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   【綜述】

電源建設至2007年底，全區(qū)電廠裝機容量4 178.967萬千瓦。本年新增裝機容量1 251萬千瓦。其中新增火電裝機1 196.916萬千瓦，新增風電裝機53.034萬千瓦，新增水電裝機1.05萬千瓦。

電網(wǎng)建設開工建設500千伏變電工程7項；新建220千伏變電站6座，擴建5座；新建110千伏變電站9座，擴建7座。

電力生產(chǎn)和銷售情況全區(qū)裝機累計發(fā)電量18 296 316萬千瓦時，比上年同期增長29.21%。其中，火電18 008 388萬千瓦時，同比增長28.90%；水電144 147萬千瓦時，同比增長10.88%；風電143 781萬千瓦時，同比增長143.70%。

全區(qū)電網(wǎng)供電量11 177 146萬千瓦時，凈用電量10 932 539萬千瓦時，分別比上年同期增長31.99%和34.35%。

技術經(jīng)濟指標全區(qū)發(fā)電設備累計平均利用小時為5 320小時，比上年同期下降465個小時。

全區(qū)發(fā)電標準煤耗333克/千瓦時，比上年同期降低5克/千瓦時；全區(qū)供電煤耗為361克/千瓦時，比上年同期下降8克/千瓦時。

全區(qū)線損4.76%，比上年升高0.1%。

用電市場情況內蒙古自治區(qū)全社會用電量累計11 602 125萬千瓦時，同比增長31.11%。全區(qū)工業(yè)用電量10 378 489萬千瓦時，同比增長34.64%。城鄉(xiāng)居民生活用電量508 931萬千瓦時，同比增長9.56%。

全區(qū)跨省送電情況全區(qū)累計外送電量6 859 368萬千瓦時，比上年同期增長23.77%。其中，送華北電量5 269 269萬千瓦時，同比增長30.30%；送東北電量1 551 377萬千瓦時，同比增長5.40%；送寧夏電量38 722萬千瓦時。

（電力行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息處）

【內蒙古電力（集團）有限責任公司領導名錄】

黨委書記 總經(jīng)理：**（9月任職）

總經(jīng)理 黨委副書記：趙鳳山（9月離任）

黨委副書記 副總經(jīng)理： ***

副總經(jīng)理 黨委委員：張景生

副總經(jīng)理 黨委委員 總會計師：李政文（回族）

黨委副書記 黨委委員：托克（蒙古族）

副總經(jīng)理 黨委委員：高野  于立新（蒙古族） 耿白

總經(jīng)濟師： ***

總工程師：楊泓

工會主席 黨委委員：李燕（女）

紀委書記 黨委委員：

           【概況】內蒙古電力（集團）有限責任公司是自治區(qū)政府所屬的國有獨資特大型電網(wǎng)管理企業(yè)，是全國唯一獨立的省級電網(wǎng)管理企業(yè)，負責除赤峰、通遼之外自治區(qū)其余10個盟市供電營業(yè)區(qū)的電網(wǎng)建設、經(jīng)營、管理和農電工作，同時受自治區(qū)委托，管理自治區(qū)電力設計、科研、施工等國有企業(yè)。至2007年底，公司所屬單位29家，長期員工22 730人，公司總資產(chǎn)399.81億元。位列自治區(qū)工業(yè)企業(yè)第2名，中國企業(yè)500強第152名。

2007年，公司完成固定資產(chǎn)投資54.23億元，其中電網(wǎng)項目44.43億元，農網(wǎng)完善工程4.8億元，電源項目5億元。完成售電量877.93億千瓦時，同比增長28.82%，其中區(qū)內售電量734.04億千瓦時，增長31.14%；東送電量143.89億千瓦時，增長18.13%。公司全口徑銷售收入、產(chǎn)值完成317.77億元，增長28.24%，其中售電收入259.03億元，同比增長32.63%。施工企業(yè)總產(chǎn)值31.44億元，多經(jīng)企業(yè)總產(chǎn)值27.3億元。實現(xiàn)利稅總額14.53億元，同比增長20.70%，其中利潤5 856萬元。公司線損率完成5.65%。全員勞動生產(chǎn)率完成415 125元/人·年，同比增長30%。

至2007年底，內蒙古電網(wǎng)共有500千伏變電站11座，變電容量825萬千伏安，輸電線路2 030千米；220千伏變電站87座，變電容量1 816萬千伏安，輸電線路9 412千米；110千伏變電站196座，變電容量1 152萬千伏安，輸電線路8 882千米。全網(wǎng)統(tǒng)調發(fā)電裝機2 511.6萬千瓦，最高發(fā)電負荷1 472萬千瓦，總供電負荷1 290萬千瓦，東送京津唐電力210萬千瓦。

【安全可靠供電】公司按照“培養(yǎng)作風、規(guī)范管理、嚴格考核”的工作思路，認真落實《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展安全生產(chǎn)春查、安全生產(chǎn)月、迎峰度夏、防洪防汛、聯(lián)合反事故演習和以“平安—內蒙古電力”為主旨的安全生產(chǎn)“攻堅年”等安全生產(chǎn)專項活動。組織紅旗變電站和星級輸電線路創(chuàng)建活動，建成紅旗標桿站14座、紅旗變電站16座，星級輸電線路29條。德嶺山、塔拉變電站分別被評為華北電網(wǎng)系統(tǒng)500千伏紅旗標桿站和紅旗變電站。公司全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故，未發(fā)生重大電網(wǎng)、設備事故，圓滿完成自治區(qū)成立60周年大慶和黨的十七大召開等重大政治性保供電任務。至2007年12月31日，電網(wǎng)實現(xiàn)安全運行3 780天。

【重點工程】公司堅持適度超前原則，高度重視電網(wǎng)投資效益，合理調整規(guī)劃，優(yōu)化投資項目，突出重點，確保東送華北第二通道配套工程、重點電源接入工程、重要負荷落地工程按期投產(chǎn)。全年建設500千伏輸變電工程7項，新建220千伏變電站6座、擴建3座，新建110千伏變電站9座、擴建7座。12月29日，呼東旗下營500千伏變電站220千伏母線成功充電，標志著公司以東送華北第二通道匯集電源工程為核心的電網(wǎng)建設任務如期完成，為2008年實現(xiàn)東送負荷400萬千瓦以上的目標奠定堅實基礎，為自治區(qū)電源項目并網(wǎng)和負荷落地提供有力保障。清潔能源項目蘇里格燃氣電廠穩(wěn)定運行，循環(huán)經(jīng)濟項目華寧熱電機組全部投入商業(yè)運營，呼和浩特抽水蓄能電站建設有序推進。

【增供擴銷】公司全年最大供電負荷達1 290萬千瓦，公司售電量以超過28%的增幅在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)名列前茅。包頭供電局、鄂爾多斯電業(yè)局售電量分別突破200億、100億千瓦時大關。在全網(wǎng)發(fā)電裝機容量迅猛增加的情況下，公司全力增供擴銷，實現(xiàn)發(fā)電設備平均利用小時數(shù)5 370小時，火電機組達5 507小時。公司年售電量位居全國第10位，國家電網(wǎng)系統(tǒng)第8位。公司所屬62家供電單位全部取得國家電監(jiān)會頒發(fā)的供電類電力業(yè)務許可證。 同時，公司積極探索建設電力市場交易平臺，提出《內蒙古電力市場建設方案》，嚴格執(zhí)行“三公調度”。認真落實國家取消高耗能行業(yè)優(yōu)惠電價和差別電價政策。

【“經(jīng)營管理年”】堅決杜絕預算外開支。認真執(zhí)行電價政策，保證銷售電價落實到位，增加公司營利空間。全面落實電費資金管理責任，當年電費回收率100%，回收歷年陳欠電費2 153萬元。加強基建成本和工程資金管理，降低工程造價，節(jié)約資金3 600萬元。加強財務管理，有效降低財務費用6 425萬元，節(jié)約各類開支167萬元。

【“村嘎查通電”工程】公司堅持“四新”農電發(fā)展戰(zhàn)略，全力服務社會主義新農村、新牧區(qū)建設。投入資金4.66億元，解決最后389個村（嘎查）的接網(wǎng)通電問題，實現(xiàn)全區(qū)村（嘎查）通電率100%、戶通電率98%以上。呼和浩特市、包頭市、巴彥淖爾市、烏海市、薛家灣地區(qū)率先實現(xiàn)戶戶通電，向自治區(qū)成立60周年獻上一份厚禮。大力實施農網(wǎng)完善工程和縣城電網(wǎng)建設，投產(chǎn)第二批縣城電網(wǎng)改造工程36項。積極推進新農村電氣化建設，包頭市九原區(qū)建成自治區(qū)第一個新農村電氣化縣（區(qū)）。繼續(xù)深化農電體制改革，完成9個盟市50個躉售農電企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)管工作，實現(xiàn)內蒙古農電資產(chǎn)管理公司對50個躉售農電企業(yè)100%控股。深入挖掘農電市場潛力，躉售旗縣售電量完成85億千瓦時，同比增長49.5%。

【科技創(chuàng)新】公司召開首屆科技大會，確立公司“十一五”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略重點。投入資金1 000萬元，實施科技項目47項。完成技改投資2.7億元。公司獲自治區(qū)科技進步獎5項、華北電網(wǎng)公司科技進步獎7項。公司與清華大學聯(lián)合開發(fā)的“燃煤發(fā)電機組煙氣脫硫實時在線監(jiān)測系統(tǒng)”率先在網(wǎng)內各電廠應用，達到國內先進水平。積極開展電網(wǎng)高新技術研發(fā)，建成了區(qū)域變電聯(lián)合仿真系統(tǒng)、遠程教育培訓系統(tǒng)。

【人才建設】以能力和素質建設為重點，采取多種形式對公司高層管理人員、廠局級干部和少數(shù)民族干部、婦女干部、后備干部、工會干部等進行輪訓。組建職工培訓中心，大力開展全員崗位技能培訓。公司人才密度穩(wěn)步提高，高技能人才比例達55.96%。完成內蒙古電力技術院首屆專家評選工作，評選出106名電力工程技術、生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理專家。同時積極選派優(yōu)秀干部參加了自治區(qū)“511人才培養(yǎng)工程”、“西部之光”訪問學者培訓和“草原之光”碩士創(chuàng)業(yè)行動。

【企業(yè)改革】按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，對公司總部機構和部分二級單位進行優(yōu)化調整。切實加強對系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)改革的指導和規(guī)范管理，完成自治區(qū)國資委下達的改革改制任務。積極推動烏蘭水泥集團公司引進戰(zhàn)略合作者，實現(xiàn)資產(chǎn)重組。深入開展創(chuàng)一流同業(yè)對標，有力推動了公司各項工作與國內外先進電力企業(yè)接軌。認真落實《中華人民共和國勞動合同法》，開展“合同管理主題年”活動。印發(fā)《公司產(chǎn)權證管理辦法》等產(chǎn)權管理制度性文件，積極防范企業(yè)經(jīng)營和投資風險。

【企業(yè)文化】全面整合公司多年來形成的企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀等文化要素，努力構建獨具特色的公司企業(yè)文化體系。在全區(qū)國有大型企業(yè)中首家發(fā)布《社會責任報告》，全面闡述公司“做負責任、受尊敬”企業(yè)的責任理念。下發(fā)《建設和諧企業(yè)實施意見》。7月19日，公司第四屆文化藝術節(jié)隆重開幕。藝術節(jié)以“和諧蒙電、草原歡歌”為主題，舉行了書法、繪畫、攝影、工藝品、收藏品展覽和大型文藝調演，是公司為慶祝自治區(qū)成立60周年、展示3年再造一個內蒙古電力公司的輝煌成就、塑造蒙電品牌而開展的一次大型群眾性文藝活動。

【榮譽】1月30日，自治區(qū)政府糾風辦通報表彰電力公司2006年行風建設工作。公司在全區(qū)民主評議政風行風中連續(xù)4年位居全區(qū)公共服務行業(yè)第一名。2006年被列為自治區(qū)級免評單位，所屬10個盟市供電局全部被列為當?shù)孛庠u單位。3月21日，自治區(qū)國家稅務總局、地方稅務局聯(lián)合發(fā)文通報表彰“A級信用納稅人”，內蒙古電力公司、呼和浩特供電局、包頭市達茂電力公司等30多家電力企業(yè)榜上有名。巴彥淖爾電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局、內蒙古電建一公司獲全國“五一勞動獎狀”，李政文副總經(jīng)理獲全國“五一勞動獎章”；內蒙古電力勘測設計院、興安電業(yè)局獲自治區(qū)“五一勞動獎狀”，汪洪、郝智強、安軍、董志平、王樂貴獲自治區(qū)“五一勞動獎章”。6月20日，內蒙古電力（集團）有限責任公司給予巴彥淖爾電業(yè)局高級技師馬永清12 000元重獎（馬永清是“內蒙古自治區(qū)第二屆技師高級技師突出貢獻獎”38名獲獎者中唯一的一名電力職工，同時也是公司首次獲得該榮譽的專業(yè)技術人員）。6月22日，烏蘭察布電業(yè)局220千伏杜爾伯特變電站通過“內蒙古電力公司和諧溫馨人文化變電站”稱號。這是公司2007年第一個通過考評的變電站。11月25日，在內蒙古第二屆“十大社會公益名人”暨“翁益之星”和內蒙古首屆“十佳獎牌公益之星”表彰大會上，公司榮獲“十佳獎牌公益之星”榮譽稱號。

（娜日斯 包丹陽 楊學輝 牛新宇 羅昊旻）