国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【內(nèi)蒙古自治區(qū)信托投資公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理：吳宏智(蒙古族)

【概況】  內(nèi)蒙古信托投資公司是自治區(qū)唯一的省級(jí)信托投資公司，屬地方性非銀行金融機(jī)構(gòu)。公司于1988年4月29日經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立，1990年10月，經(jīng)人民銀行總行批準(zhǔn)，領(lǐng)取《經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證》。公司隸屬于自治區(qū)財(cái)政廳，為準(zhǔn)廳級(jí)單位，在業(yè)務(wù)上受中國人民銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行指導(dǎo)和監(jiān)管。公司首任總經(jīng)理逯貴選。1992年，公司被自治區(qū)黨委列為自治區(qū)國有大型企業(yè)。

1997年，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)公司黨委研究決定，對(duì)原有部分業(yè)務(wù)部室進(jìn)加快證券業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。1．增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。先后改造和新設(shè)中電大廈二樓大戶室、滿都拉和民族商場分店?duì)I業(yè)部、集寧營業(yè)部。至此，公司的證券營業(yè)部增加到6個(gè)，總營業(yè)面積達(dá)到6 000平方米。2．改善服務(wù)“軟、硬”環(huán)境。正式申請(qǐng)到深圳證券交易所和上海證券交易所的席位，更新交易軟件系統(tǒng)和部分設(shè)備，安裝衛(wèi)星小站，改變以往靠電話傳輸行情的局面，同時(shí)配備發(fā)電機(jī)等配套設(shè)備，保證系統(tǒng)的安全、快捷運(yùn)行。證券部門利用“錢龍”、“新蘭德”、“宏匯”等分析軟件，為股民提供多家股評(píng)分析報(bào)告，召集股民舉辦風(fēng)險(xiǎn)防范座談會(huì)，股市行情分析會(huì)，請(qǐng)資深股評(píng)人士進(jìn)行現(xiàn)場解盤等，為強(qiáng)化股民的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高股民投資水平，發(fā)揮了積極的作用。在努力搞好代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開展股票自營業(yè)務(wù)。全年自營收益達(dá)到2 974萬元。債券業(yè)務(wù)的發(fā)展也很快，全年發(fā)行、兌付國債1 657.8萬元，比上年增長38.2％；發(fā)行、兌付地方及企業(yè)債券7 684.3萬元，比上年增長380％。公司證券業(yè)務(wù)在高風(fēng)險(xiǎn)條件下穩(wěn)健運(yùn)作，全年共實(shí)現(xiàn)利潤2 707.6萬元，占公司利潤總額的91％。經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整，證券業(yè)務(wù)成為公司目前的主要效益增長點(diǎn)。

【投資銀行】  隨著資本市場的不斷發(fā)展，企業(yè)直接融資的份額在逐步提高，投資銀行業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景。公司于1997年5月正式開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。7月，經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司成為自治區(qū)唯一具備股票主承銷商資格的機(jī)構(gòu)。1997年，公司先后參與8家股票及企業(yè)債券的發(fā)行工作，與3家企業(yè)達(dá)成上市初期的服務(wù)協(xié)議。另外，還培養(yǎng)2家重點(diǎn)企業(yè)。

【融資】  廣開融資渠道，擴(kuò)大資金來源，是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。1997年，有關(guān)部室的員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，走出辦公室吸收社會(huì)資金。他們對(duì)有機(jī)動(dòng)財(cái)力和間歇資金的行政、事業(yè)單位以及效益較好的大中型企業(yè)進(jìn)行排隊(duì)篩選，并對(duì)其中30多家重點(diǎn)單位反復(fù)做工作，確保老客戶，爭取新客戶。全年累計(jì)吸收各類存款2.67億元，比上年增加1 805萬元。其中吸收委托、信托存款1.66億元，吸收財(cái)政周轉(zhuǎn)金1.01億元。同時(shí)，加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理，通過合理組織、調(diào)度資金，努力提高資金的使用效益。

【體制改革】  為適應(yīng)金融體制改革和未來信托業(yè)發(fā)展的需要，迅速擴(kuò)大公司的資本實(shí)力，開拓盟市信托市場，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的后勁，1997年5月，公司召開由盟市財(cái)政局、資金局負(fù)責(zé)人參加的股份制改造會(huì)議。會(huì)議原則上通過《公司股份制改造運(yùn)作方案》等一系列文件。同時(shí)，公司作為全區(qū)10個(gè)國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的試點(diǎn)單位之一，按照自治區(qū)黨委《關(guān)于我區(qū)區(qū)直企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》要求，認(rèn)真完成試點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，公司作為自治區(qū)人事制度改革的試點(diǎn)單位，推進(jìn)勞動(dòng)、人事及分配制度的改革。在勞動(dòng)制度方面，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》制定《公司全員合同制實(shí)施細(xì)則》和《公司員工聘用制度》；在人事制度方面，制定和修改《公司人事制度管理暫行辦法》、《公司分支機(jī)構(gòu)人事、勞資管理暫行辦法》以及《關(guān)于公司實(shí)行后備干部備案制度的意見》；在分配制度上，制定《公司聘用員工執(zhí)行工掛升級(jí)制度的暫行辦法》，本著科學(xué)、嚴(yán)格又易于操作的原則，對(duì)原目標(biāo)管理責(zé)任制作進(jìn)一步的修改和完善，更好地把職工個(gè)人工資、獎(jiǎng)金同完成目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(杜東方)