2012卷


【領(lǐng)導名錄】
董事長:張雙旺
總經(jīng)理:張東海(兼黨委書記)
副總經(jīng)理:祁文彬(兼黨委副書記)李成才 翟德元
紀檢委書記:田尚萬(兼黨委副書記)
工會主席:田尚萬(兼任)
總會計師:劉春林
總工程師:馬茂盛
監(jiān)事會主席:李文山
【概況】內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸,以房地產(chǎn)開發(fā)、太陽能發(fā)電等非煤產(chǎn)業(yè)為互補的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)。公司為中國企業(yè)500強(第227位)、全國煤炭企業(yè)百強(第18位)、鐵道部確定的運輸大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)50強之首。
公司現(xiàn)有總資產(chǎn)567億元,下屬內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰準東鐵路有限責任公司、呼準鐵路有限責任公司、伊泰煤制油有限責任公司、中科合成油技術(shù)有限公司、伊泰置業(yè)有限責任公司等42家直接和間接控股公司,其中伊泰煤炭股份有限公司為煤炭行業(yè)首家B股上市公司。“伊泰”商標為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標”。
伊泰集團現(xiàn)有大中型生產(chǎn)礦井14座,籌建礦井2座,總生產(chǎn)能力超過5 000萬噸/年。煤礦全部實現(xiàn)了綜合機械化開采,采區(qū)回采率達到80%以上。公司生產(chǎn)的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點,是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動力煤。公司現(xiàn)已建成全長132.44公里的準東電氣化鐵路、124.18公里的呼準電氣化鐵路、26.8公里的酸刺溝煤礦電氣化鐵路專用線和122公里的曹羊公路。公司在秦皇島、京唐港、曹妃甸港口設(shè)有貨場和轉(zhuǎn)運站,在北京、上海、廣州、秦皇島等地設(shè)有銷售機構(gòu),形成了完整的產(chǎn)、運、銷體系。
作為中科合成油技術(shù)公司的控股股東,伊泰集團與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的中試,并通過了國家863項目驗收。2010年6月,裝置實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運行。
伊泰集團公司自創(chuàng)立以來共上繳稅金221億多元,為社會公益事業(yè)捐資5億多元。集團公司董事長張雙旺、總經(jīng)理張東海先后被評為全國勞動模范。
【主要經(jīng)濟指標】公司全年共生產(chǎn)商品煤6 027.19萬噸,完成年計劃的105.74%,較上年增長9.06%,其中綜采生產(chǎn)4 669.48萬噸,露采生產(chǎn)1 357.71萬噸;銷售煤炭7 256.7萬噸(包括公司內(nèi)部銷售92.37萬噸,銷售在途165.84萬噸),完成年計劃的106.72%,較上年增長19.44%;發(fā)運煤炭2 735.82萬噸,完成年計劃的95.99%,較上年降低7.45%;準東鐵路累計發(fā)運煤炭3 607.1萬噸(包括酸周線655.93萬噸),完成年計劃的101.04%,較上年增長4.02%;呼準鐵路累計發(fā)運煤炭2 345.07萬噸,較上年增長10.37%。煤制油示范項目生產(chǎn)油品15.18萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元。
公司實現(xiàn)營業(yè)收入402.46億元,較上年增長14.14%,稅后利潤78.03億元,較上年增長5.42%,實現(xiàn)稅費84.15億元,較上年增長18.27%。
公司總資產(chǎn)達到566.68億元,較上年增加149.08億元,增長35.7%;年末公司負債289.8億元,資產(chǎn)負債率為51.14%。
【安全生產(chǎn)】2011年,公司在安全管理方面繼續(xù)圍繞“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,全年累計投入6.5億元,不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)、強化過程控制、緊抓隱患排查治理,使得公司的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。
加強基礎(chǔ)建設(shè)公司在已經(jīng)裝備了煤礦井下無線通訊、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、工業(yè)電視大屏、數(shù)字程控交換機、束管火災監(jiān)測等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又投資3 152萬元用于煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”(煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的建設(shè),除緊急避險系統(tǒng)外,其他系統(tǒng)已在年底按計劃建設(shè)完成。
強化過程控制進一步完善《安全生產(chǎn)責任狀考核細則》,每半年對各單位安全生產(chǎn)責任狀執(zhí)行情況進行一次考核,綜合評分,兌現(xiàn)獎懲。2011年6月,集團公司獲得了職業(yè)健康安全管理體系認證證書,為保證體系的正常運行,安監(jiān)部制定了該體系的運行考核細則,安排專人負責該體系運行的考核工作。以“采、掘、機、運、通”為重點,強化“一通三防”,通過加強建設(shè)與檢查來推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。對各單位貫徹落實國務院〔2010〕23號文件情況開展了扎實有效的監(jiān)督檢查工作:按照煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)計劃,督促煤礦按期完成系統(tǒng)建設(shè);每月檢查煤礦領(lǐng)導帶班入井的次數(shù)和質(zhì)量,定期通報并兌現(xiàn)處罰;公司還利用大地精煤礦、酸刺溝煤礦、納林廟二號井已取得的四級安全培訓機構(gòu)資質(zhì),舉行了19次煤礦從業(yè)人員培訓,共培訓1 458人次,取證率達到100%。
隱患排查治理公司采用駐外安監(jiān)站日常安全檢查和安監(jiān)部定期巡回檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,加大了安全檢查的覆蓋面,安監(jiān)部每兩個月對各煤礦進行一次安全大檢查,每季度對非煤單位進行一次安全大檢查。2011年,安監(jiān)部累計下達現(xiàn)場處理決定書4 172份,查處各類安全生產(chǎn)隱患4 851處,對違反公司《安全管理標準》的各類行為實施罰款達297.152萬元。通過安全大檢查,及時消除了各類事故隱患,有效地避免了安全事故的發(fā)生。
【煤炭產(chǎn)運銷】煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增長2011年,公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施,商品煤生產(chǎn)突破6 000萬噸大關(guān)。
一是加強成本管理,煤炭生產(chǎn)成本得到有效控制,成本利潤率大幅增加。2011年,公司商品煤完全成本綜合數(shù)為114.16元/噸,剔除公司分攤的管理費用和財務費用,生產(chǎn)完全成本綜合數(shù)為110.23元/噸,與確保目標118.21元/噸相比下降7.98元/噸;原煤生產(chǎn)的成本利潤率為139.99%,與年初確保目標111.91%相比增加28.08%。
二是通過精細化開采,提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源回收率,實現(xiàn)效益最大化。宏景塔一礦通過使用6米液壓支架,僅202一個工作面便多采出原煤45萬噸。同時,通過對地面儲煤系統(tǒng)改造,塊煤產(chǎn)出率由改造前的9.6%提高到現(xiàn)在的22.5%;凱達煤礦小采高采煤設(shè)備的投入使用,使煤質(zhì)由4 700大卡提高到5 100大卡,增加收入7 880萬元;納二礦通過優(yōu)化開采方式,使煤質(zhì)始終保持在5 300大卡以上。
三是通過技術(shù)挖潛,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。為盡可能多的回收煤炭資源,采取超前鉆探方式,在白家梁煤礦原房采采空區(qū)破壞區(qū)域成功圈出四個正規(guī)綜采工作面,并順利采出101萬噸原煤;富華煤礦在相鄰煤礦越界開采造成采空區(qū)不詳?shù)那闆r下,采用超前鉆探方法,成功圈出2608工作面,并順利采出70萬噸煤炭。
四是創(chuàng)新采煤方式,最大程度回采邊角煤。對于綜采后留下的三角區(qū),公司采用旺采方式進行回收,僅大地、納二礦回收邊角煤280多萬噸。
五是組建災害治理中心,建立健全組織機構(gòu),強化管理流程,增加專業(yè)技術(shù)人員保證了災害治理工作有序進行。
煤炭運銷再創(chuàng)新高2011年,全年煤炭銷售突破7 000萬噸大關(guān)。一是為確保公司煤礦的正常生產(chǎn),運銷事業(yè)部適時調(diào)整銷售思路,增加地銷份額,并針對市場變化情況,仔細研究煤炭配比與利潤的結(jié)合點,啟動24小時晝夜地銷預案,科學安排銷售計劃并及時調(diào)整發(fā)運站庫存,保證產(chǎn)銷有序進行,全年銷量超過4 000萬噸。二是積極協(xié)調(diào)呼鐵局、太原局、神華準能公司,科學合理組織安排車流,提高運輸效率。三是依托集團公司強大的客戶系統(tǒng)和良好的信譽,全面啟動貿(mào)易煤工作。區(qū)內(nèi)從煤礦直接購煤并轉(zhuǎn)銷44.1萬噸,港口收購煤炭并轉(zhuǎn)銷1.8萬噸,進口煤炭并轉(zhuǎn)銷262.5萬噸。四是加大甲蘭營轉(zhuǎn)運站的煤炭短倒和銷售工作,盡力使呼準鐵路和甲蘭營轉(zhuǎn)運站的能力發(fā)揮到最大。五是嚴格執(zhí)行國家調(diào)控政策。六是通過監(jiān)控各礦煤質(zhì)、加強港口管理提升經(jīng)濟效益。
鐵路運輸能力穩(wěn)步提高2011年,準東鐵路公司的運輸生產(chǎn)、鐵路建設(shè)、擴能改造等各項工作齊頭并進,通過采取細化管理制度及作業(yè)標準、強化調(diào)度職能、優(yōu)化行車組織、加強裝車管理等措施,有效提高了運輸生產(chǎn)效率。
【煤制油示范項目】2011年,煤制油按照“安全穩(wěn)定、多出人才、凝聚隊伍”的總體要求,積極組織安全生產(chǎn)、技改檢修,全面優(yōu)化工藝,不斷加強員工培訓和隊伍建設(shè),順利完成了全年目標任務。
全年裝置有效運行327.68天,共生產(chǎn)柴油、石腦油、液化氣等各類產(chǎn)品15.18萬噸,銷售各類油品15.29萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元(不含稅)。
【融資工作】公司通過進一步拓寬融資渠道并加強與金融機構(gòu)合作,優(yōu)化了公司債務結(jié)構(gòu),降低了融資成本。2011年8月,公司在銀行間債券市場成功發(fā)行45億元5年期中期票據(jù);2011年1月,公司與中國銀行簽訂了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,合作金額達到800億元。
經(jīng)過大量前期準備工作之后,H股上市的實質(zhì)審查階段已基本結(jié)束,目前正在等待中國證監(jiān)會最后批復。
【重點項目】煤礦及選煤廠1.塔拉壕煤礦及選煤廠:塔拉壕煤礦項目核準所要的17項支持性文件全部完成,項目核準請示文件已上報至國家發(fā)改委,等待核準。項目全年累計完成投資5.85億元,其中礦井及選煤廠支付4.17億元;鐵路及集運站支付477萬元。2.紅慶河煤礦及選煤廠:2011年12月,紅慶河煤礦及選煤廠項目環(huán)境影響評估報告已取得國家環(huán)保部批復,水土保持方案已取得水利部批復,水資源論證報告已通過審查,項目安全核準也已完成審查,基本具備項目核準的條件。煤礦全年共完成投資7 639萬元(包括固定資產(chǎn)及長期借款利息)。3.凱達選煤廠:凱達選煤廠土建工程主體已完工,正在進行設(shè)備安裝。項目已完成投資3.03億元,完成總概算4.35億元的69.5%。
【鐵路工程項目】1.準東鐵路一期復線工程線下、鋪架、四電及房建工程已全部完成,累計完成投資18.96億元,完成初步設(shè)計概算投資22.63億元的82.41%。
2.呼準鐵路托克托至周家灣段復線工程工程累計完成投資4.96億元,完成初步設(shè)計概算投資18.40億元的26.96%。
3.呼準鐵路甲蘭營至托克托段復線工程


【領(lǐng)導名錄】
董事長:張雙旺
總經(jīng)理:張東海(兼黨委書記)
副總經(jīng)理:祁文彬(兼黨委副書記)李成才 翟德元
紀檢委書記:田尚萬(兼黨委副書記)
工會主席:田尚萬(兼任)
總會計師:劉春林
總工程師:馬茂盛
監(jiān)事會主席:李文山
【概況】內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸,以房地產(chǎn)開發(fā)、太陽能發(fā)電等非煤產(chǎn)業(yè)為互補的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)。公司為中國企業(yè)500強(第227位)、全國煤炭企業(yè)百強(第18位)、鐵道部確定的運輸大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)50強之首。
公司現(xiàn)有總資產(chǎn)567億元,下屬內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰準東鐵路有限責任公司、呼準鐵路有限責任公司、伊泰煤制油有限責任公司、中科合成油技術(shù)有限公司、伊泰置業(yè)有限責任公司等42家直接和間接控股公司,其中伊泰煤炭股份有限公司為煤炭行業(yè)首家B股上市公司。“伊泰”商標為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標”。
伊泰集團現(xiàn)有大中型生產(chǎn)礦井14座,籌建礦井2座,總生產(chǎn)能力超過5 000萬噸/年。煤礦全部實現(xiàn)了綜合機械化開采,采區(qū)回采率達到80%以上。公司生產(chǎn)的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點,是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動力煤。公司現(xiàn)已建成全長132.44公里的準東電氣化鐵路、124.18公里的呼準電氣化鐵路、26.8公里的酸刺溝煤礦電氣化鐵路專用線和122公里的曹羊公路。公司在秦皇島、京唐港、曹妃甸港口設(shè)有貨場和轉(zhuǎn)運站,在北京、上海、廣州、秦皇島等地設(shè)有銷售機構(gòu),形成了完整的產(chǎn)、運、銷體系。
作為中科合成油技術(shù)公司的控股股東,伊泰集團與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的中試,并通過了國家863項目驗收。2010年6月,裝置實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運行。
伊泰集團公司自創(chuàng)立以來共上繳稅金221億多元,為社會公益事業(yè)捐資5億多元。集團公司董事長張雙旺、總經(jīng)理張東海先后被評為全國勞動模范。
【主要經(jīng)濟指標】公司全年共生產(chǎn)商品煤6 027.19萬噸,完成年計劃的105.74%,較上年增長9.06%,其中綜采生產(chǎn)4 669.48萬噸,露采生產(chǎn)1 357.71萬噸;銷售煤炭7 256.7萬噸(包括公司內(nèi)部銷售92.37萬噸,銷售在途165.84萬噸),完成年計劃的106.72%,較上年增長19.44%;發(fā)運煤炭2 735.82萬噸,完成年計劃的95.99%,較上年降低7.45%;準東鐵路累計發(fā)運煤炭3 607.1萬噸(包括酸周線655.93萬噸),完成年計劃的101.04%,較上年增長4.02%;呼準鐵路累計發(fā)運煤炭2 345.07萬噸,較上年增長10.37%。煤制油示范項目生產(chǎn)油品15.18萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元。
公司實現(xiàn)營業(yè)收入402.46億元,較上年增長14.14%,稅后利潤78.03億元,較上年增長5.42%,實現(xiàn)稅費84.15億元,較上年增長18.27%。
公司總資產(chǎn)達到566.68億元,較上年增加149.08億元,增長35.7%;年末公司負債289.8億元,資產(chǎn)負債率為51.14%。
【安全生產(chǎn)】2011年,公司在安全管理方面繼續(xù)圍繞“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,全年累計投入6.5億元,不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)、強化過程控制、緊抓隱患排查治理,使得公司的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。
加強基礎(chǔ)建設(shè)公司在已經(jīng)裝備了煤礦井下無線通訊、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、工業(yè)電視大屏、數(shù)字程控交換機、束管火災監(jiān)測等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又投資3 152萬元用于煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”(煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的建設(shè),除緊急避險系統(tǒng)外,其他系統(tǒng)已在年底按計劃建設(shè)完成。
強化過程控制進一步完善《安全生產(chǎn)責任狀考核細則》,每半年對各單位安全生產(chǎn)責任狀執(zhí)行情況進行一次考核,綜合評分,兌現(xiàn)獎懲。2011年6月,集團公司獲得了職業(yè)健康安全管理體系認證證書,為保證體系的正常運行,安監(jiān)部制定了該體系的運行考核細則,安排專人負責該體系運行的考核工作。以“采、掘、機、運、通”為重點,強化“一通三防”,通過加強建設(shè)與檢查來推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。對各單位貫徹落實國務院〔2010〕23號文件情況開展了扎實有效的監(jiān)督檢查工作:按照煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)計劃,督促煤礦按期完成系統(tǒng)建設(shè);每月檢查煤礦領(lǐng)導帶班入井的次數(shù)和質(zhì)量,定期通報并兌現(xiàn)處罰;公司還利用大地精煤礦、酸刺溝煤礦、納林廟二號井已取得的四級安全培訓機構(gòu)資質(zhì),舉行了19次煤礦從業(yè)人員培訓,共培訓1 458人次,取證率達到100%。
隱患排查治理公司采用駐外安監(jiān)站日常安全檢查和安監(jiān)部定期巡回檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,加大了安全檢查的覆蓋面,安監(jiān)部每兩個月對各煤礦進行一次安全大檢查,每季度對非煤單位進行一次安全大檢查。2011年,安監(jiān)部累計下達現(xiàn)場處理決定書4 172份,查處各類安全生產(chǎn)隱患4 851處,對違反公司《安全管理標準》的各類行為實施罰款達297.152萬元。通過安全大檢查,及時消除了各類事故隱患,有效地避免了安全事故的發(fā)生。
【煤炭產(chǎn)運銷】煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增長2011年,公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施,商品煤生產(chǎn)突破6 000萬噸大關(guān)。
一是加強成本管理,煤炭生產(chǎn)成本得到有效控制,成本利潤率大幅增加。2011年,公司商品煤完全成本綜合數(shù)為114.16元/噸,剔除公司分攤的管理費用和財務費用,生產(chǎn)完全成本綜合數(shù)為110.23元/噸,與確保目標118.21元/噸相比下降7.98元/噸;原煤生產(chǎn)的成本利潤率為139.99%,與年初確保目標111.91%相比增加28.08%。
二是通過精細化開采,提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源回收率,實現(xiàn)效益最大化。宏景塔一礦通過使用6米液壓支架,僅202一個工作面便多采出原煤45萬噸。同時,通過對地面儲煤系統(tǒng)改造,塊煤產(chǎn)出率由改造前的9.6%提高到現(xiàn)在的22.5%;凱達煤礦小采高采煤設(shè)備的投入使用,使煤質(zhì)由4 700大卡提高到5 100大卡,增加收入7 880萬元;納二礦通過優(yōu)化開采方式,使煤質(zhì)始終保持在5 300大卡以上。
三是通過技術(shù)挖潛,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。為盡可能多的回收煤炭資源,采取超前鉆探方式,在白家梁煤礦原房采采空區(qū)破壞區(qū)域成功圈出四個正規(guī)綜采工作面,并順利采出101萬噸原煤;富華煤礦在相鄰煤礦越界開采造成采空區(qū)不詳?shù)那闆r下,采用超前鉆探方法,成功圈出2608工作面,并順利采出70萬噸煤炭。
四是創(chuàng)新采煤方式,最大程度回采邊角煤。對于綜采后留下的三角區(qū),公司采用旺采方式進行回收,僅大地、納二礦回收邊角煤280多萬噸。
五是組建災害治理中心,建立健全組織機構(gòu),強化管理流程,增加專業(yè)技術(shù)人員保證了災害治理工作有序進行。
煤炭運銷再創(chuàng)新高2011年,全年煤炭銷售突破7 000萬噸大關(guān)。一是為確保公司煤礦的正常生產(chǎn),運銷事業(yè)部適時調(diào)整銷售思路,增加地銷份額,并針對市場變化情況,仔細研究煤炭配比與利潤的結(jié)合點,啟動24小時晝夜地銷預案,科學安排銷售計劃并及時調(diào)整發(fā)運站庫存,保證產(chǎn)銷有序進行,全年銷量超過4 000萬噸。二是積極協(xié)調(diào)呼鐵局、太原局、神華準能公司,科學合理組織安排車流,提高運輸效率。三是依托集團公司強大的客戶系統(tǒng)和良好的信譽,全面啟動貿(mào)易煤工作。區(qū)內(nèi)從煤礦直接購煤并轉(zhuǎn)銷44.1萬噸,港口收購煤炭并轉(zhuǎn)銷1.8萬噸,進口煤炭并轉(zhuǎn)銷262.5萬噸。四是加大甲蘭營轉(zhuǎn)運站的煤炭短倒和銷售工作,盡力使呼準鐵路和甲蘭營轉(zhuǎn)運站的能力發(fā)揮到最大。五是嚴格執(zhí)行國家調(diào)控政策。六是通過監(jiān)控各礦煤質(zhì)、加強港口管理提升經(jīng)濟效益。
鐵路運輸能力穩(wěn)步提高2011年,準東鐵路公司的運輸生產(chǎn)、鐵路建設(shè)、擴能改造等各項工作齊頭并進,通過采取細化管理制度及作業(yè)標準、強化調(diào)度職能、優(yōu)化行車組織、加強裝車管理等措施,有效提高了運輸生產(chǎn)效率。
【煤制油示范項目】2011年,煤制油按照“安全穩(wěn)定、多出人才、凝聚隊伍”的總體要求,積極組織安全生產(chǎn)、技改檢修,全面優(yōu)化工藝,不斷加強員工培訓和隊伍建設(shè),順利完成了全年目標任務。
全年裝置有效運行327.68天,共生產(chǎn)柴油、石腦油、液化氣等各類產(chǎn)品15.18萬噸,銷售各類油品15.29萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元(不含稅)。
【融資工作】公司通過進一步拓寬融資渠道并加強與金融機構(gòu)合作,優(yōu)化了公司債務結(jié)構(gòu),降低了融資成本。2011年8月,公司在銀行間債券市場成功發(fā)行45億元5年期中期票據(jù);2011年1月,公司與中國銀行簽訂了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,合作金額達到800億元。
經(jīng)過大量前期準備工作之后,H股上市的實質(zhì)審查階段已基本結(jié)束,目前正在等待中國證監(jiān)會最后批復。
【重點項目】煤礦及選煤廠1.塔拉壕煤礦及選煤廠:塔拉壕煤礦項目核準所要的17項支持性文件全部完成,項目核準請示文件已上報至國家發(fā)改委,等待核準。項目全年累計完成投資5.85億元,其中礦井及選煤廠支付4.17億元;鐵路及集運站支付477萬元。2.紅慶河煤礦及選煤廠:2011年12月,紅慶河煤礦及選煤廠項目環(huán)境影響評估報告已取得國家環(huán)保部批復,水土保持方案已取得水利部批復,水資源論證報告已通過審查,項目安全核準也已完成審查,基本具備項目核準的條件。煤礦全年共完成投資7 639萬元(包括固定資產(chǎn)及長期借款利息)。3.凱達選煤廠:凱達選煤廠土建工程主體已完工,正在進行設(shè)備安裝。項目已完成投資3.03億元,完成總概算4.35億元的69.5%。
【鐵路工程項目】1.準東鐵路一期復線工程線下、鋪架、四電及房建工程已全部完成,累計完成投資18.96億元,完成初步設(shè)計概算投資22.63億元的82.41%。
2.呼準鐵路托克托至周家灣段復線工程工程累計完成投資4.96億元,完成初步設(shè)計概算投資18.40億元的26.96%。
3.呼準鐵路甲蘭營至托克托段復線工程
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