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副總經(jīng)理：云  珍(蒙古族主持工作)  

         王景琛(蒙古族)  

         王永廷(蒙古族)

紀(jì)委書記：周  合

工會(huì)主任：王學(xué)林

【經(jīng)營(yíng)成果】  中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司內(nèi)蒙古分公司(中國(guó)人民保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古分公司前身)認(rèn)真貫徹落實(shí)中保集團(tuán)全國(guó)工作會(huì)議和全區(qū)金融工作會(huì)議精神，深化改革，開拓進(jìn)取，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，經(jīng)受住外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境困難和特大洪澇災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。保費(fèi)收入較上年增長(zhǎng)3．26％。全年共支付賠款45 990．3萬(wàn)元，僅水災(zāi)一項(xiàng)就賠付1．49億元，為災(zāi)區(qū)迅速恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園發(fā)揮了重要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償作用。

【經(jīng)營(yíng)管理】  全區(qū)系統(tǒng)在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、完善內(nèi)控制度建設(shè)、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面采取了許多措施，收到良好效果。1．財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理的監(jiān)控，實(shí)行按季度考核，廣泛開展增收節(jié)支、降低經(jīng)營(yíng)成本活動(dòng)。2．業(yè)務(wù)管理方面，實(shí)行承保理賠分離，建立核保核賠制度，完善實(shí)務(wù)操作規(guī)程。3．資金管理方面，進(jìn)一步完善各級(jí)公司資金管理制度，對(duì)資金管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，加大不良資產(chǎn)清收力度。4．稽核審計(jì)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。5．電子化管理方面，加強(qiáng)軟件開發(fā)與普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)電腦出單，開發(fā)完成企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，并進(jìn)行了試點(diǎn)。

【三項(xiàng)制度改革】  全區(qū)各級(jí)公司進(jìn)一步加大三項(xiàng)制度改革力度，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。1．全區(qū)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)“三定”工作，精減富余人員，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的精簡(jiǎn)、效能。2．加大勞動(dòng)合同制的執(zhí)行監(jiān)督和管理力度。3．對(duì)自治區(qū)分公司和盟市公司機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部和旗縣公司經(jīng)理全部實(shí)行聘任制和競(jìng)聘制。4．采取萬(wàn)元保費(fèi)和利潤(rùn)含量工資制分配辦法，進(jìn)一步加大分配制度改革力度，拉開公司之間、員工之間的分配差距，體現(xiàn)了向效益好、貢獻(xiàn)大的公司傾斜。

【存在問(wèn)題】  一是地區(qū)間、險(xiǎn)種間發(fā)展不平衡。個(gè)別險(xiǎn)種出現(xiàn)較大幅度下滑。二是部分公司領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)適應(yīng)能力差，缺少奮勇開拓的有效辦法。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。四是新險(xiǎn)種開發(fā)進(jìn)展不理想，難以形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(宋金生  薩  仁)