2006卷


【中國人民財產保險股份公司內蒙古分公司領導名錄】
總 經 理:云 珍(蒙古族)
副總經理:李雪松(蒙古族) 王 暄 劉 煜
【概況】 2005年,全年累計實現保費收入14.82億元,同比增速7.82%,人均保費收入93萬元。累計承擔保險金額2924.6億元、責任限額725.8億元,同比分別增長25.89%和42.04%,承保企財險5.6萬筆、家財險37萬戶、人身意外傷害險158.7萬人次、機動車55.4萬輛。累計處理各類賠案10.68萬件,共向受災、受損企業和個人支付賠款6.89億元,同比增長6.17%,充分發揮保險的保險保障、損失補償和社會管理職。被自治區政府授予2005年度全區金融工作“業務創新獎”。
【業務發展】
穩步發展車險業務 加強車險業務監控,根據市場動向調整經營策略。加強續保管理,明確盟市、旗縣和業務員三級續保職責,提高車險業務續保率,夯實發展基礎。抓住區內汽車保有量大幅增加的有利時機,加強與汽車經銷商、交警部門合作,廣設代理網點,發展新車保險業務,拓展附加險、摩托車險承保面。
鞏固擴大團險業務規模 在嚴格續保管理、鞏固原有業務的基礎上,加強對新竣工項目、新增資產的跟蹤服務,大項目招標、續保工作順利,保持在集中性業務領域的領先地位。實施“走出去”戰略,參與“中衛一號”、“亞太六號”和“鑫諾一號”衛星的承保,業務領域進一步拓寬。
加快發展個險業務 適時開展形式多樣的勞動競賽、銷售活動,調動業務人員積極性。開展家財險試點,探索家財險營銷新模式,發展學生平安險、學生幼兒安康險、團體意外險、建意險等重點險種,拓展意外險業務。以服務城鎮大中專院校和中小學幼兒園為重點,開展“燦爛明天”秋季學幼險業務營銷活動。
【社會服務】
實現奶牛保險業務新突破 為扶持自治區乳業經濟,服務農牧業生產,按照“服務三農、不以營利為目的”的原則,開發針對不同目標群體的奶牛保險產品,實行降低收費、擴展責任,并對奶牛保險小區實行高標準、高質量的管理和服務,減輕奶戶負擔,于2005年6月在烏蘭浩特市和賽罕區的奶牛養殖小區開展試點工作。
為全區政法干警提供保險保障 根據廣大政法干警的工作、生活實際和保險需求,本著不以營利為目的、注重社會效益的原則,按照高保障、低價格的設計思路,開發政法干警因公傷亡責任保險。2005年6月,與內蒙古黨委政法委正式簽約,為全區6萬余名政法干警承擔賠償限額達700萬元,為政法干警解除后顧之憂,受到廣泛好評。
積極推廣承運人責任保險 為確保交通事故發生后承運人能夠及時履行民事賠償責任,維護公共安全,安定人民生活,發展道路客運承運人責任保險和道路危險貨物承運人責任保險。至年底,為8600臺營業性客車、約19萬個座位提供近110億元的風險保障。巴彥淖爾市12.24重大交通事故發生后,公司查勘定損人員在40分鐘內趕赴現場,參與事故打撈,開展查勘理賠,向運通公司支付賠款140萬元,并捐款20萬元,極大緩解政府處理事故的壓力。
【內部管控】
加強承保管理 成立風險管理委員會及專業評議組,認真做好風險評估和保前驗險工作,嚴格落實黑、灰名單制度,從源頭上防范經營風險。完善再保險制度,強化再保險功能,增強業務承保能力。
嚴格財務管理 加強費用分配、支出管理,實行費用向業務一線傾斜,杜絕費用超支。修訂《固定資產管理辦法(暫行)》,加強固定資產管理。對機關及系統賬務進行嚴格檢查、整改,財務管理水平不斷提高,在10月份的檢查中受到總公司好評。成立分險種核算領導小組,制定《分險種核算實施細則》,8月份全面推開分險種核算工作。
推進數據質量建設 把數據質量建設作為“雙一”工程,出臺《數據質量考評辦法》,開發數據比對和檢查程序,加強對數據質量的日常監控。實現收付費、財務、統計三大系統的無縫連接。穩步推進省級業務集中工作,至年底13家盟市分公司數據全部上收,徹底實現省級數據集中。
強化審計功能 分別開展權限內經理經濟責任審計、離任審計、經濟效益審計、內控制度評價審計、超權賠案事前審計、房貸險審計和專項審計。對審計派出機構員工進行調整、充實,提高審計隊伍的綜合素質和工作水平。推廣應用計算機輔助審計軟件。
【客戶服務】 認真落實總公司“金牌服務工程”部署,成立“金牌服務工程”領導小組,并設辦公室,“金牌服務工程”各項工作穩步推開。在全國“95518百城服務競賽”最后評比中,全區3家參賽公司有2家獲“95518優質服務優勝獎”,3人獲“優質服務明星獎”。全區10家盟市分公司“95518服務競賽”繼續推進,提升全區客戶服務管理水平,樹立了“95518”服務品牌。10月底,全面啟動“規范服務達標”活動,成立領導小組,制定《客戶服務規范實施細則》、“規范服務達標”活動實施方案和第一階段考核評比方案。
【理賠服務】 為提高理賠質量,使廣大客戶享受到更加快速、便捷、高效、優質的理賠服務,深入開展“理賠質量年”活動。開發《理賠時限管理考核軟件》,實時監控各公司理賠速度。制定《車險理賠無憂實施辦法》,從4月份開始,在全區系統逐步推開“理賠無憂—車險快捷”服務承諾,即對符合條件的出險車輛,承諾客戶可以選擇7日內提車或3日內支付賠款,各盟市分公司一把手親自掛帥,8月底此項活動全面推開,受到客戶的廣泛好評。2005年,公司所有險種平均結案天數比2004年底縮短1/3,其中車險結案天數提速30%;非車險結案天數提速44%。因在“理賠質量年”活動中取得的突出成績,被人保財險總公司授予“‘理賠質量年’活動優勝獎”。
【重大承保】 5月20日,所轄包頭市分公司承保北方重工集團公司財產保險業務,保額105億元(人民幣);6月17日,所轄鄂爾多斯市分公司承保準東鐵路有限公司財產保險業務,保額61億元(人民幣);9月21日,所轄烏蘭察布市分公司承保岱海發電有限公司財產保險業務,保額20億元(人民幣)。
【重大賠付】 9月份,包頭市分公司承保的東方希望包頭稀土鋁業有限責任公司機器設備變壓器受損,公司賠付433萬元。
【教育培訓】 1月8日至10日,舉辦全區系統高級管理人員培訓班,邀請國內知名學者和專家就戰略管理、市場營銷和執行力等內容做深刻細致的講解和闡述。
【公益活動】 9月5日,內蒙古分公司機關開展“關愛學子,真情奉獻—為貧困大學生捐款助學”主題活動,共捐款5600元,捐助內蒙古大學人文學院2名貧困學生;12月23日,內蒙古分公司機關為受災地區捐款3190元,衣物144件。


【中國人民財產保險股份公司內蒙古分公司領導名錄】
總 經 理:云 珍(蒙古族)
副總經理:李雪松(蒙古族) 王 暄 劉 煜
【概況】 2005年,全年累計實現保費收入14.82億元,同比增速7.82%,人均保費收入93萬元。累計承擔保險金額2924.6億元、責任限額725.8億元,同比分別增長25.89%和42.04%,承保企財險5.6萬筆、家財險37萬戶、人身意外傷害險158.7萬人次、機動車55.4萬輛。累計處理各類賠案10.68萬件,共向受災、受損企業和個人支付賠款6.89億元,同比增長6.17%,充分發揮保險的保險保障、損失補償和社會管理職。被自治區政府授予2005年度全區金融工作“業務創新獎”。
【業務發展】
穩步發展車險業務 加強車險業務監控,根據市場動向調整經營策略。加強續保管理,明確盟市、旗縣和業務員三級續保職責,提高車險業務續保率,夯實發展基礎。抓住區內汽車保有量大幅增加的有利時機,加強與汽車經銷商、交警部門合作,廣設代理網點,發展新車保險業務,拓展附加險、摩托車險承保面。
鞏固擴大團險業務規模 在嚴格續保管理、鞏固原有業務的基礎上,加強對新竣工項目、新增資產的跟蹤服務,大項目招標、續保工作順利,保持在集中性業務領域的領先地位。實施“走出去”戰略,參與“中衛一號”、“亞太六號”和“鑫諾一號”衛星的承保,業務領域進一步拓寬。
加快發展個險業務 適時開展形式多樣的勞動競賽、銷售活動,調動業務人員積極性。開展家財險試點,探索家財險營銷新模式,發展學生平安險、學生幼兒安康險、團體意外險、建意險等重點險種,拓展意外險業務。以服務城鎮大中專院校和中小學幼兒園為重點,開展“燦爛明天”秋季學幼險業務營銷活動。
【社會服務】
實現奶牛保險業務新突破 為扶持自治區乳業經濟,服務農牧業生產,按照“服務三農、不以營利為目的”的原則,開發針對不同目標群體的奶牛保險產品,實行降低收費、擴展責任,并對奶牛保險小區實行高標準、高質量的管理和服務,減輕奶戶負擔,于2005年6月在烏蘭浩特市和賽罕區的奶牛養殖小區開展試點工作。
為全區政法干警提供保險保障 根據廣大政法干警的工作、生活實際和保險需求,本著不以營利為目的、注重社會效益的原則,按照高保障、低價格的設計思路,開發政法干警因公傷亡責任保險。2005年6月,與內蒙古黨委政法委正式簽約,為全區6萬余名政法干警承擔賠償限額達700萬元,為政法干警解除后顧之憂,受到廣泛好評。
積極推廣承運人責任保險 為確保交通事故發生后承運人能夠及時履行民事賠償責任,維護公共安全,安定人民生活,發展道路客運承運人責任保險和道路危險貨物承運人責任保險。至年底,為8600臺營業性客車、約19萬個座位提供近110億元的風險保障。巴彥淖爾市12.24重大交通事故發生后,公司查勘定損人員在40分鐘內趕赴現場,參與事故打撈,開展查勘理賠,向運通公司支付賠款140萬元,并捐款20萬元,極大緩解政府處理事故的壓力。
【內部管控】
加強承保管理 成立風險管理委員會及專業評議組,認真做好風險評估和保前驗險工作,嚴格落實黑、灰名單制度,從源頭上防范經營風險。完善再保險制度,強化再保險功能,增強業務承保能力。
嚴格財務管理 加強費用分配、支出管理,實行費用向業務一線傾斜,杜絕費用超支。修訂《固定資產管理辦法(暫行)》,加強固定資產管理。對機關及系統賬務進行嚴格檢查、整改,財務管理水平不斷提高,在10月份的檢查中受到總公司好評。成立分險種核算領導小組,制定《分險種核算實施細則》,8月份全面推開分險種核算工作。
推進數據質量建設 把數據質量建設作為“雙一”工程,出臺《數據質量考評辦法》,開發數據比對和檢查程序,加強對數據質量的日常監控。實現收付費、財務、統計三大系統的無縫連接。穩步推進省級業務集中工作,至年底13家盟市分公司數據全部上收,徹底實現省級數據集中。
強化審計功能 分別開展權限內經理經濟責任審計、離任審計、經濟效益審計、內控制度評價審計、超權賠案事前審計、房貸險審計和專項審計。對審計派出機構員工進行調整、充實,提高審計隊伍的綜合素質和工作水平。推廣應用計算機輔助審計軟件。
【客戶服務】 認真落實總公司“金牌服務工程”部署,成立“金牌服務工程”領導小組,并設辦公室,“金牌服務工程”各項工作穩步推開。在全國“95518百城服務競賽”最后評比中,全區3家參賽公司有2家獲“95518優質服務優勝獎”,3人獲“優質服務明星獎”。全區10家盟市分公司“95518服務競賽”繼續推進,提升全區客戶服務管理水平,樹立了“95518”服務品牌。10月底,全面啟動“規范服務達標”活動,成立領導小組,制定《客戶服務規范實施細則》、“規范服務達標”活動實施方案和第一階段考核評比方案。
【理賠服務】 為提高理賠質量,使廣大客戶享受到更加快速、便捷、高效、優質的理賠服務,深入開展“理賠質量年”活動。開發《理賠時限管理考核軟件》,實時監控各公司理賠速度。制定《車險理賠無憂實施辦法》,從4月份開始,在全區系統逐步推開“理賠無憂—車險快捷”服務承諾,即對符合條件的出險車輛,承諾客戶可以選擇7日內提車或3日內支付賠款,各盟市分公司一把手親自掛帥,8月底此項活動全面推開,受到客戶的廣泛好評。2005年,公司所有險種平均結案天數比2004年底縮短1/3,其中車險結案天數提速30%;非車險結案天數提速44%。因在“理賠質量年”活動中取得的突出成績,被人保財險總公司授予“‘理賠質量年’活動優勝獎”。
【重大承保】 5月20日,所轄包頭市分公司承保北方重工集團公司財產保險業務,保額105億元(人民幣);6月17日,所轄鄂爾多斯市分公司承保準東鐵路有限公司財產保險業務,保額61億元(人民幣);9月21日,所轄烏蘭察布市分公司承保岱海發電有限公司財產保險業務,保額20億元(人民幣)。
【重大賠付】 9月份,包頭市分公司承保的東方希望包頭稀土鋁業有限責任公司機器設備變壓器受損,公司賠付433萬元。
【教育培訓】 1月8日至10日,舉辦全區系統高級管理人員培訓班,邀請國內知名學者和專家就戰略管理、市場營銷和執行力等內容做深刻細致的講解和闡述。
【公益活動】 9月5日,內蒙古分公司機關開展“關愛學子,真情奉獻—為貧困大學生捐款助學”主題活動,共捐款5600元,捐助內蒙古大學人文學院2名貧困學生;12月23日,內蒙古分公司機關為受災地區捐款3190元,衣物144件。