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【領導名錄】
主   任：王長聚
副主任：王鳳鳴
            邢志華(蒙古族)
            高娃(女 蒙古族)
【概況】 2000年7月，自治區(qū)黨委、政府辦公廳關于《內蒙古自治區(qū)機構編制委員會辦公室職能配置、內設機構和人員編制方案》(廳發(fā)〔２０００〕59號)規(guī)定，自治區(qū)機構編制委員會辦公室為自治區(qū)機構編制委員會的常設辦事機構，既是自治區(qū)黨委的工作機構，又是自治區(qū)政府的工作機構，列自治區(qū)黨委機構序列。自治區(qū)編辦的主要職責是：研究自治區(qū)行政管理體制和機構改革的總體方案及機構編制管理的政策、法規(guī)并監(jiān)督實施；統(tǒng)一管理自治區(qū)各級黨政機關、人大、政協(xié)、法院、檢察院、各民主黨派、人民團體機關及所屬事業(yè)單位的機構編制、領導職數(shù)、職能配置。內設5個職能處。
【主要工作】首先，完成自治區(qū)級黨政機構改革，與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的行政管理體制初見雛形。黨的十五大之后，按照黨中央部署和自治區(qū)黨委政府的安排，自治區(qū)編辦積極推進自治區(qū)級黨政機構改革。從1997年開始，著手調研，擬制方案。在中共中央、國務院批準自治區(qū)黨政機構改革方案后，抓緊對黨政各部門重新進行“三定”，于2000年7月完成自治區(qū)黨政各部門的“三定”工作。在政府機構改革中，堅持政企分開，解除政府部門與企業(yè)的行政隸屬關系，將屬于企業(yè)的職能交還給企業(yè)，初步改變政府管理社會經(jīng)濟的方式；堅持政事、政社分開，將委托事業(yè)單位行使的行政職能，收歸政府有關部門；將政府機關的一些輔助性、技術性、服務性職責和事務交給事業(yè)單位承擔，將政府部門承擔的應由社會自我管理和調節(jié)的社會事務職能劃轉給社會中介組織，促使部門職能配置更趨于合理；堅持加強與弱化相結合的原則，加強了綜合經(jīng)濟部門和執(zhí)法監(jiān)管部門的職能，弱化微觀管理和具體事務職能，推動政府組織結構進一步協(xié)調和完善；堅持精簡的原則，進一步實現(xiàn)精兵簡政。在自治區(qū)黨委機構改革方面，進一步理順職能關系，調整、精簡機構，精減編制。按照便于加強集中統(tǒng)一領導和有效開展工作的要求，合理調整和界定部門之間的職責權限，規(guī)范工作關系。進一步理順自治區(qū)黨政部門之間、部門內設機構之間及黨委部門與政府部門、人民團體之間的職能關系，自治區(qū)黨委不再設置與政府部門對口的機構，確需自治區(qū)黨委部門和自治區(qū)政府部門共同承擔的職能，實行合署辦公或一個機構兩塊牌子。進一步理順自治區(qū)黨政部門與盟（市）黨政部門的職能關系，使上下級之間的關系更加規(guī)范、科學。
    其次，積極推進事業(yè)單位機構改革。近年來，圍繞事業(yè)單位機構改革，自治區(qū)編辦主要做了三項工作。1與有關部門配合，實施了科研單位的機構改革；2配合有關部門，對自治區(qū)高等教育布局結構進行調整；3深入調查研究，不斷完善改革方案，為全面深化自治區(qū)事業(yè)單位機構改革奠定了基礎。
    第三，加強機構編制日常管理。為有效遏制機構編制和人員膨脹，自治區(qū)編辦注意探索行之有效的管理手段，采取了以下幾項主要措施。1認真堅持凡屬機構編制事宜，由編制部門一家承辦，主管領導“一支筆”審批，編委一家行文批復，逐步改變政出多門、管理混亂的局面，強化編制部門集中統(tǒng)一管理職能；2實行《機構編制管理證》制度、使用空編增人報批制度、《機構編制監(jiān)督查詢書》制度；3加強機構編制管理的法制化建設，出臺《內蒙古自治區(qū)事業(yè)單位登記管理實施意見》，擬制《內蒙古自治區(qū)機關、事業(yè)單位機構編制管理條例》，正在修改，準備適時出臺。4初步建立機構編制預算約束機制。多年來，編制部門與財政部門配合默契，每年做部門預算時，編制部門向財政部門提供各部門、單位的編制數(shù)、實有人數(shù)，財政部門嚴格按編制部門下達的編制核撥經(jīng)費。配合財政預算體制改革和由財政部門統(tǒng)發(fā)工資，全區(qū)各級編辦以《機構編制管理證》為依據(jù)，對機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員定期進行審核。經(jīng)編制部門審核后，財政部門方可按《機構編制管理證》所列人員名單建立個人工資賬戶。通過對全區(qū)全額撥款、差額補貼事業(yè)單位機構編制實行總量控制，為實現(xiàn)編制與財政預算掛鉤奠定了基礎；第四，進行事業(yè)單位法人登記工作。對符合條件的事業(yè)單位進行登記，賦予其法人資格，為事業(yè)單位進入市場、步入社會提供“身份證”。通過進行事業(yè)單位法人登記工作，有力地促進了事業(yè)單位機構改革工作的深化，為實現(xiàn)事業(yè)單位機構編制的科學化、規(guī)范化奠定基礎。
    進入新世紀的機構編制工作，圍繞發(fā)展生產力這個根本任務，根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，繼續(xù)深化機構改革，努力構建并不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的廉潔高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制。按照鄧小平同志提出的“編制就是法律”的思想，實現(xiàn)機構組織、職能、編制、工作程序的法定化，嚴格控制膨脹，堅決裁減冗員。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，遵循政事分開、推進事業(yè)單位社會化的方向，大力推動和深化事業(yè)單位的機構改革。
【盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革】6月4日至5日，自治區(qū)黨委、政府召開了全區(qū)盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作會議，對盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作進行了安排部署。8月30日，12個盟市的改革方案全部經(jīng)自治區(qū)黨委、政府批復下發(fā)。重新核定12個盟市（包括盟直和旗縣、市區(qū)）的行政編制為52 985名，與原定65 074名相比，減少12 089名，精簡18.6%。至12月底，全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革已全部結束，盟市旗縣機構改革正在進行中。
【行政審批制度改革】是年，自治區(qū)編辦向自治區(qū)政府提出改革行政審批制度的意見，并配合有關部門認真抓行政審批制度改革。自治區(qū)各部門原承擔行政審批事項1 005項，經(jīng)清理審核，并經(jīng)自治區(qū)人民政府常務會議研究，決定保留561項，取消256項，下放188項，加上已合并的115項，共減少行政審批事項559項，減幅達55.6%。通過改革，精簡審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批行為，促進政府職能轉變和依法行政。
【事業(yè)單位機構改革】配合全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構改革，完成全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中事業(yè)編制的精簡比例確定及事業(yè)編制總額核定工作。全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制（除中小學外）平均精簡24.5%，精減事業(yè)編制14 059名。
    完成對內蒙古大學等10所高等院校的重新“五定”工作，通過改革，剝離高校生活后勤服務人員編制。為切實減輕財政負擔，對區(qū)直各部門機關事務服務中心重新核定人員編制，共核減編制583名，精簡比例30%。
    本著科學合理設置機構、精簡人員、精干隊伍、提高效率的原則，調整理順自治區(qū)工商、地稅、質量技術監(jiān)督、藥品監(jiān)督管理4個垂直管理部門所屬的事業(yè)機構，并重新核定編制。
【機構編制管理】自治區(qū)編辦與黨委組織部、人事廳聯(lián)合下發(fā)關于嚴格干部人事工作紀律，嚴格控制機構編制的文件，結合正在進行的盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，一手抓改革、一手抓管理，有效地控制機構編制的盲目膨脹。
    下發(fā)《關于2001年對自治區(qū)各部門、各盟市機構編制管理目標實施監(jiān)控和考核的辦法》，對監(jiān)控考核的范圍和依據(jù)、內容和方法、重點和評分標準等，作具體規(guī)定并提出明確要求。
嚴格執(zhí)行空編增人報批制度，與組織人事部門共同擬定了區(qū)直機關、事業(yè)單位年度使用空編增人計劃，大幅度壓減財政撥款單位新增人員數(shù)量。加強對區(qū)直機關、事業(yè)單位《機構編制管理證》的管理，認真做好新增人員的列編注冊和減少人員的注銷工作。協(xié)同人事、財政部門完成區(qū)直機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員審核及日常管理工作。
【事業(yè)單位登記管理】區(qū)直事業(yè)單位法人初始登記工作全部完成。對符合登記條件的503個區(qū)直事業(yè)單位全部進行初始登記，完成率100%。年底前已完成其他組織利用國有資產舉辦的64個單位的初始登記，完成國家事業(yè)單位登記管理局授權編辦登記的10個單位的初始登記。加大對盟市事業(yè)單位登記管理工作的督查、指導力度。