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【內(nèi)蒙古高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

【概況】  內(nèi)蒙古高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)組建的特許經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，于2004年8月掛牌成立。內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)，委托內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸廳對(duì)公司實(shí)施監(jiān)管。公司為一級(jí)法人，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司注冊(cè)資本35億元，總資產(chǎn)1039億元，員工11000多人，2015年至2018年連續(xù)四年入圍“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。公司旗下有19個(gè)部室、3個(gè)中心、8個(gè)區(qū)域分公司、3個(gè)公路建設(shè)分公司、12個(gè)全資子公司、1個(gè)參股公司、3個(gè)控股公司和交通文藝工作團(tuán)共50個(gè)部門(mén)和單位。管轄公路總里程4413公里，其中，高速公路2165公里、一級(jí)公路1118公里。

公司以“突出主業(yè)，多元經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)發(fā)展”為戰(zhàn)略定位，在突出公路建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)，協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展，涉足以“運(yùn)營(yíng)、投資、金融、建設(shè)、路衍、生態(tài)、新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”八大板塊為核心的15個(gè)業(yè)態(tài)。

【企業(yè)經(jīng)營(yíng)】  全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.28億元。公司總資產(chǎn)1046億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。

【三大攻堅(jiān)任務(wù)】

防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  公司累計(jì)完成公路建設(shè)投資873億元，為全區(qū)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，隨著公路建設(shè)投資的高位運(yùn)行，公司的債務(wù)也在逐年增長(zhǎng)。公司本著“控增量、化存量、守底線”的原則，摸清債務(wù)底數(shù)，制定化債方案，適度控制公路建設(shè)投資，合理控制養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出；統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，確保債務(wù)利息如期償還，通過(guò)貸新還舊，提高直接融資比重，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，按期兌付到期本金；科學(xué)安排償債節(jié)奏，協(xié)調(diào)申請(qǐng)貸款展期，減輕集中兌付壓力，確保債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可防可控。

脫貧攻堅(jiān)任務(wù)  公司投入20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，助力梅力蓋圖村脫貧攻堅(jiān)，累計(jì)幫助全村29戶65名困難群眾脫貧。扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁世友同志被烏蘭察布市委評(píng)為脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

重點(diǎn)領(lǐng)域污染防治  打造經(jīng)烏高速綠色示范項(xiàng)目，以瀝青拌合站煤制氣技術(shù)代替重油加熱，做好施工垃圾無(wú)害化處理，資源回收利用率提升，有效降低施工能耗。推廣隧道、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)供配電節(jié)能技術(shù)，使用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電、LED節(jié)能燈具、照明智控系統(tǒng)，節(jié)能照明覆蓋率55%。提高新能源設(shè)備利用率，更新燃?xì)忮仩t3臺(tái)，安裝空氣源熱泵9套。擴(kuò)大ETC和自助發(fā)卡覆蓋面，ETC通行量750萬(wàn)次，自助發(fā)卡通行量2300萬(wàn)次，節(jié)約停車(chē)時(shí)間2萬(wàn)小時(shí)，降低油耗23萬(wàn)升，減少污染物排放4200萬(wàn)克。

【運(yùn)營(yíng)管理】

提升服務(wù)質(zhì)量  通過(guò)崗位技能比武，推廣轉(zhuǎn)體式服務(wù)，在全線開(kāi)展收費(fèi)所長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，練強(qiáng)一線“指揮員”。完善三項(xiàng)指標(biāo)考核體系，對(duì)收費(fèi)額、漏費(fèi)率、星級(jí)考核實(shí)行日公示、月考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四星級(jí)以上職工占比大幅提升，四星級(jí)單位數(shù)量創(chuàng)歷年最高。烏海分公司蒙寧界收費(fèi)所王芳同志獲得“最美中國(guó)路姐”，呼和浩特分公司呼和浩特東收費(fèi)所“草原芳華”收費(fèi)隊(duì)榮獲“最美中國(guó)路姐團(tuán)隊(duì)”。累計(jì)修補(bǔ)裂縫360萬(wàn)延米，處置坑槽1.9萬(wàn)平方米，開(kāi)展路容路貌整治3400公里，為社會(huì)提供“暢潔綠美安”的路域環(huán)境。深化“全國(guó)百佳示范服務(wù)區(qū)”成果，開(kāi)展服務(wù)區(qū)硬件升級(jí)美化靚化，試點(diǎn)推進(jìn)“司機(jī)之家”，哈素海服務(wù)區(qū)增設(shè)公益書(shū)吧，3對(duì)服務(wù)區(qū)愛(ài)心母嬰室獲自治區(qū)授牌，5對(duì)服務(wù)區(qū)打造“明廚亮灶”食品安全工程，重點(diǎn)服務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)上網(wǎng)和智能查詢。在全區(qū)服務(wù)區(qū)星級(jí)評(píng)定中，公司三星級(jí)以上達(dá)24對(duì)，其中五星級(jí)6對(duì)，占全區(qū)的2/3。

強(qiáng)化收費(fèi)管理  2018年貨車(chē)流量同比降幅2%。協(xié)調(diào)交警部門(mén)，適時(shí)取消交通管制，引導(dǎo)車(chē)輛自由行駛G6、G7高速，增收通行費(fèi)4000多萬(wàn)元。繼續(xù)保持G59新店子互通標(biāo)識(shí)功能，避免用“最短路徑”拆分，挽回通行費(fèi)1000多萬(wàn)元。建立蒙晉冀三省協(xié)作體系，深化路政聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，降低二級(jí)公路取消收費(fèi)的影響，引導(dǎo)巴彥淖爾段3.7萬(wàn)臺(tái)車(chē)輛回流高速，增收通行費(fèi)1000多萬(wàn)元。協(xié)調(diào)聯(lián)網(wǎng)中心對(duì)沿黃高速進(jìn)行“物理隔離”聯(lián)網(wǎng)，杜絕逃費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

提升養(yǎng)護(hù)水平  以路況檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收閉環(huán)管理，提高養(yǎng)護(hù)決策的科學(xué)性和實(shí)效性。健全養(yǎng)護(hù)考核、巡查、應(yīng)急搶修等6項(xiàng)制度，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)，加強(qiáng)日常考核，提升資金使用效率，去年投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)同比減少4800萬(wàn)元。重點(diǎn)開(kāi)展橋隧專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)，投入587萬(wàn)元，完成9座隧道入口交安設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治；投入2500萬(wàn)元，開(kāi)展8座橋梁維修加固。完成9座隧道檢測(cè)評(píng)定，整改問(wèn)題91項(xiàng)；完成136座橋梁專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)病害及時(shí)處置。加強(qiáng)道路巡查，執(zhí)行“三雨上路”，妥善處置G6高速包頭黑拉溝中橋、烏海大陸蓋中橋等10處重大水毀險(xiǎn)情，完成500余處一般水毀應(yīng)急處置，確保公路安全運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工程管控力度，工程質(zhì)量合格率100%。

加強(qiáng)指揮調(diào)度  在二廣高速等路段取消站級(jí)監(jiān)控，試行多站集中監(jiān)控，形成統(tǒng)一調(diào)度、集中管理、高效節(jié)能的新型監(jiān)控管理體系，運(yùn)維成本降低，工作效率提高。在機(jī)電系統(tǒng)管理方面，實(shí)行“技術(shù)、維護(hù)、改擴(kuò)建、考核評(píng)定”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，強(qiáng)化業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，發(fā)揮自有力量，管理效能有效提升，機(jī)電設(shè)備完好率95%以上，ETC覆蓋率80%。完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展危化品泄漏、重大交通事故等應(yīng)急演練16次。提高信息化應(yīng)用程度，縮短應(yīng)急處置時(shí)間，充分發(fā)揮“指揮中心為平臺(tái)、分中心為樞紐、監(jiān)控室為終端”的三級(jí)指揮系統(tǒng)作用，切實(shí)提高“及時(shí)發(fā)現(xiàn)擁堵、迅速指揮調(diào)度、有效疏堵保暢”的能力和水平，累計(jì)指揮疏堵1100多次，清障救援5100多次，發(fā)布路況8700多次。

推進(jìn)科技創(chuàng)新  1個(gè)自治區(qū)科技重大專(zhuān)項(xiàng)課題獲財(cái)政經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，9個(gè)交通科技項(xiàng)目獲廳撥經(jīng)費(fèi)122萬(wàn)元，院士工作站獲財(cái)政補(bǔ)貼20萬(wàn)元，共計(jì)獲得科研經(jīng)費(fèi)642萬(wàn)元，為科技創(chuàng)新提供保障。8個(gè)交通科技項(xiàng)目完成大綱評(píng)審，4個(gè)完成驗(yàn)收推廣，5個(gè)完成省部級(jí)申報(bào)。4項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)獲自治區(qū)立項(xiàng)，路橋集團(tuán)主編的《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程水泥混凝土路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布實(shí)施。開(kāi)展養(yǎng)護(hù)科研課題6項(xiàng)，獲得發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，其中LED可移動(dòng)信號(hào)車(chē)投產(chǎn)，產(chǎn)生了實(shí)際效益。公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。3個(gè)創(chuàng)新工作室獲自治區(qū)總工會(huì)命名，1個(gè)課題成果獲自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

【投資建設(shè)】  續(xù)建包茂高速包東改擴(kuò)建工程等7個(gè)項(xiàng)目，新開(kāi)工建設(shè)京藏高速包頭青山互通等2個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)里程431公里，概算總投資200億元，按自治區(qū)交通運(yùn)輸廳要求完成投資53.3億元。主動(dòng)適應(yīng)政策調(diào)整，提高投資有效性，呼涼豐一級(jí)公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)；多方協(xié)調(diào)，經(jīng)烏高速項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；穩(wěn)步跟進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)。抓工程質(zhì)量管理，建設(shè)“品質(zhì)工程”，開(kāi)展質(zhì)量檢查14次，抽檢質(zhì)量指標(biāo)8000多處，全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)自建、委托、合作項(xiàng)目分類(lèi)施策，強(qiáng)化管理。G6京藏高速呼包改擴(kuò)建工程獲全國(guó)公路建設(shè)質(zhì)量最高榮譽(yù)——李春獎(jiǎng)。

【籌資融資】  公司積極與投資人、券商等金融機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)、律所等中介機(jī)構(gòu)對(duì)接協(xié)調(diào)，拓寬合作領(lǐng)域、深挖合作潛能，樹(shù)立公司良好信用形象，形成“積極申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助，努力爭(zhēng)取地方投入，協(xié)調(diào)確保銀行信貸，不斷拓寬直融渠道”的融資新模式，保障資金鏈的安全接續(xù)。全年開(kāi)展籌融資規(guī)模133億元，到位各項(xiàng)資金129億元。其中，簽署銀行貸款合同27億元，到位23億元；開(kāi)展直接融資91億元，全部到位，包括超短融70億元、中期票據(jù)10億元、內(nèi)保外債11億元；申請(qǐng)到位黨中央專(zhuān)項(xiàng)基金等國(guó)家補(bǔ)貼15億元。

【多元經(jīng)營(yíng)】  公司以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效率、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力為中心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制、完善勞動(dòng)人事分配制度為重點(diǎn)，制定“1+6”配套改革辦法，深化多元經(jīng)營(yíng)改革。章程修訂基本完成，績(jī)效體系日臻完善，“多點(diǎn)驅(qū)動(dòng)、多極支撐、多元引擎”企業(yè)發(fā)展格局取得新突破，各子公司第一年實(shí)現(xiàn)全部盈利，全年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)4560萬(wàn)元（不含路橋集團(tuán)），是2017年的6倍。

施工產(chǎn)業(yè)  路橋集團(tuán)整合資源、多措并舉，依托經(jīng)烏高速、包東高速、110國(guó)道呼畢段建設(shè)項(xiàng)目，沖擊魯班獎(jiǎng)和省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。延伸市場(chǎng)關(guān)注，實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，明確任務(wù)考核，全力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)、金額5.88億元，包括1個(gè)區(qū)外項(xiàng)目，邁出走向區(qū)外市場(chǎng)的一步。

投資產(chǎn)業(yè)  路暢投資公司以提高投資有效性為導(dǎo)向，加強(qiáng)政策分析研判，嚴(yán)把投資效益關(guān)，積極競(jìng)標(biāo)預(yù)期收益穩(wěn)定的PPP項(xiàng)目。推進(jìn)呼涼豐項(xiàng)目設(shè)站審批、交工驗(yàn)收、委托運(yùn)營(yíng)等工作，確保該項(xiàng)目按期開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。緊盯經(jīng)烏高速項(xiàng)目建設(shè)程序，加快各項(xiàng)手續(xù)審查意見(jiàn)落實(shí)節(jié)奏，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完成投資4.6億元。中標(biāo)呼和浩特新機(jī)場(chǎng)高速PPP項(xiàng)目，批復(fù)總投資96.8億元，總里程29.7公里，建設(shè)期3年。

金融產(chǎn)業(yè)  小額貸款公司深挖交通系統(tǒng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持小額分散、客戶優(yōu)選，踐行普惠金融，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)成效顯著。創(chuàng)新開(kāi)展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，提高閑置資金利用率。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格貸款審查，推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增加值首次扭負(fù)為正，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2851萬(wàn)元。通遼分公司開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，盟市機(jī)構(gòu)布局取得突破。

路衍產(chǎn)業(yè)  美驛服務(wù)區(qū)公司開(kāi)展硬件升級(jí)改造，服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)品質(zhì)化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)。擇優(yōu)嘗試自營(yíng)發(fā)展，卓資山自營(yíng)便利店收益良好，興和自營(yíng)便利店起步運(yùn)營(yíng)，試點(diǎn)推進(jìn)“服務(wù)區(qū)＋旅游”項(xiàng)目，響沙灣、成陵服務(wù)區(qū)智能化旅游公廁取得階段性進(jìn)展，獲地方補(bǔ)貼10萬(wàn)元。高速石化實(shí)現(xiàn)收入1.4億元、利潤(rùn)108萬(wàn)元。汽車(chē)租賃公司大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)租賃，與110多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。拓展汽車(chē)維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、洗車(chē)業(yè)務(wù)，“一站式”汽車(chē)服務(wù)體系創(chuàng)建完成，政通平臺(tái)建設(shè)積極推進(jìn)。緊跟“旅游＋交通”融合發(fā)展新模式，成立內(nèi)蒙古高速?lài)?guó)際旅游發(fā)展有限公司，拓展自駕游新業(yè)務(wù)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)均創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)149萬(wàn)元。廣告?zhèn)髅焦就斗艔V告3.7萬(wàn)平方米。涉足設(shè)計(jì)裝潢、會(huì)議布展業(yè)務(wù)，承攬職工書(shū)屋建設(shè)和企業(yè)文化設(shè)計(jì)。量身定制LED廣告媒體銷(xiāo)售方案，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，穩(wěn)存量，促增量，簽約7家客戶。蒙云數(shù)通公司推進(jìn)數(shù)據(jù)研發(fā)，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)＋高速”業(yè)務(wù)，養(yǎng)護(hù)審批管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理系統(tǒng)在公司得到應(yīng)用，自主研發(fā)車(chē)流費(fèi)收數(shù)據(jù)咨詢系統(tǒng)，為公司決策提供便捷可靠的依據(jù)，一體化票亭試點(diǎn)運(yùn)行良好，大數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平提升。交通科研公司獲得公路設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，完成7個(gè)項(xiàng)目咨詢審查，開(kāi)展科研課題8項(xiàng)，獲批實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利4項(xiàng)，重大專(zhuān)項(xiàng)課題“內(nèi)蒙古鋼渣資源化應(yīng)用技術(shù)研究”獲自治區(qū)批復(fù)。

生態(tài)產(chǎn)業(yè)  善美生態(tài)公司提升54個(gè)服務(wù)區(qū)綠化管護(hù)質(zhì)量，呼涼豐綠化工程高質(zhì)量推進(jìn)，主營(yíng)綠化業(yè)務(wù)成效明顯。在“松美”“沙語(yǔ)”礦泉水銷(xiāo)售前景良好的情況下，開(kāi)發(fā)了高端新品“非凡之露”礦泉水，并已進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。善美生態(tài)花卉植物4S店市場(chǎng)反響良好，花卉綠植發(fā)展新空間進(jìn)一步拓展。

新能源產(chǎn)業(yè)  金馳科技公司承攬機(jī)電工程，全力拓展新能源業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)空氣源熱泵良好市場(chǎng)前景，與中廣歐特斯電器達(dá)成合作，開(kāi)展清潔采暖項(xiàng)目5個(gè)，改造采暖面積2.66萬(wàn)平方米，合同金額590萬(wàn)元。已獲3項(xiàng)5A級(jí)合同能源管理資質(zhì)。

現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)  頌美餐飲、頌美物業(yè)公司營(yíng)業(yè)收入雙雙突破500萬(wàn)元。頌美物業(yè)公司與28家單位達(dá)成合作，進(jìn)駐經(jīng)烏高速路橋集團(tuán)項(xiàng)目駐地，與內(nèi)蒙古鹽業(yè)公司簽約，打入自治區(qū)直屬企業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。頌美餐飲公司外賣(mài)銷(xiāo)量持續(xù)走高，同比增長(zhǎng)300%，初步實(shí)現(xiàn)低成本、多品種、小批量、高效率的生產(chǎn)配送。頌美傳統(tǒng)菜、燒麥館、果蔬連鎖項(xiàng)目市場(chǎng)反響良好，安達(dá)超市、福奈特洗衣店服務(wù)功能日臻完善，為公司在全線服務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)餐飲、物業(yè)資源統(tǒng)一配置奠定基礎(chǔ)。

【安全生產(chǎn)】  開(kāi)展安全檢查1470次，隱患整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。組織各級(jí)培訓(xùn)5萬(wàn)人次，舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)全員安全理念和防范風(fēng)險(xiǎn)能力的提高，公司再次分別榮獲全國(guó)、全區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。安全監(jiān)管基本實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域、全過(guò)程、全覆蓋，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，全年無(wú)事故、零傷亡。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理的原則，做好接訪處訪工作，未發(fā)生因工作不到位造成的越級(jí)上訪。

【和諧企業(yè)建設(shè)】  發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，落實(shí)職工代表大會(huì)制度，涉及職工利益的事項(xiàng)全部由職代會(huì)表決。建立企業(yè)年金，職工的養(yǎng)老體系不斷完善，切身利益得到保障。健全聯(lián)系機(jī)制，暢通訴求渠道，解決職工所盼。投入1837萬(wàn)元改善基層工作生活條件，維修改造職工宿舍1200平方米，改造職工食堂1處，安裝凈水設(shè)備42套，接入自來(lái)水4處，打深水井1眼，接入集中供熱2處。完善幫扶機(jī)制，對(duì)困難職工建檔立卡、走訪慰問(wèn)，幫扶154人，發(fā)放幫扶金21.6萬(wàn)元。組織開(kāi)展職工體檢，為女職工辦理特病保險(xiǎn)。投入29萬(wàn)元完善職工書(shū)屋建設(shè)，投資104萬(wàn)元為全線收費(fèi)所配備健身器材。文工團(tuán)被自治區(qū)黨委宣傳部授予“內(nèi)蒙古高速集團(tuán)烏蘭牧騎”，加掛自治區(qū)總工會(huì)“北疆職工業(yè)余烏蘭牧騎”名稱(chēng)，為全區(qū)企業(yè)演出39場(chǎng)。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，承辦全區(qū)高速公路行業(yè)技能比賽，6個(gè)工種的第一名榮獲“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，隆重表彰公司“新時(shí)代標(biāo)兵”32名，廣大職工的集體歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，和諧企業(yè)建設(shè)落到實(shí)處。

（撰稿人：段志鵬）