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2012卷

  • 農村信用社
  • 【內蒙古自治區農村信用社聯合社領導名錄】

    黨委書記 理事長: ***

    黨委委員 副主任:東方(蒙古族)巴勇(滿族)張建成 賈埃兵

    黨委委員 副理事長:于學忠

    黨委委員 紀委書記:白曉春

    工會主席:胡越瑛(女 蒙古族)

    黨委委員 組織部部長 人力資源部部長:曲國民

    【概況】2011年,全區農村信用社圍繞“富民強區”戰略部署,深入貫徹落實科學發展觀,恪守服務“三農三牧”宗旨,加快轉變發展方式,完成各項工作任務,實現了“十二五”的良好開局。全區農村信用社資產規模保持內蒙古銀行業首位,存款余額和增量、增幅均居首位,貸款余額居第二位,增量居首位。資產、存款、貸款、利潤增幅及資本充足率、撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率、資產利潤率均超過全國農村合作金融機構平均水平,部分指標排名靠前。截至2011年底,全區農村信用社資產總額2 663億元,存款余額1 976億元,貸款余額1 225億元,不良貸款余額57億元。全年實現各項收入180億元,上繳各項稅金23億元,實現凈利潤44億元,全區93家旗縣級法人機構全部實現盈利。

    【服務“三農三牧”和地方經濟】全區農村信用社堅持“保三農、保民生、支持中小企業、壓縮非農貸款”的信貸投放原則,調整信貸結構,創新服務手段,提供優質金融服務。深入實施“1234”信貸工程,加大對農牧業、小微企業、民生工程的支持力度。研究推進支持草原生態保護和建設、促進牧民增收工作。在選擇5個旗縣試點的基礎上,8月召開支持草原生態保護和建設、促進牧民增收工作現場會,將此項工作擴大到28個重點牧業旗縣。開辦了動產、林權、土地經營權、農牧業機械、應收賬款等抵(質)押貸款業務,著力解決“擔保難”的問題。全年累計發放貸款1 476億元,比上年多投放317億元。從投放產業看,發放農牧業貸款 889 億元,占累放額的60%,其中發放草原生態保護和建設貸款126億元。從投放對象看,發放中小企業貸款515億元,農村牧區合作組織貸款4億元,下崗再就業、創業、生源地助學、農村牧區危房改造等民生貸款15億元。為農村牧區和地方經濟發展提供了有力的金融支持和服務。

    【股權改造和產權改革】研究制定《內蒙古農村信用社股權改造實施方案》及相關配套文件,提出并按照“五個不動搖”原則推進股權改造和產權改革工作。全年共審核實施了28家旗縣級法人機構的股權改造和增資擴股方案。股權結構進一步優化。有13家旗縣級法人機構著手組建農商行,其中阿拉善農商行、巴彥淖爾河套農商行已掛牌開業。以包頭市兩郊聯社成功兌付央行票據為標志,全區農村信用社央行票據兌付工作圓滿完成。

    【風險防控】深入貫徹實施“三法一指引”,著力控制票據業務、銀擔合作業務(即與擔保公司的合作業務)及操作風險。對部分高風險機構實施并購重組,有效控制和化解風險。認真落實干部交流、親屬回避、崗位輪換、強制休假和離任審計制度,繼續推行員工經濟聯保責任制,集中開展案件防控培訓、“三項整治”和“合規文化建設年”活動,鞏固案件治理成果。加大稽核檢查和責任追究力度,組織開展了15項重點檢查工作,下發風險提示38期。累計投入資金6 300萬元,加強安防設施建設。全年共發案3起,金額15.7萬元,比上年減少1起,涉案金額減少162.5萬元,挽損率100%,成功堵截3起盜搶事件。

    【隊伍建設】加強旗縣級法人機構綜合考核和領導班子履職考核,調整充實了231名高管人員。通過培訓學習、掛職鍛煉、外出考察等多種方式,加強后備干部和人才培養。啟動新一輪“三定”工作,進一步優化人力資源結構。委托自治區黨委組織部考試中心公開選拔儲備987名高校畢業生,采用勞務外包方式聘用員工704人。

    【工資制度改革】實施薪酬向一線傾斜和高管人員薪酬延期支付制度。將1 761名未參保人員納入自治區養老保險統籌。

    【培訓教育】制定了員工培訓教育三年規劃和管理辦法,建立了內部培訓師隊伍,發揮克什克騰旗培訓基地和視頻會議系統平臺作用,加大與有關院校、專業機構合作力度,全年共舉辦各類培訓班34期,培訓員工2.3萬人(次),其中舉辦高管人員培訓班9期,干部職工素質得到有效提升。

    【信息化建設成果應用轉化】完成統一接口平臺、財務管理系統籌17個信息化系統建設,推進了賬務主機更新和系統平臺升級。研發推出福農卡、校園卡、白金卡等新卡種,加大金牛卡營銷和自助機具布放力度,著力改善農村牧區支付服務環境。2011年,新發金牛卡281萬張,總量達1 101萬張,增量、總量均居全區銀行業第一位。新布設ATM自助機具398臺,總量達1 168臺;新布設 POS機具5 296臺,總量達10 799臺;新發展特約商戶4 877戶,總量達9 694戶,ATM機、POS機和特約商戶市場占有率均居全區銀行業前兩位。當年跨行清算資金2萬億元,代理財政為農牧民發放各項補貼148億元,占全區的82%

    【黨建和企業文化建設】著力加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設,實現黨的建設與企業法人治理的有效結合。積極推進學習型黨組織建設和“為民服務、創先爭優”活動。組織召開第二次黨風建設和廉潔從業工作視頻會議,層層簽訂責任狀,開展“加強職業道德,倡導誠實守信,建設廉潔文化”為主題的教育活動。進一步健全和完善系統工會組織,開展慶祝建黨90周年、紀念農村信用社成立60周年系列活動和先進工作者、崗位標兵、文明規范服務示范網點等評選活動,有效增強了全區農村信用社的凝聚力和戰斗力。

    【自身建設】加快轉變經營方式、管理方式、服務方式。合理制定預期經營目標,引導基層法人機構提高自我管理、自我發展能力。推進稽查管理體制改革,分步組建盟市稽查辦事處,公開選拔了69名稽查工作人員。進一步加大信息調研、溝通協調、資金支持、戰略合作、對外宣傳力度。組織召開兩次政策信息發布會,指導各地科學合理進行信貸投放。加強基礎建設,指導旗縣級機構新建和改造辦公樓及營業網點,自治區聯社新辦公大樓、數據中心機房和克什克騰旗培訓教育基地建設完成并投入使用。加強對外宣傳,一些重要信息被自治區主流媒體播發和刊登。自治區聯社連續五年被自治區黨委、政府評為信息工作先進單位。

    【榮譽】在全國農村信用社60年歷程暨金融服務產品博覽會上,自治區聯社的“富民一卡通”業務、太仆寺旗聯社的“農牧民專業合作社貸款”業務、海拉爾區聯社的“農機具購置專項貸款”業務,分別獲“最佳金融營銷產品創新獎”、“最佳農民專業合作社金融產品創新獎”和“最佳農戶金融產品創新獎”;太仆寺旗聯社獲“全國支農支牧先進集體”。

    自治區聯社被內蒙古自治區黨委辦公廳評為“信息調研工作先進單位”榮譽稱號。

    自治區聯社電子銀行部被中華全國婦女聯合會授予“全國三八紅旗集體”榮譽稱號。

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  • 農村信用社
  • 【內蒙古自治區農村信用社聯合社領導名錄】

    黨委書記 理事長: ***

    黨委委員 副主任:東方(蒙古族)巴勇(滿族)張建成 賈埃兵

    黨委委員 副理事長:于學忠

    黨委委員 紀委書記:白曉春

    工會主席:胡越瑛(女 蒙古族)

    黨委委員 組織部部長 人力資源部部長:曲國民

    【概況】2011年,全區農村信用社圍繞“富民強區”戰略部署,深入貫徹落實科學發展觀,恪守服務“三農三牧”宗旨,加快轉變發展方式,完成各項工作任務,實現了“十二五”的良好開局。全區農村信用社資產規模保持內蒙古銀行業首位,存款余額和增量、增幅均居首位,貸款余額居第二位,增量居首位。資產、存款、貸款、利潤增幅及資本充足率、撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率、資產利潤率均超過全國農村合作金融機構平均水平,部分指標排名靠前。截至2011年底,全區農村信用社資產總額2 663億元,存款余額1 976億元,貸款余額1 225億元,不良貸款余額57億元。全年實現各項收入180億元,上繳各項稅金23億元,實現凈利潤44億元,全區93家旗縣級法人機構全部實現盈利。

    【服務“三農三牧”和地方經濟】全區農村信用社堅持“保三農、保民生、支持中小企業、壓縮非農貸款”的信貸投放原則,調整信貸結構,創新服務手段,提供優質金融服務。深入實施“1234”信貸工程,加大對農牧業、小微企業、民生工程的支持力度。研究推進支持草原生態保護和建設、促進牧民增收工作。在選擇5個旗縣試點的基礎上,8月召開支持草原生態保護和建設、促進牧民增收工作現場會,將此項工作擴大到28個重點牧業旗縣。開辦了動產、林權、土地經營權、農牧業機械、應收賬款等抵(質)押貸款業務,著力解決“擔保難”的問題。全年累計發放貸款1 476億元,比上年多投放317億元。從投放產業看,發放農牧業貸款 889 億元,占累放額的60%,其中發放草原生態保護和建設貸款126億元。從投放對象看,發放中小企業貸款515億元,農村牧區合作組織貸款4億元,下崗再就業、創業、生源地助學、農村牧區危房改造等民生貸款15億元。為農村牧區和地方經濟發展提供了有力的金融支持和服務。

    【股權改造和產權改革】研究制定《內蒙古農村信用社股權改造實施方案》及相關配套文件,提出并按照“五個不動搖”原則推進股權改造和產權改革工作。全年共審核實施了28家旗縣級法人機構的股權改造和增資擴股方案。股權結構進一步優化。有13家旗縣級法人機構著手組建農商行,其中阿拉善農商行、巴彥淖爾河套農商行已掛牌開業。以包頭市兩郊聯社成功兌付央行票據為標志,全區農村信用社央行票據兌付工作圓滿完成。

    【風險防控】深入貫徹實施“三法一指引”,著力控制票據業務、銀擔合作業務(即與擔保公司的合作業務)及操作風險。對部分高風險機構實施并購重組,有效控制和化解風險。認真落實干部交流、親屬回避、崗位輪換、強制休假和離任審計制度,繼續推行員工經濟聯保責任制,集中開展案件防控培訓、“三項整治”和“合規文化建設年”活動,鞏固案件治理成果。加大稽核檢查和責任追究力度,組織開展了15項重點檢查工作,下發風險提示38期。累計投入資金6 300萬元,加強安防設施建設。全年共發案3起,金額15.7萬元,比上年減少1起,涉案金額減少162.5萬元,挽損率100%,成功堵截3起盜搶事件。

    【隊伍建設】加強旗縣級法人機構綜合考核和領導班子履職考核,調整充實了231名高管人員。通過培訓學習、掛職鍛煉、外出考察等多種方式,加強后備干部和人才培養。啟動新一輪“三定”工作,進一步優化人力資源結構。委托自治區黨委組織部考試中心公開選拔儲備987名高校畢業生,采用勞務外包方式聘用員工704人。

    【工資制度改革】實施薪酬向一線傾斜和高管人員薪酬延期支付制度。將1 761名未參保人員納入自治區養老保險統籌。

    【培訓教育】制定了員工培訓教育三年規劃和管理辦法,建立了內部培訓師隊伍,發揮克什克騰旗培訓基地和視頻會議系統平臺作用,加大與有關院校、專業機構合作力度,全年共舉辦各類培訓班34期,培訓員工2.3萬人(次),其中舉辦高管人員培訓班9期,干部職工素質得到有效提升。

    【信息化建設成果應用轉化】完成統一接口平臺、財務管理系統籌17個信息化系統建設,推進了賬務主機更新和系統平臺升級。研發推出福農卡、校園卡、白金卡等新卡種,加大金牛卡營銷和自助機具布放力度,著力改善農村牧區支付服務環境。2011年,新發金牛卡281萬張,總量達1 101萬張,增量、總量均居全區銀行業第一位。新布設ATM自助機具398臺,總量達1 168臺;新布設 POS機具5 296臺,總量達10 799臺;新發展特約商戶4 877戶,總量達9 694戶,ATM機、POS機和特約商戶市場占有率均居全區銀行業前兩位。當年跨行清算資金2萬億元,代理財政為農牧民發放各項補貼148億元,占全區的82%

    【黨建和企業文化建設】著力加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設,實現黨的建設與企業法人治理的有效結合。積極推進學習型黨組織建設和“為民服務、創先爭優”活動。組織召開第二次黨風建設和廉潔從業工作視頻會議,層層簽訂責任狀,開展“加強職業道德,倡導誠實守信,建設廉潔文化”為主題的教育活動。進一步健全和完善系統工會組織,開展慶祝建黨90周年、紀念農村信用社成立60周年系列活動和先進工作者、崗位標兵、文明規范服務示范網點等評選活動,有效增強了全區農村信用社的凝聚力和戰斗力。

    【自身建設】加快轉變經營方式、管理方式、服務方式。合理制定預期經營目標,引導基層法人機構提高自我管理、自我發展能力。推進稽查管理體制改革,分步組建盟市稽查辦事處,公開選拔了69名稽查工作人員。進一步加大信息調研、溝通協調、資金支持、戰略合作、對外宣傳力度。組織召開兩次政策信息發布會,指導各地科學合理進行信貸投放。加強基礎建設,指導旗縣級機構新建和改造辦公樓及營業網點,自治區聯社新辦公大樓、數據中心機房和克什克騰旗培訓教育基地建設完成并投入使用。加強對外宣傳,一些重要信息被自治區主流媒體播發和刊登。自治區聯社連續五年被自治區黨委、政府評為信息工作先進單位。

    【榮譽】在全國農村信用社60年歷程暨金融服務產品博覽會上,自治區聯社的“富民一卡通”業務、太仆寺旗聯社的“農牧民專業合作社貸款”業務、海拉爾區聯社的“農機具購置專項貸款”業務,分別獲“最佳金融營銷產品創新獎”、“最佳農民專業合作社金融產品創新獎”和“最佳農戶金融產品創新獎”;太仆寺旗聯社獲“全國支農支牧先進集體”。

    自治區聯社被內蒙古自治區黨委辦公廳評為“信息調研工作先進單位”榮譽稱號。

    自治區聯社電子銀行部被中華全國婦女聯合會授予“全國三八紅旗集體”榮譽稱號。

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