【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長:封競
副行長:張希增
裴品才
李秀昆
紀(jì)委書記:江海平
【概況】2001年,全行本外幣全口徑存款余額為289億元,比上年增加41.99億元,同比多增13.96億元。其中企業(yè)存款余額為116.11億元,比上年增加23.86億元;儲蓄存款余額為142.88億元,比上年增加11.69億元;儲蓄網(wǎng)點平均單產(chǎn)達2 342萬元,比上年增加375萬元;同業(yè)存款余額為28.21億元,比上年增加7.43億元。
【貸款】2001年全行本外幣貸款余額234.27億元,比上年增加9.27億元,若剔除債轉(zhuǎn)股22.19億元和核銷呆賬貸款0.57億元因素,實際比上年增加30.89億元,同比多增3.46億元,貸款增幅達到12.41%,高于全國建行平均水平。全年累計發(fā)放人民幣貸款106億元,其中短期貸款發(fā)放58億元,中長期貸款發(fā)放48億元;貸款主要投向電力、電信、公路、鐵路、鋼鐵、煤炭、化工等重點行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,共計48.32億元,剔除轉(zhuǎn)貸因素,占比達86%。從投放地區(qū)看,貸款主要集中在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、烏海市等重點地區(qū),總額達44.78億元,占全部新增貸款的86%。個人住房貸款和個人消費貸款繼續(xù)保持增長,余額分別為17.48億元和2.57億元,分別比上年增加4.07億元和0.16億元,分別增長30.36%和6.55%。在加大貸款投入的同時,建行加強貸款的中期和后期管理,貸款利息實收率達83.85%,比上年提高12.28個百分點。實現(xiàn)總行排名利潤13 178萬元,剔除不可比因素,利潤同口徑比上年增盈13 580萬元,全年消化歷史包袱13 000萬元。
【實現(xiàn)“雙降”】2001年,實現(xiàn)不良貸款額和不良貸款率“雙降”。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,是建行的工作重點。分行黨委制定下發(fā)了《建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行貫徹總行“四重”營銷策略實施意見》,為全行調(diào)整信貸業(yè)務(wù)的行業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)提出導(dǎo)向性意見;制定降低不良貸款工作量化標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)質(zhì)量重點聯(lián)系行制度和各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點聯(lián)系行、重點聯(lián)系戶制度及重大風(fēng)險事項報告制度,形成一整套覆蓋全行的信貸風(fēng)險監(jiān)控和壓縮不良貸款工作機制。與此同時,嚴(yán)格信貸審批,對不符合《實施意見》的貸款項目,堅決不予審批,從源頭遏制不良貸款的產(chǎn)生;對已惡化的不良資產(chǎn)千方百計地采取多種措施積極活化信貸資產(chǎn),力求把損失降到最小。2001年,建行本外幣不良貸款余額比上年下降5.97億元,貸款不良率為6.31%,比上年下降5.05個百分點,超額完成總行下達的“提質(zhì)降比”任務(wù)指標(biāo)。
【中間業(yè)務(wù)】全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入3 467萬元,比上年增加614萬元,完成總行核定任務(wù)3 226萬元的107.5%,中間業(yè)務(wù)收入占全部經(jīng)營收入的比重達到1.56%。2001年,國際結(jié)算的中間業(yè)務(wù)收入增加明顯,全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1 309萬元,同比增長23%,占全行中間業(yè)務(wù)收入的41%;全行龍卡發(fā)卡量達到82.5萬張,交易量達到1 900萬筆,交易額達到270.5億元,實現(xiàn)手續(xù)費收入139萬元。
【信息科技】一是全行數(shù)據(jù)大集中工作成功完成,并順利通過12月30日會計結(jié)算和12月31日的年終結(jié)轉(zhuǎn);二是全面完成所轄12個二級分行的骨干計算機網(wǎng)絡(luò)改造工作;三是適應(yīng)市場和客戶需要及競爭形勢的變化,積極加快金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。2001年末,完成個人電子匯款業(yè)務(wù)的二期優(yōu)化系統(tǒng)切換上線,并新增包括信用卡匯款、現(xiàn)金匯款和批量匯款等多項新功能的由總行統(tǒng)一注冊為“速匯通”品牌的產(chǎn)品系列;通過“95533”電話客戶服務(wù)系統(tǒng);完成面向多種中間業(yè)務(wù)、全區(qū)集中式的、集打卡、發(fā)卡、管理為一體的綜合性多功能卡平臺的開發(fā)和建設(shè)。
【內(nèi)部管理和控制】首先,認真實施綜合經(jīng)營計劃管理,深化細化本級財務(wù)管理及部門費用管理,控制各項費用的支出,僅自治區(qū)分行本級的宣傳費、差旅費、低值易耗品、會議費、公雜費就比上年減少330萬元。其次,加大工資總量分配與所轄各二級分行經(jīng)營績效的掛鉤力度,實行工資總量分配與利潤、資本性占用壓縮額、中間業(yè)務(wù)凈收入、回收不良貸款直接掛鉤的方法,拉開行際間的收入差距,體現(xiàn)效益原則。第三,認真開展《中華人民共和國會計法》執(zhí)行情況大檢查,對全行14個二級分行的44個會計機構(gòu)進行重點檢查;與此同時,全行開展的統(tǒng)一會計核算制度改革工作于5月1日一次成功上線,到12月20日全行的數(shù)據(jù)集中工作基本完成;還舉辦了16期統(tǒng)一會計制度培訓(xùn)班,培訓(xùn)1 036人,占全體會計人員的44%。第四,全年共完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計、離任經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計、基層機構(gòu)內(nèi)控制度審計等各類項目275個,并特別要求各有關(guān)部門和被審計單位對被審計出的問題進行嚴(yán)肅對待、落實責(zé)任、認真整改。第五,加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,先后對若干名違規(guī)違法違紀(jì)人員及相關(guān)責(zé)任人給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分,其中開除公職若干人;安全保衛(wèi)工作推出綜合治理安全年活動,14個二級分行中安全無事故的行8個,達標(biāo)率57%。
【黨建 思想政治工作】全行各級黨組織按照總、分行黨委的要求,把深入學(xué)習(xí)、努力實踐“三個代表”重要思想作為黨建工作的頭等大事來抓。全行有69個旗縣(市)支行開展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育。在認真考核的基礎(chǔ)上,按照干部“四化”的要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,共提拔處級干部29人,首次在區(qū)分行機關(guān)6個崗位進行了8名副處級干部的公開選拔聘任;全年交流處級干部26人,其中橫向交流12人,縱向交流14人;對所屬8個二級分行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子及32名班子成員進行了屆中考核;為貫徹十五屆六中全會《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》精神,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),整頓黨風(fēng)、黨紀(jì),全系統(tǒng)有12個二級分行、105個縣級分支機構(gòu)召開了2001年度民主生活會,共有354名領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議,區(qū)分行黨委5位領(lǐng)導(dǎo)分別參加8個二級分行的民主生活會;有2名同志分別被總行黨委和自治區(qū)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號,10個先進基層黨組織、22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到區(qū)分行黨委表彰,136名員工加入中國共產(chǎn)黨;而且還有2名區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)干部參加了建行總行黨校的學(xué)習(xí),13名處級干部參加建行總行舉辦的各類高級研修班,23名基層行長參加總行舉辦的基層機構(gòu)負責(zé)人輪訓(xùn)班。以慶祝建黨80周年為契機,各級行認真開展豐富多彩、生動活潑的慶祝活動。