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    【中國人民武裝警察部隊內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    總隊長:李全海                   
    第一政治委員                    
    黨委第一書記:雷·額爾德尼(蒙古族)
    黨委第二書記:高錫林(蒙古族)     
    政 治委 員:欒  杰(6月離任)      
               張維國(6月任職)      
    副 總隊 長:王湘恒(12月離任)     
               韓  柱(蒙古族5月離任)
               賈寶山(5月離任)      
               賈寶世(12月任職)     
    副政治委員:程德林(11月離任)     
               哈  斯(蒙古族11月任職)
               魏星林               
    參  謀  長:張忠國               
    政治部主任:張維國(6月離任)      
               哈  斯(蒙古族6月任職)
               王  和(11月離任)     
    后 勤部 長:鄭文友               
    【概況】中國人民武裝警察部隊內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊（簡稱武警內(nèi)蒙古森林總隊），正師級。成立于1952年，1955年護(hù)林警察改為營林員，1963年恢復(fù)森林警察建制，1988年經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委〔1988〕4號文件批準(zhǔn)，森林部隊自1987年8月起正式列入武警序列，全部實行現(xiàn)役制。1999年又經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委國發(fā)〔1999〕6號文件批準(zhǔn)，森林部隊從1999年2月10日起，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)管理體制，隸屬武警森林指揮部領(lǐng)導(dǎo)管理。
    【思想政治工作】采取遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式，舉辦兩級黨委帶機(jī)關(guān)干部理論讀書班，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上取得明顯成效，推動學(xué)習(xí)向基層延伸，向?qū)嵺`拓展；結(jié)合新形勢任務(wù)，認(rèn)真開展“積極適應(yīng)中國特色軍事變革、努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”主題教育，通過堅持基本制度，改進(jìn)教育方法，豐富教育手段，堅定廣大官兵政治信仰和理想信念；結(jié)合官兵思想實際，注重運用“三互”、“雙四一”等有效載體，廣泛開展經(jīng)常性思想工作，尤其是配合指揮部在呼倫貝爾市支隊總結(jié)出一些具有時代特色、符合部隊建設(shè)和官兵思想實際的做法，在全部隊得到推廣，經(jīng)常性思想工作“一感三性”得到增強(qiáng)。以“熟知士兵、熱愛士兵”為主題的知兵愛兵活動取得顯著效果。
    【中心工作】按照吳雙戰(zhàn)司令員研究“三個課題”、提高“五種能力”和解決“生存、發(fā)展、安全”問題的重要指示精神，總隊黨委先后兩次召開“抓訓(xùn)練、保中心”工作會議，各級圍繞中心抓建設(shè)、抓好建設(shè)保中心意識得到強(qiáng)化；積極適應(yīng)軍事變革要求，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，投入186萬元，在大興安嶺支隊組建重點分隊，通過整合各類裝備，開展專業(yè)訓(xùn)練，初步形成戰(zhàn)斗力。建設(shè)東部林區(qū)超短波通信網(wǎng)，重點防護(hù)區(qū)域基本實現(xiàn)“動中通”、“火場通”。2004年9月，總隊在通遼市支隊召開指揮自動化暨規(guī)范通信臺站建設(shè)試點現(xiàn)場會；以完成中心任務(wù)為基點，完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案，規(guī)范戰(zhàn)場建設(shè)，加強(qiáng)火場政治和后勤保障，戰(zhàn)備執(zhí)勤水平明顯提升；繼續(xù)開展軍事訓(xùn)練質(zhì)量年活動，投入427萬元，完善訓(xùn)練場地設(shè)施，舉辦“三長”集訓(xùn)，組織實戰(zhàn)演練，部隊?wèi)?zhàn)斗力明顯提高。全年累計出動兵力6548人次，撲滅森林草原火警火災(zāi)87起，特別是在撲救“6·22”火災(zāi)戰(zhàn)斗中，參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng)、敢打必勝，成為成功撲滅北部原始林區(qū)夏季雷擊火的典型戰(zhàn)例，重點分隊建設(shè)成果也在實戰(zhàn)中得到檢驗。
    【黨委能力建設(shè)】按照全軍黨建座談會、武警部隊黨委書記聯(lián)席會議以及指揮部第一次黨代會精神，狠抓以能力建設(shè)為核心的黨委班子建設(shè)。認(rèn)真開展“提高素質(zhì)能力、保持優(yōu)良作風(fēng)”和“四個正確對待”專題教育，開拓進(jìn)取、扎實工作、奮發(fā)有為已經(jīng)成為各級班子建設(shè)主流；堅持落實“兩個武裝”，始終保持理論上的清醒和政治上的堅定，想信息化、鉆信息化、干信息化的自覺性明顯增強(qiáng)；注重加強(qiáng)制度建設(shè)，按照《政工條例》和《軍隊黨委工作條例》要求，成功召開各級黨代表大會，選舉產(chǎn)生總隊第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會；認(rèn)真落實黨委統(tǒng)一集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“十六字”原則完善議事規(guī)則程序，黨委決策水平明顯提高；結(jié)合班子調(diào)整實際，始終堅持和豐富“五靠”做法，兩級黨委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，加強(qiáng)黨內(nèi)外監(jiān)督，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“保健康、保本色”為主要內(nèi)容的老干部工作得到深入落實。
    【基層建設(shè)】按照《三十條》和《蹲點調(diào)研幫建規(guī)定》，堅持能級管理，注重改進(jìn)作風(fēng)，實施季度考評，建立起黨委機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)一致抓基層的有效機(jī)制。深入開展“雙爭”活動，充分發(fā)揮官兵在基層建設(shè)中主體作用，提高基層建設(shè)質(zhì)量；按照“健全組織、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用”要求，運用“三個一遍”、“三治”等主要手段，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提升“三個能力”，初步形成依靠黨支部抓建設(shè)的新格局；廣泛開展“四聯(lián)四共、雙帶雙扶”活動，團(tuán)支部、武警委員會作用得到較好發(fā)揮；加強(qiáng)“一線帶兵人”能力素質(zhì)建設(shè)，選送79名干部參加總部、指揮部的培訓(xùn)，圍繞貫徹指揮部三級軍事主官和參謀長、政治部（處）主任、后勤部（處）長培訓(xùn)班精神，搞好以會代訓(xùn)和對口培訓(xùn)，各級干部受訓(xùn)率達(dá)到80%以上。總隊加強(qiáng)干部教育管理經(jīng)驗受到總部、指揮部充分肯定。各級還先后投入400多萬元，為基層配置文體器材計9類近600余件（套），改善官兵物質(zhì)文化生活條件。
    【管理教育工作】貫徹依法從嚴(yán)治警方針，深化條令、條例教育，落實學(xué)習(xí)日制度，開展學(xué)習(xí)月活動，機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、基層按條令運轉(zhuǎn)、官兵按條令規(guī)范的自覺性增強(qiáng)；圍繞學(xué)習(xí)貫徹總部從嚴(yán)治警座談會和指揮部管理教育工作、滅火作戰(zhàn)安全工作座談會精神，推廣興安盟支隊落實兩個《規(guī)定》試點經(jīng)驗，通過定期進(jìn)行自檢自查，認(rèn)真組織季度講評，深入基層指導(dǎo)規(guī)范，進(jìn)一步正規(guī)“四個秩序”；狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，突出治理“五個重點問題”，抓住干部士官重點、小散遠(yuǎn)直單位弱點、車輛安全難點、槍彈事故險點，嚴(yán)格落實各項管理制度，并先后5次組織紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，確保部隊安全穩(wěn)定，全年實現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
    【后勤保障】以提高保障效益為目標(biāo)，強(qiáng)化后勤管理，完成拍攝《后勤工作示范片》，制定完善《財務(wù)管理暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件，徹底清查部隊往來款項和銀行賬戶，開展離任審計和基建工程項目審計，提高后勤規(guī)范化管理的水平；以提高素質(zhì)為核心，采取以會代訓(xùn)、集中輪訓(xùn)和崗位練兵等形式，累計培訓(xùn)各級各類職能人員357人次，以加強(qiáng)后勤專業(yè)隊伍建設(shè)；以改善官兵居住條件為重點，加強(qiáng)基本建設(shè)，先后投入4136.8萬元，完成新建、擴(kuò)建和解困工程項目57個，總建筑面積達(dá)到21454平方米，維修改造危舊營房36580平方米?？傟牶痛笈d安嶺支隊教導(dǎo)隊新擴(kuò)建工程順利竣工并交付使用。堅持把服務(wù)保障的重心放在基層，投入122.5萬元用于解決基層“五難”問題；積極適應(yīng)滅火作戰(zhàn)需要，完善滅火作戰(zhàn)應(yīng)急保障方案，開展專業(yè)訓(xùn)練和綜合演練，認(rèn)真搞好衛(wèi)勤服務(wù)，遂行保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。計劃生育實現(xiàn)“六率”達(dá)標(biāo)。
    【吳雙戰(zhàn)司令員親臨總隊檢查指導(dǎo)工作】11月13日，由總部司令員吳雙戰(zhàn)上將率領(lǐng)的總部工作組一行5人，親臨總隊機(jī)關(guān)，檢查指導(dǎo)部隊工作。
    【賈潤興副政治委員親臨總隊檢查指導(dǎo)工作】8月3日，由總部副政治委員賈潤興中將率領(lǐng)的總部工作組一行4人，親臨總隊機(jī)關(guān)，檢查指導(dǎo)部隊工作。
    【召開第一屆黨代表大會】2004年7月17日至19日，按照《政工條例》和《軍隊黨委工作條例》要求，總隊在呼和浩特召開黨代表大會，參加會議代表145人，會議選舉產(chǎn)生出總隊第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會。
    【撲救“6·22”大興安嶺北部原始林區(qū)火災(zāi)】6月22日，內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)發(fā)生雷擊森林火災(zāi)，引起國家林業(yè)局、武警總部和森林指揮部的高度重視，總隊先后出動兵力2333人，開赴火場，執(zhí)行滅火作戰(zhàn)任務(wù)。經(jīng)過7個晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，勝利完成任務(wù)。
    【五級士官—白呼和被四總部評為全軍優(yōu)秀士官】9月28日，四總部下發(fā)〔2004〕參務(wù)字第511號文件《關(guān)于表彰全軍士官隊伍建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀士官的通報》，總隊司令部警通中隊通信修理技師白呼和因出色完成任務(wù)，被四總部評為全軍優(yōu)秀士官。白呼和，男，蒙古族。1964年11月出生，1983年11月從內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗入伍，1987年6月入黨，入伍22年來，當(dāng)過炊事員、報務(wù)員、飼養(yǎng)員、電臺臺長、電工、司務(wù)長，燒過鍋爐、種過菜，無論干什么工作，都能做到干一行、愛一行、鉆一行。在當(dāng)電臺臺長期間，自學(xué)晶體管原理、電工學(xué)、高低頻電子電路、收發(fā)信原理、無線電原理等，先后閱讀100多本有關(guān)書籍，記下8萬余字讀書筆記，自學(xué)取得大學(xué)本科文憑。22年來，先后榮立二等功2次，三等功1次，15次受到嘉獎。先后被武警總部、指揮部、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)和總隊黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2000年4月被指揮部評為“首屆十佳森林衛(wèi)士”，2003年9月被武警總部評為優(yōu)秀士官，2004年9月被四總部評為“全軍優(yōu)秀士官”。