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【內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司領導名錄】

【概況】  內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司是內蒙古自治區人民政府批準組建的特許經營的大型國有獨資企業，于2004年8月掛牌成立。內蒙古自治區國有資產監督管理委員會履行出資人職責，委托內蒙古自治區交通運輸廳對公司實施監管。公司為一級法人，實行總經理負責制。公司注冊資本35億元，總資產1039億元，員工11000多人，2015年至2018年連續四年入圍“中國服務業企業500強”。公司旗下有19個部室、3個中心、8個區域分公司、3個公路建設分公司、12個全資子公司、1個參股公司、3個控股公司和交通文藝工作團共50個部門和單位。管轄公路總里程4413公里，其中，高速公路2165公里、一級公路1118公里。

公司以“突出主業，多元經營，集團發展”為戰略定位，在突出公路建設、融資、運營主業的基礎上，穩步推進多元經營，協同推進集團化發展，涉足以“運營、投資、金融、建設、路衍、生態、新能源、現代服務業”八大板塊為核心的15個業態。

【企業經營】  全年預計實現營業收入58.28億元。公司總資產1046億元，企業經營發展的質量實現穩中向好。

【三大攻堅任務】

防范化解債務風險  公司累計完成公路建設投資873億元，為全區交通運輸高質量發展作出積極貢獻，隨著公路建設投資的高位運行，公司的債務也在逐年增長。公司本著“控增量、化存量、守底線”的原則，摸清債務底數，制定化債方案，適度控制公路建設投資，合理控制養護運營成本，嚴格控制“三公經費”支出；統籌安排，開源節流，確保債務利息如期償還，通過貸新還舊，提高直接融資比重，優化債務結構，按期兌付到期本金；科學安排償債節奏，協調申請貸款展期，減輕集中兌付壓力，確保債務風險可防可控。

脫貧攻堅任務  公司投入20萬元專項資金，助力梅力蓋圖村脫貧攻堅，累計幫助全村29戶65名困難群眾脫貧。扶貧工作隊隊長梁世友同志被烏蘭察布市委評為脫貧攻堅優秀共產黨員。

重點領域污染防治  打造經烏高速綠色示范項目，以瀝青拌合站煤制氣技術代替重油加熱，做好施工垃圾無害化處理，資源回收利用率提升，有效降低施工能耗。推廣隧道、收費站、服務區供配電節能技術，使用風光互補發電、LED節能燈具、照明智控系統，節能照明覆蓋率55%。提高新能源設備利用率，更新燃氣鍋爐3臺，安裝空氣源熱泵9套。擴大ETC和自助發卡覆蓋面，ETC通行量750萬次，自助發卡通行量2300萬次，節約停車時間2萬小時，降低油耗23萬升，減少污染物排放4200萬克。

【運營管理】

提升服務質量  通過崗位技能比武，推廣轉體式服務，在全線開展收費所長業務培訓，練強一線“指揮員”。完善三項指標考核體系，對收費額、漏費率、星級考核實行日公示、月考評，獎優罰劣，四星級以上職工占比大幅提升，四星級單位數量創歷年最高。烏海分公司蒙寧界收費所王芳同志獲得“最美中國路姐”，呼和浩特分公司呼和浩特東收費所“草原芳華”收費隊榮獲“最美中國路姐團隊”。累計修補裂縫360萬延米，處置坑槽1.9萬平方米，開展路容路貌整治3400公里，為社會提供“暢潔綠美安”的路域環境。深化“全國百佳示范服務區”成果，開展服務區硬件升級美化靚化，試點推進“司機之家”，哈素海服務區增設公益書吧，3對服務區愛心母嬰室獲自治區授牌，5對服務區打造“明廚亮灶”食品安全工程，重點服務區實現免費上網和智能查詢。在全區服務區星級評定中，公司三星級以上達24對，其中五星級6對，占全區的2/3。

強化收費管理  2018年貨車流量同比降幅2%。協調交警部門，適時取消交通管制，引導車輛自由行駛G6、G7高速，增收通行費4000多萬元。繼續保持G59新店子互通標識功能，避免用“最短路徑”拆分，挽回通行費1000多萬元。建立蒙晉冀三省協作體系，深化路政聯勤聯動，降低二級公路取消收費的影響，引導巴彥淖爾段3.7萬臺車輛回流高速，增收通行費1000多萬元。協調聯網中心對沿黃高速進行“物理隔離”聯網，杜絕逃費現象發生。

提升養護水平  以路況檢測數據為依據，實行可研、設計、施工、驗收閉環管理，提高養護決策的科學性和實效性。健全養護考核、巡查、應急搶修等6項制度，規范養護作業，加強日常考核，提升資金使用效率，去年投入養護經費同比減少4800萬元。重點開展橋隧專業養護，投入587萬元，完成9座隧道入口交安設施專項整治；投入2500萬元，開展8座橋梁維修加固。完成9座隧道檢測評定，整改問題91項；完成136座橋梁專業檢測，對發現的各類病害及時處置。加強道路巡查，執行“三雨上路”，妥善處置G6高速包頭黑拉溝中橋、烏海大陸蓋中橋等10處重大水毀險情，完成500余處一般水毀應急處置，確保公路安全運營。強化養護工程管控力度，工程質量合格率100%。

加強指揮調度  在二廣高速等路段取消站級監控，試行多站集中監控，形成統一調度、集中管理、高效節能的新型監控管理體系，運維成本降低，工作效率提高。在機電系統管理方面，實行“技術、維護、改擴建、考核評定”四個標準化規范，強化業務輪訓，發揮自有力量，管理效能有效提升，機電設備完好率95%以上，ETC覆蓋率80%。完善應急預案體系，開展危化品泄漏、重大交通事故等應急演練16次。提高信息化應用程度，縮短應急處置時間，充分發揮“指揮中心為平臺、分中心為樞紐、監控室為終端”的三級指揮系統作用，切實提高“及時發現擁堵、迅速指揮調度、有效疏堵保暢”的能力和水平，累計指揮疏堵1100多次，清障救援5100多次，發布路況8700多次。

推進科技創新  1個自治區科技重大專項課題獲財政經費500萬元，9個交通科技項目獲廳撥經費122萬元，院士工作站獲財政補貼20萬元，共計獲得科研經費642萬元，為科技創新提供保障。8個交通科技項目完成大綱評審，4個完成驗收推廣，5個完成省部級申報。4項地方標準獲自治區立項，路橋集團主編的《內蒙古自治區公路工程水泥混凝土路面施工技術標準》發布實施。開展養護科研課題6項，獲得發明專利4項，其中LED可移動信號車投產，產生了實際效益。公司高新技術企業申報取得實質進展。3個創新工作室獲自治區總工會命名，1個課題成果獲自治區科技進步二等獎。

【投資建設】  續建包茂高速包東改擴建工程等7個項目，新開工建設京藏高速包頭青山互通等2個項目，建設里程431公里，概算總投資200億元，按自治區交通運輸廳要求完成投資53.3億元。主動適應政策調整，提高投資有效性，呼涼豐一級公路通車運營；多方協調，經烏高速項目建設手續取得實質進展；穩步跟進儲備項目5個。抓工程質量管理，建設“品質工程”，開展質量檢查14次，抽檢質量指標8000多處，全部符合標準要求。對自建、委托、合作項目分類施策，強化管理。G6京藏高速呼包改擴建工程獲全國公路建設質量最高榮譽——李春獎。

【籌資融資】  公司積極與投資人、券商等金融機構和評級、律所等中介機構對接協調，拓寬合作領域、深挖合作潛能，樹立公司良好信用形象，形成“積極申請國家補助，努力爭取地方投入，協調確保銀行信貸，不斷拓寬直融渠道”的融資新模式，保障資金鏈的安全接續。全年開展籌融資規模133億元，到位各項資金129億元。其中，簽署銀行貸款合同27億元，到位23億元；開展直接融資91億元，全部到位，包括超短融70億元、中期票據10億元、內保外債11億元；申請到位黨中央專項基金等國家補貼15億元。

【多元經營】  公司以構建現代企業制度為基礎，以提升經營質量效率、增強企業發展活力為中心，以轉換經營體制機制、完善勞動人事分配制度為重點，制定“1+6”配套改革辦法，深化多元經營改革。章程修訂基本完成，績效體系日臻完善，“多點驅動、多極支撐、多元引擎”企業發展格局取得新突破，各子公司第一年實現全部盈利，全年凈利潤預計4560萬元（不含路橋集團），是2017年的6倍。

施工產業  路橋集團整合資源、多措并舉，依托經烏高速、包東高速、110國道呼畢段建設項目，沖擊魯班獎和省部級優質工程。延伸市場關注，實行分區負責，明確任務考核，全力開發市場，累計中標項目11個、金額5.88億元，包括1個區外項目，邁出走向區外市場的一步。

投資產業  路暢投資公司以提高投資有效性為導向，加強政策分析研判，嚴把投資效益關，積極競標預期收益穩定的PPP項目。推進呼涼豐項目設站審批、交工驗收、委托運營等工作，確保該項目按期開通運營。緊盯經烏高速項目建設程序，加快各項手續審查意見落實節奏，協調推進項目建設，完成投資4.6億元。中標呼和浩特新機場高速PPP項目，批復總投資96.8億元，總里程29.7公里，建設期3年。

金融產業  小額貸款公司深挖交通系統業務，堅持小額分散、客戶優選，踐行普惠金融，供應鏈金融業務成效顯著。創新開展票據貼現業務，提高閑置資金利用率。強化風險管控，嚴格貸款審查，推進信貸業務高質量發展，經濟增加值首次扭負為正，實現凈利潤2851萬元。通遼分公司開業運營，盟市機構布局取得突破。

路衍產業  美驛服務區公司開展硬件升級改造，服務區經營呈現品質化、多樣化發展趨勢。擇優嘗試自營發展，卓資山自營便利店收益良好，興和自營便利店起步運營，試點推進“服務區＋旅游”項目，響沙灣、成陵服務區智能化旅游公廁取得階段性進展，獲地方補貼10萬元。高速石化實現收入1.4億元、利潤108萬元。汽車租賃公司大力開展公務用車租賃，與110多家機關企事業單位達成長期合作關系。拓展汽車維修、保養、保險、洗車業務，“一站式”汽車服務體系創建完成，政通平臺建設積極推進。緊跟“旅游＋交通”融合發展新模式，成立內蒙古高速國際旅游發展有限公司，拓展自駕游新業務。各項經濟效益指標均創新高，實現利潤149萬元。廣告傳媒公司投放廣告3.7萬平方米。涉足設計裝潢、會議布展業務，承攬職工書屋建設和企業文化設計。量身定制LED廣告媒體銷售方案，創新營銷方式，穩存量，促增量，簽約7家客戶。蒙云數通公司推進數據研發，開展“互聯網＋高速”業務，養護審批管理、辦公自動化、人力資源管理系統在公司得到應用，自主研發車流費收數據咨詢系統，為公司決策提供便捷可靠的依據，一體化票亭試點運行良好，大數據成果轉化應用水平提升。交通科研公司獲得公路設計乙級資質，完成7個項目咨詢審查，開展科研課題8項，獲批實用新型專利3項、外觀設計專利4項，重大專項課題“內蒙古鋼渣資源化應用技術研究”獲自治區批復。

生態產業  善美生態公司提升54個服務區綠化管護質量，呼涼豐綠化工程高質量推進，主營綠化業務成效明顯。在“松美”“沙語”礦泉水銷售前景良好的情況下，開發了高端新品“非凡之露”礦泉水，并已進入市場銷售。善美生態花卉植物4S店市場反響良好，花卉綠植發展新空間進一步拓展。

新能源產業  金馳科技公司承攬機電工程，全力拓展新能源業務，瞄準空氣源熱泵良好市場前景，與中廣歐特斯電器達成合作，開展清潔采暖項目5個，改造采暖面積2.66萬平方米，合同金額590萬元。已獲3項5A級合同能源管理資質。

現代服務產業  頌美餐飲、頌美物業公司營業收入雙雙突破500萬元。頌美物業公司與28家單位達成合作，進駐經烏高速路橋集團項目駐地，與內蒙古鹽業公司簽約，打入自治區直屬企業物業服務市場。頌美餐飲公司外賣銷量持續走高，同比增長300%，初步實現低成本、多品種、小批量、高效率的生產配送。頌美傳統菜、燒麥館、果蔬連鎖項目市場反響良好，安達超市、福奈特洗衣店服務功能日臻完善，為公司在全線服務區實現餐飲、物業資源統一配置奠定基礎。

【安全生產】  開展安全檢查1470次，隱患整改實現閉環管理。組織各級培訓5萬人次，舉辦“安康杯”知識競賽，促進全員安全理念和防范風險能力的提高，公司再次分別榮獲全國、全區“安康杯”競賽優秀組織獎。安全監管基本實現全領域、全過程、全覆蓋，安全生產形勢持續平穩，全年無事故、零傷亡。堅持分級負責、歸口管理的原則，做好接訪處訪工作，未發生因工作不到位造成的越級上訪。

【和諧企業建設】  發揮工會聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，落實職工代表大會制度，涉及職工利益的事項全部由職代會表決。建立企業年金，職工的養老體系不斷完善，切身利益得到保障。健全聯系機制，暢通訴求渠道，解決職工所盼。投入1837萬元改善基層工作生活條件，維修改造職工宿舍1200平方米，改造職工食堂1處，安裝凈水設備42套，接入自來水4處，打深水井1眼，接入集中供熱2處。完善幫扶機制，對困難職工建檔立卡、走訪慰問，幫扶154人，發放幫扶金21.6萬元。組織開展職工體檢，為女職工辦理特病保險。投入29萬元完善職工書屋建設，投資104萬元為全線收費所配備健身器材。文工團被自治區黨委宣傳部授予“內蒙古高速集團烏蘭牧騎”，加掛自治區總工會“北疆職工業余烏蘭牧騎”名稱，為全區企業演出39場。大力弘揚勞模精神、工匠精神，承辦全區高速公路行業技能比賽，6個工種的第一名榮獲“自治區五一勞動獎章”，隆重表彰公司“新時代標兵”32名，廣大職工的集體歸屬感、榮譽感、責任感進一步增強，和諧企業建設落到實處。

（撰稿人：段志鵬）