dá)95%,比上年提高4個(gè)百分點(diǎn);噸鋼綜合能耗完成1 019千克標(biāo)煤/噸,比上年降低49千克標(biāo)煤/噸。2003年的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

     

    【第三次跨越】適應(yīng)十六大后全國(guó)發(fā)展的形勢(shì),公司更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,注重企業(yè)戰(zhàn)略的研究與管理。公司立足于利用國(guó)內(nèi)外兩種資源,著力解決制約跨越發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,初步形成并開(kāi)始實(shí)施了資源戰(zhàn)略。白云鄂博西礦開(kāi)采獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市批復(fù),具備了開(kāi)工條件。投資并控股赤峰黃崗礦業(yè)公司。與蒙古國(guó)蒙俄有色金屬集團(tuán)、黑龍江礦業(yè)公司就共同開(kāi)發(fā)蒙古國(guó)巴日格拉圖鐵礦、土牧爾陶勒蓋鐵礦和巴彥格勒鐵礦分別簽署合作協(xié)議書(shū)和合作意向書(shū)。組建了蒙古礦業(yè)公司。在焦煤供應(yīng)上,與山西焦煤集團(tuán)、河北峰峰集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)簽訂了中長(zhǎng)期合作協(xié)議。此外,公司在人才戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了有效探索和實(shí)踐。在回顧包鋼50年發(fā)展歷程,綜合分析企業(yè)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次研究、論證,確定了實(shí)現(xiàn)第三次跨越的總體思路和目標(biāo)。

     

    【項(xiàng)目建設(shè)】2003年,公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資164 670萬(wàn)元。其中基建投資3 700萬(wàn)元,技改投資107 645萬(wàn)元,民建投資9 743萬(wàn)元,其它投資10 281萬(wàn)元。2003年項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量多、短平快、效益高等鮮明特點(diǎn),平均每月交工一個(gè)較大項(xiàng)目,其中15項(xiàng)工程為當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年建成。特別是5萬(wàn)立方米煤氣回收一期工程、二煉鋼2號(hào)轉(zhuǎn)爐工程、8號(hào)鍋爐改燒煤氣工程等工程工期短、質(zhì)量好、投資省、效益高。公司注重環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),完成總排污水處理工程、8號(hào)鍋爐和2號(hào)麥爾茲窯改燒煤氣工程,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。冷軋薄板項(xiàng)目提前于8月底開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)已完工程的結(jié)算工作,全年完成工程結(jié)算并轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)51億元。項(xiàng)目國(guó)債貼息和設(shè)備免稅達(dá)4億元。

     

    【深化人事制度 機(jī)構(gòu)改革】2003年,公司根據(jù)干部考核和交流方面的規(guī)定,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全面進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,于2003年底對(duì)部分二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,對(duì)一些工作業(yè)績(jī)差、鬧不團(tuán)結(jié)、群眾威信不高的廠處級(jí)干部分別進(jìn)行誡勉、待分配和免職處理。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和在崗廠處級(jí)干部的年齡、專業(yè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制,在干部能下方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐,對(duì)深化干部人事制度改革產(chǎn)生積極的影響。

    2003年,公司結(jié)合實(shí)際,制定了《包鋼集團(tuán)深化改革加快主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體實(shí)施方案》,并在2003年初獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)。經(jīng)積極與自治區(qū)、包頭市政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),分離辦教育工作取得進(jìn)展。加大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將初軋廠并入軌梁廠,將恒耐公司并入軋輥公司;將機(jī)關(guān)工委設(shè)在辦公廳,將機(jī)關(guān)事務(wù)處并入辦公廳;將黨校與職教中心、職工大學(xué)合并。這些方面的調(diào)整達(dá)到了整合資源、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、理順體制的目的。

     

    【稀土及非鋼產(chǎn)業(yè)】稀土產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)低迷的情況下,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.3億元,比上年增長(zhǎng)60%;稀土產(chǎn)品折合氧化物完成3.35萬(wàn)噸,比上年翻了一番;釹鐵硼、負(fù)極粉、拋光粉等功能材料產(chǎn)能從占全國(guó)市場(chǎng)份額不足10%上升到20%以上;稀土氧化物總量從占全國(guó)市場(chǎng)份額不足10%上升到40%;限制稀土精礦生產(chǎn),產(chǎn)量比上年下降了25%左右,達(dá)到治散治亂、控制市場(chǎng)的目的。加大資本運(yùn)作力度,相對(duì)控股山東淄博稀土廠、包頭華美稀土公司和包頭京瑞新材料公司,實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張;建成金屬釹擴(kuò)建一期工程、拋光粉擴(kuò)建工程、單一稀土全分離生產(chǎn)線后續(xù)工程一期工程等一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目,稀土產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力得到提高。非鋼產(chǎn)業(yè)子公司在服務(wù)主業(yè)的同時(shí),努力擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額,在實(shí)現(xiàn)的24億元的銷(xiāo)售收入中,外部收入占到50%,其中國(guó)二冶外部產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的三分之二以上。綜企(集團(tuán))公司銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)同比達(dá)到幾年中最好水平。

     

    【科技進(jìn)步及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)】2003年,包鋼重點(diǎn)科研、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)206項(xiàng),完成168項(xiàng),計(jì)劃完成率達(dá)81.5%。其中,有35項(xiàng)通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技局組織的成果鑒定,102項(xiàng)通過(guò)包鋼組織的專家鑒定。15項(xiàng)成果獲內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技進(jìn)步獎(jiǎng),申報(bào)國(guó)家專利5項(xiàng),被國(guó)家授予專利權(quán)的有3項(xiàng)。

       2003年,不斷提高再磨再選精礦比例、提高鐵精礦品位,使鐵精礦成份趨于穩(wěn)定,所有指標(biāo)均達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)。加大西部煤配比攻關(guān)力度,西部配煤比達(dá)到60%以上。高爐利用系數(shù)達(dá)到1.85t/m3·d,比上年提高0.018t/m3·d,創(chuàng)歷史最好水平。降低鐵鋼比技術(shù)攻關(guān),使公司鐵鋼比達(dá)到了0.996。全年連鑄比達(dá)到91.09%,實(shí)現(xiàn)了高效連鑄的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)公司成材率達(dá)到94%的奮斗目標(biāo),公司挖掘潛力,采取加強(qiáng)工序質(zhì)量控制、嚴(yán)格操作規(guī)程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、提高操作水平等措施,成材率達(dá)到94.98%,完成考核目標(biāo)。

       2003年,為擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,生產(chǎn)更多高附加值產(chǎn)品,圍繞四條精品線,以提升產(chǎn)品檔次、增加技術(shù)含量、擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,增加經(jīng)濟(jì)效益為目的,積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。至年底,新增開(kāi)發(fā)新品種16個(gè),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品48種,全年新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了37.6萬(wàn)噸。其中,薄板坯連鑄連軋廠對(duì)X60管線鋼、QStE380TM大梁鋼和薄規(guī)格鋼帶等產(chǎn)品進(jìn)行了試制,為批量生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。無(wú)縫廠、連軋鋼管廠除繼續(xù)保持液壓支架管和CrMo系列蓄能器管的市場(chǎng)份額外,加大了厚壁管、特厚壁管的開(kāi)發(fā);連軋鋼管廠生產(chǎn)各種規(guī)格石油管的產(chǎn)量高于2002年石油管生產(chǎn)總量的兩倍,達(dá)到8萬(wàn)噸,同時(shí)加大了非調(diào)質(zhì)N80鋼級(jí)石油管的開(kāi)發(fā),全年產(chǎn)量突破4 000噸;75kg/mPD3鋼軌、CPD3淬火鋼軌和24號(hào)槽鋼的成功開(kāi)發(fā),使軌梁廠的鋼軌和槽鋼產(chǎn)品形成了系列化,鋼軌產(chǎn)量超過(guò)17.8萬(wàn)噸。為適應(yīng)鐵道部車(chē)輛用鋼材不斷升級(jí)換代的要求,公司自主開(kāi)發(fā)的B450NbRE高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼,已通過(guò)了鐵道部組織的技術(shù)評(píng)審,包鋼成為國(guó)內(nèi)首家用熱軋工藝生產(chǎn)高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼的廠家,此外Q345GNHL高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼也試制成功;棒材廠在改造后,產(chǎn)品已與高線產(chǎn)品形成了系列配套化。

    (劉玉梅)

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  • 包頭鋼鐵集團(tuán)
  • 【包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    董事長(zhǎng)

    黨委書(shū)記

    總經(jīng)理:林東魯

     

    副董事長(zhǎng)

    副總經(jīng)理:許萬(wàn)成

     

    黨委副書(shū)記:周茂森

     

     

    工會(huì)主席:郭一軍

    常委董事:朝 

     

    副總經(jīng)理:崔 

     

    紀(jì)委書(shū)記: 陳鴻鈞

    董事書(shū)記:顏維華

      事:周家騫

    副總經(jīng)理:張法臣

    司永濤

    丁志云

    孫國(guó)龍

    總工程師:李春龍

    總經(jīng)濟(jì)師:曹忠魁

    總會(huì)計(jì)師:***

      委:王勝平

     

    【概況】包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)惟一一家銷(xiāo)售收入超百億元企業(yè)。獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)形成包鋼在世界冶金企業(yè)中罕有的以鋼鐵和稀土為主業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)已形成一、二煉鋼兩大體系、板管軌線四條鋼材精品線的生產(chǎn)格局,具備年產(chǎn)商品坯材500萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,鋼鐵產(chǎn)品包括熱軋薄板、無(wú)縫鋼管、重軌及大型材、高速線材等57個(gè)品種1 120個(gè)規(guī)格,是全國(guó)三大鋼軌生產(chǎn)基地之一和品種規(guī)格最全的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地,是全國(guó)冶金企業(yè)中產(chǎn)品品種規(guī)格最全的企業(yè)之一。稀土產(chǎn)業(yè)具備年產(chǎn)稀土精礦8萬(wàn)噸、濕法稀土產(chǎn)品折合氧化物7 000噸以上的生產(chǎn)能力,主要產(chǎn)品包括稀土精礦、稀土化合物與稀土金屬、釹鐵硼永磁體、稀土拋光粉、鎳氫動(dòng)力電池等83個(gè)品種200多個(gè)規(guī)格,是全國(guó)最大的稀土生產(chǎn)、科研基地和重要的稀土信息中心,稀土礦產(chǎn)品產(chǎn)量占全國(guó)的70%。

     

    【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況】2003年,包鋼鐵、鋼、商品坯材的產(chǎn)量均突破500萬(wàn)噸大關(guān),產(chǎn)量分別達(dá)到530萬(wàn)噸、525萬(wàn)噸、503萬(wàn)噸,分別比上年增長(zhǎng)7%、9%和12%。其中,鐵道用鋼材35.24萬(wàn)噸,同比下降2.27%;普通大型鋼材36.84萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25.60%;普通小型鋼材20.13萬(wàn)噸,同比下降18.76%;優(yōu)質(zhì)型鋼材32.86萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)270.04%;線材58.49萬(wàn)噸,同比下降23.27%;薄板32.27萬(wàn)噸,同比下降35.38%;中厚板195.48萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)148.99%;鋼帶13.40萬(wàn)噸,同比下降68.87%;無(wú)縫鋼管67.44萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17.96%;焊管1.84萬(wàn)噸,同比下降73.62%。工業(yè)總產(chǎn)值130.19億元,同比增長(zhǎng)25.48%;工業(yè)增加值65.86億元,同比增長(zhǎng)35.93%;資產(chǎn)總值3 175 802.46萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.39%;流動(dòng)資產(chǎn)1 239 613.82萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.34%;固定資產(chǎn)凈值1 877 223.19萬(wàn)元;同比下降5.29%;長(zhǎng)期負(fù)債279 048.89萬(wàn)元,同比減少28.86%;流動(dòng)負(fù)債1 538 419.58萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.02%;資產(chǎn)負(fù)債率57.26%;同比減少1.22%;流動(dòng)比率80.58%,同比增長(zhǎng)2.45%。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入140.22億元,比上年增加27.14億元。銷(xiāo)售成本1 149 309萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24.06%;銷(xiāo)售費(fèi)用15 469萬(wàn)元,同比減少1.36%;管理費(fèi)用120 729萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.58%;財(cái)務(wù)費(fèi)用32 676萬(wàn)元,同比減少9.77%;實(shí)現(xiàn)稅金(包括綜企集團(tuán))18.66億元(含所得稅2.68億元),同比增加4.84億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.11億元,達(dá)到改制以來(lái)最好水平。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平顯著提升,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得突破。連鑄比達(dá)91%,比上年提高28個(gè)百分點(diǎn);板管比達(dá)59%,比上年提高14個(gè)百分點(diǎn);鋼材綜合成材率達(dá)95%,比上年提高4個(gè)百分點(diǎn);噸鋼綜合能耗完成1 019千克標(biāo)煤/噸,比上年降低49千克標(biāo)煤/噸。2003年的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

     

    【第三次跨越】適應(yīng)十六大后全國(guó)發(fā)展的形勢(shì),公司更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,注重企業(yè)戰(zhàn)略的研究與管理。公司立足于利用國(guó)內(nèi)外兩種資源,著力解決制約跨越發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,初步形成并開(kāi)始實(shí)施了資源戰(zhàn)略。白云鄂博西礦開(kāi)采獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市批復(fù),具備了開(kāi)工條件。投資并控股赤峰黃崗礦業(yè)公司。與蒙古國(guó)蒙俄有色金屬集團(tuán)、黑龍江礦業(yè)公司就共同開(kāi)發(fā)蒙古國(guó)巴日格拉圖鐵礦、土牧爾陶勒蓋鐵礦和巴彥格勒鐵礦分別簽署合作協(xié)議書(shū)和合作意向書(shū)。組建了蒙古礦業(yè)公司。在焦煤供應(yīng)上,與山西焦煤集團(tuán)、河北峰峰集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)簽訂了中長(zhǎng)期合作協(xié)議。此外,公司在人才戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了有效探索和實(shí)踐。在回顧包鋼50年發(fā)展歷程,綜合分析企業(yè)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次研究、論證,確定了實(shí)現(xiàn)第三次跨越的總體思路和目標(biāo)。

     

    【項(xiàng)目建設(shè)】2003年,公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資164 670萬(wàn)元。其中基建投資3 700萬(wàn)元,技改投資107 645萬(wàn)元,民建投資9 743萬(wàn)元,其它投資10 281萬(wàn)元。2003年項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量多、短平快、效益高等鮮明特點(diǎn),平均每月交工一個(gè)較大項(xiàng)目,其中15項(xiàng)工程為當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年建成。特別是5萬(wàn)立方米煤氣回收一期工程、二煉鋼2號(hào)轉(zhuǎn)爐工程、8號(hào)鍋爐改燒煤氣工程等工程工期短、質(zhì)量好、投資省、效益高。公司注重環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),完成總排污水處理工程、8號(hào)鍋爐和2號(hào)麥爾茲窯改燒煤氣工程,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。冷軋薄板項(xiàng)目提前于8月底開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)已完工程的結(jié)算工作,全年完成工程結(jié)算并轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)51億元。項(xiàng)目國(guó)債貼息和設(shè)備免稅達(dá)4億元。

     

    【深化人事制度 機(jī)構(gòu)改革】2003年,公司根據(jù)干部考核和交流方面的規(guī)定,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全面進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,于2003年底對(duì)部分二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,對(duì)一些工作業(yè)績(jī)差、鬧不團(tuán)結(jié)、群眾威信不高的廠處級(jí)干部分別進(jìn)行誡勉、待分配和免職處理。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和在崗廠處級(jí)干部的年齡、專業(yè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制,在干部能下方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐,對(duì)深化干部人事制度改革產(chǎn)生積極的影響。

    2003年,公司結(jié)合實(shí)際,制定了《包鋼集團(tuán)深化改革加快主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體實(shí)施方案》,并在2003年初獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)。經(jīng)積極與自治區(qū)、包頭市政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),分離辦教育工作取得進(jìn)展。加大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將初軋廠并入軌梁廠,將恒耐公司并入軋輥公司;將機(jī)關(guān)工委設(shè)在辦公廳,將機(jī)關(guān)事務(wù)處并入辦公廳;將黨校與職教中心、職工大學(xué)合并。這些方面的調(diào)整達(dá)到了整合資源、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、理順體制的目的。

     

    【稀土及非鋼產(chǎn)業(yè)】稀土產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)低迷的情況下,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.3億元,比上年增長(zhǎng)60%;稀土產(chǎn)品折合氧化物完成3.35萬(wàn)噸,比上年翻了一番;釹鐵硼、負(fù)極粉、拋光粉等功能材料產(chǎn)能從占全國(guó)市場(chǎng)份額不足10%上升到20%以上;稀土氧化物總量從占全國(guó)市場(chǎng)份額不足10%上升到40%;限制稀土精礦生產(chǎn),產(chǎn)量比上年下降了25%左右,達(dá)到治散治亂、控制市場(chǎng)的目的。加大資本運(yùn)作力度,相對(duì)控股山東淄博稀土廠、包頭華美稀土公司和包頭京瑞新材料公司,實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張;建成金屬釹擴(kuò)建一期工程、拋光粉擴(kuò)建工程、單一稀土全分離生產(chǎn)線后續(xù)工程一期工程等一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目,稀土產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力得到提高。非鋼產(chǎn)業(yè)子公司在服務(wù)主業(yè)的同時(shí),努力擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額,在實(shí)現(xiàn)的24億元的銷(xiāo)售收入中,外部收入占到50%,其中國(guó)二冶外部產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的三分之二以上。綜企(集團(tuán))公司銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)同比達(dá)到幾年中最好水平。

     

    【科技進(jìn)步及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)】2003年,包鋼重點(diǎn)科研、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)206項(xiàng),完成168項(xiàng),計(jì)劃完成率達(dá)81.5%。其中,有35項(xiàng)通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技局組織的成果鑒定,102項(xiàng)通過(guò)包鋼組織的專家鑒定。15項(xiàng)成果獲內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技進(jìn)步獎(jiǎng),申報(bào)國(guó)家專利5項(xiàng),被國(guó)家授予專利權(quán)的有3項(xiàng)。

       2003年,不斷提高再磨再選精礦比例、提高鐵精礦品位,使鐵精礦成份趨于穩(wěn)定,所有指標(biāo)均達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)。加大西部煤配比攻關(guān)力度,西部配煤比達(dá)到60%以上。高爐利用系數(shù)達(dá)到1.85t/m3·d,比上年提高0.018t/m3·d,創(chuàng)歷史最好水平。降低鐵鋼比技術(shù)攻關(guān),使公司鐵鋼比達(dá)到了0.996。全年連鑄比達(dá)到91.09%,實(shí)現(xiàn)了高效連鑄的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)公司成材率達(dá)到94%的奮斗目標(biāo),公司挖掘潛力,采取加強(qiáng)工序質(zhì)量控制、嚴(yán)格操作規(guī)程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、提高操作水平等措施,成材率達(dá)到94.98%,完成考核目標(biāo)。

       2003年,為擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,生產(chǎn)更多高附加值產(chǎn)品,圍繞四條精品線,以提升產(chǎn)品檔次、增加技術(shù)含量、擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,增加經(jīng)濟(jì)效益為目的,積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。至年底,新增開(kāi)發(fā)新品種16個(gè),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品48種,全年新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了37.6萬(wàn)噸。其中,薄板坯連鑄連軋廠對(duì)X60管線鋼、QStE380TM大梁鋼和薄規(guī)格鋼帶等產(chǎn)品進(jìn)行了試制,為批量生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。無(wú)縫廠、連軋鋼管廠除繼續(xù)保持液壓支架管和CrMo系列蓄能器管的市場(chǎng)份額外,加大了厚壁管、特厚壁管的開(kāi)發(fā);連軋鋼管廠生產(chǎn)各種規(guī)格石油管的產(chǎn)量高于2002年石油管生產(chǎn)總量的兩倍,達(dá)到8萬(wàn)噸,同時(shí)加大了非調(diào)質(zhì)N80鋼級(jí)石油管的開(kāi)發(fā),全年產(chǎn)量突破4 000噸;75kg/mPD3鋼軌、CPD3淬火鋼軌和24號(hào)槽鋼的成功開(kāi)發(fā),使軌梁廠的鋼軌和槽鋼產(chǎn)品形成了系列化,鋼軌產(chǎn)量超過(guò)17.8萬(wàn)噸。為適應(yīng)鐵道部車(chē)輛用鋼材不斷升級(jí)換代的要求,公司自主開(kāi)發(fā)的B450NbRE高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼,已通過(guò)了鐵道部組織的技術(shù)評(píng)審,包鋼成為國(guó)內(nèi)首家用熱軋工藝生產(chǎn)高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼的廠家,此外Q345GNHL高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼也試制成功;棒材廠在改造后,產(chǎn)品已與高線產(chǎn)品形成了系列配套化。

    (劉玉梅)

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