2014卷


【工商銀行內蒙古自治區分行領導名錄】
行長 黨委書記: | *** | |||
副行長: | 范繼忠 | 劉志忠 | 王學勇 | |
蘇新立 | 肖舟 | 涂曉光 | ||
紀委書記 工會主任: | 張素鮮(9月離任) | 曲云軍(9月任職) | ||
行長助理: | 張鳳山 |
【概況】2013年,工商銀行內蒙古分行實現撥備前利潤53.13億元、撥備后利潤47.65億元、凈利潤35.7億元、經濟增加值19.44億元,同比分別增長13.43%、6.54%、6.2%和4.48%。實現中間業務收入16.33億元,同比增加2.75億元,增長20.25%。到2013年末,人民幣各項貸款余額1 561.28億元,新增174.95億元,增長12.62%,增幅工行系統內排名第16位;人民幣各項存款余額2 089.35億元,新增155.08億元,增長8.01%,增幅工行系統內排名第14位。
【支持地方經濟發展】堅持金融服務實體經濟的本質要求,堅決貫徹國家和自治區經濟發展戰略部署,爭取工商總行進一步加大對內蒙古地區信貸資金、技術、產品創新等方面的資源傾斜力度,不斷提高信貸政策與區域產業結構和資源優勢的契合度,有效提高服務實體經濟發展水平。2013年累計投放各項貸款988.11億元,同比多投放120.7億元,年末,各項貸款余額1 561.28億元。圍繞自治區“五大基地、兩個屏障、一個橋頭堡”發展規劃,重點支持基礎產業及基礎設施、重點能源資源建設項目、新型城鎮化與棚戶區改造、重點節能環保工程、現代服務業、先進制造業、并購與“走出去”企業以及現代農牧業等領域資金需求。全年累計投放公司貸款502.81億元,同比多投放103.93億元,年末公司貸款余額1 180.09億元。大力扶持小微企業發展,進一步在信貸規模、產品創新、流程優化、考核激勵等方面對小微企業信貸業務給予傾斜和支持,大力發展以專業市場、聚集型客戶群為依托的批量化融資業務,重點支持自治區能源化工、農畜產品加工、大宗商品交易市場等優勢產業的上下游小微企業。是年,累計投放小企業貸款199.17億元,同比多投放11.32億元,年末小企業貸款余額149.39億元。以個人住房貸款為主體,繼續落實差異化住房信貸政策,積極支持符合條件的個人首套房和改善性住房的需求。圍繞家居裝修、家具家電、文化教育旅游等消費市場,結合自治區居民消費特點,繼續推進個人消費貸款和信用卡分期付款業務的拓展延伸。全年累計投放個人貸款91.60億元,同比多投放5.45億元,年末個人貸款余額327.33億元。更加主動適應社會融資結構多元化和多層次資本市場體系發展,注重通過投資銀行、債券承銷、銀團貸款、信托理財、融資租賃等創新融資模式,拓寬企業融資渠道,為實體經濟發展提供多方面的支持。
【改革創新】持續深化提升分行營業部和二級分行競爭力改革,開展改革成效專項檢查驗收和效果評估,并通過存量移位挖潛的方式進一步優化人力資源結構。充分挖掘運營改革紅利,完成全轄營業網點崗位整合優化工作。啟動分行本部組織機構優化暨編制預算改革,組建大客戶直營服務團隊,建立員工雙向選擇和優進劣退的競爭性流動機制,鼓勵員工多通道發展。隨著改革深化,全行員工思想觀念和工作積極性發生了較大轉變,經營理念、管理方式、管理方法發生了積極變化,更加注重研究市場、關注客戶等精細化管理手段的應用,提升了開拓市場、服務客戶和管控風險的能力。
【渠道建設】加快自助渠道建設,延伸服務觸角。2013年新建自助銀行379家,總量增長1.18倍,自助銀行總量工行系統內排名第8位,同比提升了18個位次。自助銀行與物理網點的比例達到了1.66∶1,超過工行系統平均水平,其中縣域機構已提前實現了自助銀行與物理網點2∶1的目標;全年累計安裝投產自動柜員機817臺,在用機具總量達到1 833臺,凈增長70.67%;累計安裝投產自助終端235臺,在用總量達到785臺,凈增長9.18%。
【風險管理】狠抓內控案防各項制度和工作措施的落實,扎實有效開展安全保衛、黨風廉政和信訪維穩等工作,生產系統安全穩定運行,全年未發生重大違規問題和案件。持續提升風險量化管理水平,扎實做好客戶信息安全、外包業務、表外業務、市場風險、聲譽風險和法律風險等各類風險的防控工作,及時發現和消除了風險隱患。積極開展安防創新探索,啟動了異地守庫、智能報警分析、值守外包三項改革。嚴格外部欺詐風險管理,開展安全風險評估,是年,成功堵截各類外部欺詐銀行和客戶風險事件31起,堵截金額6 331萬元。
【隊伍建設】扎實開展群眾路線教育實踐活動,按照黨中央和總行統一部署,精心組織開展各環節工作,積極回應員工訴求,主動解決基層關心的突出問題,圍繞查找到的“四風”問題,加大整治力度,密切了黨群干群關系。2013年,全行業務招待費、車船使用費、外事費、差旅費、會議費等消耗性經營費用同比分別下降23.12%、14.4%、41.94%、19.15%和24.08%。加強干部和人才隊伍建設,狠抓員工素質提升工作,2013年共舉辦各專業、各層次培訓班537期,培訓員工4.04萬人次。持續加強企業文化建設,全面完成全區職工之家建設,積極開展特困員工幫扶活動。
【榮譽】2013年,有2人榮獲全國金融系統“五一勞動獎章”,6人榮獲“自治區五一勞動獎章”,1人榮獲總行級“優秀巾幗標兵”,分行業務處理中心榮獲全國總工會“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。


【工商銀行內蒙古自治區分行領導名錄】
行長 黨委書記: | *** | |||
副行長: | 范繼忠 | 劉志忠 | 王學勇 | |
蘇新立 | 肖舟 | 涂曉光 | ||
紀委書記 工會主任: | 張素鮮(9月離任) | 曲云軍(9月任職) | ||
行長助理: | 張鳳山 |
【概況】2013年,工商銀行內蒙古分行實現撥備前利潤53.13億元、撥備后利潤47.65億元、凈利潤35.7億元、經濟增加值19.44億元,同比分別增長13.43%、6.54%、6.2%和4.48%。實現中間業務收入16.33億元,同比增加2.75億元,增長20.25%。到2013年末,人民幣各項貸款余額1 561.28億元,新增174.95億元,增長12.62%,增幅工行系統內排名第16位;人民幣各項存款余額2 089.35億元,新增155.08億元,增長8.01%,增幅工行系統內排名第14位。
【支持地方經濟發展】堅持金融服務實體經濟的本質要求,堅決貫徹國家和自治區經濟發展戰略部署,爭取工商總行進一步加大對內蒙古地區信貸資金、技術、產品創新等方面的資源傾斜力度,不斷提高信貸政策與區域產業結構和資源優勢的契合度,有效提高服務實體經濟發展水平。2013年累計投放各項貸款988.11億元,同比多投放120.7億元,年末,各項貸款余額1 561.28億元。圍繞自治區“五大基地、兩個屏障、一個橋頭堡”發展規劃,重點支持基礎產業及基礎設施、重點能源資源建設項目、新型城鎮化與棚戶區改造、重點節能環保工程、現代服務業、先進制造業、并購與“走出去”企業以及現代農牧業等領域資金需求。全年累計投放公司貸款502.81億元,同比多投放103.93億元,年末公司貸款余額1 180.09億元。大力扶持小微企業發展,進一步在信貸規模、產品創新、流程優化、考核激勵等方面對小微企業信貸業務給予傾斜和支持,大力發展以專業市場、聚集型客戶群為依托的批量化融資業務,重點支持自治區能源化工、農畜產品加工、大宗商品交易市場等優勢產業的上下游小微企業。是年,累計投放小企業貸款199.17億元,同比多投放11.32億元,年末小企業貸款余額149.39億元。以個人住房貸款為主體,繼續落實差異化住房信貸政策,積極支持符合條件的個人首套房和改善性住房的需求。圍繞家居裝修、家具家電、文化教育旅游等消費市場,結合自治區居民消費特點,繼續推進個人消費貸款和信用卡分期付款業務的拓展延伸。全年累計投放個人貸款91.60億元,同比多投放5.45億元,年末個人貸款余額327.33億元。更加主動適應社會融資結構多元化和多層次資本市場體系發展,注重通過投資銀行、債券承銷、銀團貸款、信托理財、融資租賃等創新融資模式,拓寬企業融資渠道,為實體經濟發展提供多方面的支持。
【改革創新】持續深化提升分行營業部和二級分行競爭力改革,開展改革成效專項檢查驗收和效果評估,并通過存量移位挖潛的方式進一步優化人力資源結構。充分挖掘運營改革紅利,完成全轄營業網點崗位整合優化工作。啟動分行本部組織機構優化暨編制預算改革,組建大客戶直營服務團隊,建立員工雙向選擇和優進劣退的競爭性流動機制,鼓勵員工多通道發展。隨著改革深化,全行員工思想觀念和工作積極性發生了較大轉變,經營理念、管理方式、管理方法發生了積極變化,更加注重研究市場、關注客戶等精細化管理手段的應用,提升了開拓市場、服務客戶和管控風險的能力。
【渠道建設】加快自助渠道建設,延伸服務觸角。2013年新建自助銀行379家,總量增長1.18倍,自助銀行總量工行系統內排名第8位,同比提升了18個位次。自助銀行與物理網點的比例達到了1.66∶1,超過工行系統平均水平,其中縣域機構已提前實現了自助銀行與物理網點2∶1的目標;全年累計安裝投產自動柜員機817臺,在用機具總量達到1 833臺,凈增長70.67%;累計安裝投產自助終端235臺,在用總量達到785臺,凈增長9.18%。
【風險管理】狠抓內控案防各項制度和工作措施的落實,扎實有效開展安全保衛、黨風廉政和信訪維穩等工作,生產系統安全穩定運行,全年未發生重大違規問題和案件。持續提升風險量化管理水平,扎實做好客戶信息安全、外包業務、表外業務、市場風險、聲譽風險和法律風險等各類風險的防控工作,及時發現和消除了風險隱患。積極開展安防創新探索,啟動了異地守庫、智能報警分析、值守外包三項改革。嚴格外部欺詐風險管理,開展安全風險評估,是年,成功堵截各類外部欺詐銀行和客戶風險事件31起,堵截金額6 331萬元。
【隊伍建設】扎實開展群眾路線教育實踐活動,按照黨中央和總行統一部署,精心組織開展各環節工作,積極回應員工訴求,主動解決基層關心的突出問題,圍繞查找到的“四風”問題,加大整治力度,密切了黨群干群關系。2013年,全行業務招待費、車船使用費、外事費、差旅費、會議費等消耗性經營費用同比分別下降23.12%、14.4%、41.94%、19.15%和24.08%。加強干部和人才隊伍建設,狠抓員工素質提升工作,2013年共舉辦各專業、各層次培訓班537期,培訓員工4.04萬人次。持續加強企業文化建設,全面完成全區職工之家建設,積極開展特困員工幫扶活動。
【榮譽】2013年,有2人榮獲全國金融系統“五一勞動獎章”,6人榮獲“自治區五一勞動獎章”,1人榮獲總行級“優秀巾幗標兵”,分行業務處理中心榮獲全國總工會“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。