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【內蒙古日報社領導名錄】

副社長 總編輯：賈學義

副總編輯：于守民 相恒義 岱  欽（蒙古族 5月離任） 王  開

紀檢委書記：郭漠南（達斡爾族）

副總編輯：李玉林

副社長：張彥欽

副總編輯：吳海龍（蒙古族）

副社長：冀學博（5月任職）

黨委委員：李建國

【新聞宣傳】一是圍繞新中國60周年華誕迎慶活動，全社各報突出內蒙古特色視角，推出了一批重點選題，開設了“內蒙古向祖國報告”主專欄以及 “迎接新中國成立60周年”、“內蒙古檔案”、“我與共和國一起成長”、“建設者風采”等系列重點專欄，從不同角度、多方面濃墨重彩地報道了新中國成立以來全區各領域取得的輝煌成就，熱情謳歌黨的民族區域自治和改革開放的偉大成就。

二是堅持“三貼近”，深入宣傳全區各地、各條戰線實踐科學發展觀，面對國際金融危機，主動迎接挑戰，在推動經濟社會發展方面開創的新局面、取得的新成就、創造的新經驗。有計劃地編發了 “三農三牧”問題、就業問題、教育改革問題、醫療改革和社會保障問題等關注民生的報道。

三是積極調整辦報辦刊思路，有針對性地選擇創新的著力點，報紙的宣傳面貌和宣傳效果明顯改觀。蒙文報把“堅持黨報性質和肩負傳承民族文化責任”作為宗旨貫徹到辦報實踐中，樹立了“新聞紙加文化紙”的辦報理念；加大了深入少數民族聚居區采訪力度，豐富了牧區和牧民群眾的報道，同時大力推進“報網互動”。漢文報繼續大膽創新辦報理念、方式和手段，根據宣傳內容的需求，調整改造了版面結構，取得了良好效果。同時繼續在改進會議報道和領導活動報道方面進行有益探索，加強評論和本土新聞、民生新聞的數量，實現了發行數量、讀者滿意度和廣告額的三個“穩中有升”。

四是《北方新報》在本土新聞上不斷出新，在活動上不斷創新，彰顯了媒體力量，獲得良好的社會反響。《北方周末報》在深度報道上，《北方家庭報》在家庭道德的引向上都進一步深化。《新聞論壇》、《內參》改革力度大，影響力日益加強。

五是新媒體建設進一步完善，重大新聞通過網絡等新媒體迅速傳播。《中國蒙古語新聞網》已發展成為國家重要的蒙古語第四媒體，有34個國家和地區的網民登錄，總點擊量達900多萬次。《北方新聞網》不斷提升內容和質量，影響力大幅攀升。《北方新報》手機報創辦多版本，用戶量逐步增加。“報網互動”進一步深入。北方傳媒公司自辦的電視新聞節目《早安青城》得到了群眾的喜愛和歡迎。

【管理和經營】一是全社深化全面預算管理。核準預算單位，劃小核算單位，收支兩條線確定預算指標，大大增強了各經營單位的市場意識、經營意識、成本意識和節約意識，發揮了財務管理的防范預警作用，達到提高經濟效益的目的。

二是全面推行目標責任管理。在合理制定各項經濟指標的前提下，與漢文報、資產經營公司、聞都置業公司、北方新報社、印務中心、北方家庭報社、北方周末報社、文化傳播公司等經營單位簽訂《經營目標責任書》，明確了各經營單位的責、權、利。同時制定與之相配套的經營指標考核辦法實施細則，把效益和成本作為考核的主要指標，使每個經營單位有了明確的經營目標，提高了經營單位的工作積極性和創收意識。

三是漢文報進行“采編與經營分離”改革，組建了漢文報發行廣告公司，實行“采編與經營互動”機制，全年廣告發行收入達5 500萬元，實現了歷史性跨越。

四是資產經營公司咬住挖潛不放松，將社內閑置資產充分發掘經營，將供暖、職工食堂等進行社會化改革，實現收入和節約費用至少在500萬元以上。

五是印務中心圍繞著還貸加強管理，承擔義務，使內蒙古日報傳媒集團建立在了誠信之上，為整個集團的發展打下了良好的市場形象基礎。

通過一系列卓有成效的運作，全社經營意識大增，經營收入不斷提高，經濟在連續四年近30%增速的基礎上，繼續保持高速度發展，集團整體實力得到全方位提升。全社2009年收入3.9億元，實現利潤2 134萬元，實現總資產3.48億元。

【體制機制改革】2009年是內蒙古日報傳媒集團掛牌運行第一年。年初進行了機構改革。通過改革使蒙漢編徹底分開，理順了蒙、漢文報各自的辦報流程，使蒙、漢編形成獨立實體；建立了蒙、漢兩個報網互動的機構平臺，形成報網互動的狀態。機構改革使經營部門獨立出來，成為獨立的核算單位，劃清了預算單位，實行收支兩條線的管理制度，明確了經營目標。通過向蒙、漢編下放人、財、物權力和對北方新報社等辦報實體、印務中心等經營實體加強管理，形成集團性中宏觀管理狀態。

在體制改革中，強調每個部門獨立核算，相互之間算賬，以此提高各經營單位的成本意識、節約意識。同時狠抓機制改革，不斷推行因事定崗，雙向選擇，分層聘用，崗薪掛鉤，全社上下的人才意識和人力成本意識普遍提高。通過全集團干部和職工聘用，基本確定了不同實體和部門的編制、崗位和人員。

【隊伍建設】一是采編部門按照業務競賽年的要求，繼續加大“走出去，請進來”的業務培訓工作，嚴格實施量化管理考核和獎罰制度，下任務、提要求、壓擔子，使編輯記者的能力素質得到了較大的提高。

二是經營部門，針對報社經營管理工作發展要求，按照“缺什么、補什么”的原則，全面深入開展培訓工作，廣大干部職工的業務素質顯著提高，市場意識、大局意識、效率意識、責任意識大大增強。

【榮譽】榮獲內蒙古新聞獎一等獎3名，榮獲全國省市區黨報好新聞獎一等獎、二等獎8名，榮獲全國蒙古文報刊新聞獎一等獎、二等獎、三等獎、優秀副刊獎、優秀版面獎共11名，榮獲五自治區黨報民族好新聞一等獎、二等獎8名。榮獲有突出貢獻中青年專家稱號1名，榮獲全區宣傳思想文化戰線先進工作者稱號3名，榮獲全區優秀新聞工作者稱號3人，榮獲建國60年中國房地產最具創新力人物獎1名，榮獲“2005~2009年度內蒙古新聞出版戰線十大杰出人才”稱號1名。