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2001卷

  • 中國(guó)聯(lián)通
  • 【中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理 黨委書(shū)記:周世孝

         經(jīng)  理:鞠德鴻  佟楓林(蒙古族)   陶敏(回族)

     

    【概況】  中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司是中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)蒙古地區(qū)的電信建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。公司自1999318日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

    2000年是內(nèi)蒙古分公司創(chuàng)業(yè)史上不平凡的一年,是內(nèi)蒙古分公司抓住機(jī)遇,加快建設(shè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),內(nèi)蒙古分公司在聯(lián)通總部和自治區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,全面完成建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)豐富“以人為本”的企業(yè)文化內(nèi)涵。

    是年,公司各項(xiàng)工作上了一個(gè)臺(tái)階,完成移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入25 732萬(wàn)元;完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入2 498萬(wàn)元;完成無(wú)線尋呼業(yè)務(wù)收入14 609萬(wàn)元。面對(duì)新的世紀(jì),內(nèi)蒙古分公司站在了一個(gè)全新的發(fā)展起點(diǎn)上。

     

    【工程建設(shè)】

     移動(dòng)通信  是年,內(nèi)蒙古分公司先后進(jìn)行了三期和四期GSM擴(kuò)容工程建設(shè)。7月,三期工程完成后,網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到29.1萬(wàn)門(mén),覆蓋到全區(qū)9個(gè)盟市所有旗縣、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通干道、旅游景點(diǎn)。12月,四期工程完成后,網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到59.1萬(wàn)門(mén),進(jìn)一步完善、提高了聯(lián)通GSM130網(wǎng)的覆蓋范圍和質(zhì)量。

    基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)  2000年是內(nèi)蒙古分公司骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)建設(shè)的豐收年。公司當(dāng)年建成了骨干網(wǎng)4 751公里,其中一級(jí)干線927公里,二級(jí)干線3 846公里。同時(shí)在各盟(市)建設(shè)城域網(wǎng)1 324公里。

    數(shù)據(jù)通信  內(nèi)蒙古分公司于4月在全區(qū)9個(gè)盟市開(kāi)通“17911IP電話手機(jī)一次撥號(hào)業(yè)務(wù);7月,數(shù)據(jù)網(wǎng)一期工程結(jié)束,建成呼市、包頭兩個(gè)節(jié)點(diǎn)并開(kāi)通165互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和IP電話“17910”二次撥號(hào)業(yè)務(wù);11月,又在其它7個(gè)盟市開(kāi)通IP電話“17910”二次撥號(hào)業(yè)務(wù),并在呼和浩特、包頭2市開(kāi)通“17911”主叫認(rèn)證業(yè)務(wù),在9個(gè)盟市所在城市實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的專線接入,為其提供綜合業(yè)務(wù)一攬子服務(wù)。

    長(zhǎng)話業(yè)務(wù)  內(nèi)蒙古分公司193長(zhǎng)途電話網(wǎng)建設(shè)屬于聯(lián)通總部長(zhǎng)途網(wǎng)三期工程,交換機(jī)總?cè)萘繛?/SPAN>5 000路端,包括193交換、長(zhǎng)途智能網(wǎng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、DCN網(wǎng)、網(wǎng)管和信令網(wǎng)及配套設(shè)備等部分。至年底,已經(jīng)完成交換、長(zhǎng)途智能網(wǎng)和應(yīng)急計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備安裝和調(diào)試,完成了與各盟市MSCIP前置交換機(jī)的互聯(lián)。

    無(wú)線尋呼  是年,內(nèi)蒙古分公司尋呼業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)投資6 538萬(wàn)元,建設(shè)完成基站衛(wèi)星傳輸網(wǎng)和2M數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng),進(jìn)行了尋呼系統(tǒng)合并及TCP/IP改造,實(shí)現(xiàn)198/126臺(tái)席合并,降低運(yùn)營(yíng)成本。198/199高速尋呼網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)自動(dòng)漫游,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)城市達(dá)到2 000多個(gè)。

     

    【市場(chǎng)營(yíng)銷】  至年底,內(nèi)蒙古分公司GSM130移動(dòng)電話用戶累計(jì)達(dá)到36.7萬(wàn)戶,凈增用戶28.7萬(wàn)戶,是上年凈增用戶的3.5倍;數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)和165國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)用戶和上網(wǎng)卡用戶有了較快發(fā)展;在呼和浩特、包頭2市開(kāi)通的“17911”主叫認(rèn)證業(yè)務(wù)和“17911”一次撥號(hào)業(yè)務(wù)極大地方便了用戶,受到用戶的好評(píng);尋呼業(yè)務(wù)凈增用戶2.88萬(wàn)戶,累計(jì)用戶達(dá)到56萬(wàn)戶,其中年內(nèi)新發(fā)展用戶2.5萬(wàn)戶,同時(shí)推出E-mail到達(dá)通知等多種新業(yè)務(wù)。

     

    【運(yùn)行維護(hù)】  按照聯(lián)通總部建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò)的要求,內(nèi)蒙古分公司在實(shí)際工作中形成了一整套運(yùn)行維護(hù)制度和流程,為營(yíng)銷工作提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支持。一是建立運(yùn)維管理機(jī)制,健全運(yùn)維制度。運(yùn)維部實(shí)行管理與維護(hù)分離,下設(shè)網(wǎng)管中心、網(wǎng)優(yōu)中心和短信中心,分工明確各負(fù)其職;二是積極配合工程建設(shè),把好工程質(zhì)量關(guān),做到建設(shè)、運(yùn)維兩不誤;三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高全網(wǎng)維護(hù)水平,每月召開(kāi)一次全區(qū)運(yùn)維質(zhì)量分析會(huì),剖析故障,推廣經(jīng)驗(yàn);四是做好互聯(lián)互通工作,保證了新業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)通。經(jīng)過(guò)全體運(yùn)維人員的努力,內(nèi)蒙古分公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)無(wú)重大事故。

     

    【融合工作】  按照聯(lián)通總部有關(guān)融合工作的文件精神和工作部署,10月,聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司與原內(nèi)蒙古國(guó)信實(shí)現(xiàn)了組織業(yè)務(wù)的全面融合。既壯大了聯(lián)通公司的實(shí)力,也為尋呼業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)辟新的途徑,為聯(lián)通公司又增加一項(xiàng)重要的綜合業(yè)務(wù)。

     

    【企業(yè)管理】  內(nèi)蒙古分公司將2000年定位為管理年,加強(qiáng)各項(xiàng)企業(yè)管理工作。一是在管理上推行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,加大崗位責(zé)任制考核,進(jìn)行任務(wù)分解和壓力傳遞,年初內(nèi)蒙古分公司與各盟市分公司及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,明確任務(wù),規(guī)定獎(jiǎng)懲;二是嚴(yán)把用人關(guān),公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘用,以提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),打破資歷,大膽啟用優(yōu)秀年輕人才;三是加大對(duì)外交流力度,多次派人參加國(guó)際電信會(huì)議、展覽和交流,派部分管理、技術(shù)骨干到國(guó)外考察學(xué)習(xí),并與部分廠家共同邀請(qǐng)知名專家學(xué)者到公司做專題講座;四是建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,設(shè)立審計(jì)室、監(jiān)察室,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)重大工程承發(fā)包和主設(shè)備采購(gòu)采取公開(kāi)招標(biāo)的形式,保證質(zhì)量、控制成本;五是加大對(duì)盟市分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

     

    【企業(yè)文化】  內(nèi)蒙古分公司先后成立了黨委、工會(huì)和團(tuán)委。公司黨工團(tuán)組織成立后,圍繞公司的中心任務(wù)開(kāi)展各種活動(dòng),在強(qiáng)化組織管理的同時(shí),增強(qiáng)了公司的凝聚力、向心力。2000年,呼倫貝爾分公司總經(jīng)理周友盟被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)為“自治區(qū)勞動(dòng)模范”;中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司運(yùn)維部經(jīng)理張俊玲被信息產(chǎn)業(yè)部授予“解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司團(tuán)委被自治區(qū)團(tuán)委命名為“五四紅旗團(tuán)委”,呼格吉勒等4名團(tuán)員被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員;中國(guó)聯(lián)通烏海分公司營(yíng)業(yè)廳被烏海市團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);“七一”期間,李強(qiáng)等12名黨員被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員;年底,周友盟等62名員工被評(píng)為“2000年度先進(jìn)工作者”;7月和10月,在中國(guó)聯(lián)通成立六周年和內(nèi)蒙古分公司成立三周年之際,公司先后舉辦兩次“聯(lián)通在我心中”主題演講比賽,演講真實(shí)感人,展現(xiàn)了聯(lián)通人頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,激發(fā)了廣大員工對(duì)聯(lián)通事業(yè)的熱愛(ài)之情。內(nèi)蒙古分公司在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中不斷豐富“以人為本,求是創(chuàng)新”的企業(yè)文化內(nèi)涵。公司利益高于一切、為聯(lián)通品牌增光添彩是每一個(gè)聯(lián)通人的職責(zé),關(guān)心員工、創(chuàng)造性工作、“快者為王”等理念已逐漸成為聯(lián)通人認(rèn)可和遵循的企業(yè)文化準(zhǔn)則,這些理念必將對(duì)聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用。

    (江翔宇)

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  • 中國(guó)聯(lián)通
  • 【中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理 黨委書(shū)記:周世孝

         經(jīng)  理:鞠德鴻  佟楓林(蒙古族)   陶敏(回族)

     

    【概況】  中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司是中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)蒙古地區(qū)的電信建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。公司自1999318日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

    2000年是內(nèi)蒙古分公司創(chuàng)業(yè)史上不平凡的一年,是內(nèi)蒙古分公司抓住機(jī)遇,加快建設(shè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),內(nèi)蒙古分公司在聯(lián)通總部和自治區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,全面完成建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)豐富“以人為本”的企業(yè)文化內(nèi)涵。

    是年,公司各項(xiàng)工作上了一個(gè)臺(tái)階,完成移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入25 732萬(wàn)元;完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入2 498萬(wàn)元;完成無(wú)線尋呼業(yè)務(wù)收入14 609萬(wàn)元。面對(duì)新的世紀(jì),內(nèi)蒙古分公司站在了一個(gè)全新的發(fā)展起點(diǎn)上。

     

    【工程建設(shè)】

     移動(dòng)通信  是年,內(nèi)蒙古分公司先后進(jìn)行了三期和四期GSM擴(kuò)容工程建設(shè)。7月,三期工程完成后,網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到29.1萬(wàn)門(mén),覆蓋到全區(qū)9個(gè)盟市所有旗縣、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通干道、旅游景點(diǎn)。12月,四期工程完成后,網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到59.1萬(wàn)門(mén),進(jìn)一步完善、提高了聯(lián)通GSM130網(wǎng)的覆蓋范圍和質(zhì)量。

    基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)  2000年是內(nèi)蒙古分公司骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)建設(shè)的豐收年。公司當(dāng)年建成了骨干網(wǎng)4 751公里,其中一級(jí)干線927公里,二級(jí)干線3 846公里。同時(shí)在各盟(市)建設(shè)城域網(wǎng)1 324公里。

    數(shù)據(jù)通信  內(nèi)蒙古分公司于4月在全區(qū)9個(gè)盟市開(kāi)通“17911IP電話手機(jī)一次撥號(hào)業(yè)務(wù);7月,數(shù)據(jù)網(wǎng)一期工程結(jié)束,建成呼市、包頭兩個(gè)節(jié)點(diǎn)并開(kāi)通165互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和IP電話“17910”二次撥號(hào)業(yè)務(wù);11月,又在其它7個(gè)盟市開(kāi)通IP電話“17910”二次撥號(hào)業(yè)務(wù),并在呼和浩特、包頭2市開(kāi)通“17911”主叫認(rèn)證業(yè)務(wù),在9個(gè)盟市所在城市實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的專線接入,為其提供綜合業(yè)務(wù)一攬子服務(wù)。

    長(zhǎng)話業(yè)務(wù)  內(nèi)蒙古分公司193長(zhǎng)途電話網(wǎng)建設(shè)屬于聯(lián)通總部長(zhǎng)途網(wǎng)三期工程,交換機(jī)總?cè)萘繛?/SPAN>5 000路端,包括193交換、長(zhǎng)途智能網(wǎng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、DCN網(wǎng)、網(wǎng)管和信令網(wǎng)及配套設(shè)備等部分。至年底,已經(jīng)完成交換、長(zhǎng)途智能網(wǎng)和應(yīng)急計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備安裝和調(diào)試,完成了與各盟市MSCIP前置交換機(jī)的互聯(lián)。

    無(wú)線尋呼  是年,內(nèi)蒙古分公司尋呼業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)投資6 538萬(wàn)元,建設(shè)完成基站衛(wèi)星傳輸網(wǎng)和2M數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng),進(jìn)行了尋呼系統(tǒng)合并及TCP/IP改造,實(shí)現(xiàn)198/126臺(tái)席合并,降低運(yùn)營(yíng)成本。198/199高速尋呼網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)自動(dòng)漫游,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)城市達(dá)到2 000多個(gè)。

     

    【市場(chǎng)營(yíng)銷】  至年底,內(nèi)蒙古分公司GSM130移動(dòng)電話用戶累計(jì)達(dá)到36.7萬(wàn)戶,凈增用戶28.7萬(wàn)戶,是上年凈增用戶的3.5倍;數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)和165國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)用戶和上網(wǎng)卡用戶有了較快發(fā)展;在呼和浩特、包頭2市開(kāi)通的“17911”主叫認(rèn)證業(yè)務(wù)和“17911”一次撥號(hào)業(yè)務(wù)極大地方便了用戶,受到用戶的好評(píng);尋呼業(yè)務(wù)凈增用戶2.88萬(wàn)戶,累計(jì)用戶達(dá)到56萬(wàn)戶,其中年內(nèi)新發(fā)展用戶2.5萬(wàn)戶,同時(shí)推出E-mail到達(dá)通知等多種新業(yè)務(wù)。

     

    【運(yùn)行維護(hù)】  按照聯(lián)通總部建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò)的要求,內(nèi)蒙古分公司在實(shí)際工作中形成了一整套運(yùn)行維護(hù)制度和流程,為營(yíng)銷工作提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支持。一是建立運(yùn)維管理機(jī)制,健全運(yùn)維制度。運(yùn)維部實(shí)行管理與維護(hù)分離,下設(shè)網(wǎng)管中心、網(wǎng)優(yōu)中心和短信中心,分工明確各負(fù)其職;二是積極配合工程建設(shè),把好工程質(zhì)量關(guān),做到建設(shè)、運(yùn)維兩不誤;三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高全網(wǎng)維護(hù)水平,每月召開(kāi)一次全區(qū)運(yùn)維質(zhì)量分析會(huì),剖析故障,推廣經(jīng)驗(yàn);四是做好互聯(lián)互通工作,保證了新業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)通。經(jīng)過(guò)全體運(yùn)維人員的努力,內(nèi)蒙古分公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)無(wú)重大事故。

     

    【融合工作】  按照聯(lián)通總部有關(guān)融合工作的文件精神和工作部署,10月,聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司與原內(nèi)蒙古國(guó)信實(shí)現(xiàn)了組織業(yè)務(wù)的全面融合。既壯大了聯(lián)通公司的實(shí)力,也為尋呼業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)辟新的途徑,為聯(lián)通公司又增加一項(xiàng)重要的綜合業(yè)務(wù)。

     

    【企業(yè)管理】  內(nèi)蒙古分公司將2000年定位為管理年,加強(qiáng)各項(xiàng)企業(yè)管理工作。一是在管理上推行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,加大崗位責(zé)任制考核,進(jìn)行任務(wù)分解和壓力傳遞,年初內(nèi)蒙古分公司與各盟市分公司及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,明確任務(wù),規(guī)定獎(jiǎng)懲;二是嚴(yán)把用人關(guān),公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘用,以提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),打破資歷,大膽啟用優(yōu)秀年輕人才;三是加大對(duì)外交流力度,多次派人參加國(guó)際電信會(huì)議、展覽和交流,派部分管理、技術(shù)骨干到國(guó)外考察學(xué)習(xí),并與部分廠家共同邀請(qǐng)知名專家學(xué)者到公司做專題講座;四是建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,設(shè)立審計(jì)室、監(jiān)察室,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)重大工程承發(fā)包和主設(shè)備采購(gòu)采取公開(kāi)招標(biāo)的形式,保證質(zhì)量、控制成本;五是加大對(duì)盟市分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

     

    【企業(yè)文化】  內(nèi)蒙古分公司先后成立了黨委、工會(huì)和團(tuán)委。公司黨工團(tuán)組織成立后,圍繞公司的中心任務(wù)開(kāi)展各種活動(dòng),在強(qiáng)化組織管理的同時(shí),增強(qiáng)了公司的凝聚力、向心力。2000年,呼倫貝爾分公司總經(jīng)理周友盟被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)為“自治區(qū)勞動(dòng)模范”;中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司運(yùn)維部經(jīng)理張俊玲被信息產(chǎn)業(yè)部授予“解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司團(tuán)委被自治區(qū)團(tuán)委命名為“五四紅旗團(tuán)委”,呼格吉勒等4名團(tuán)員被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員;中國(guó)聯(lián)通烏海分公司營(yíng)業(yè)廳被烏海市團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);“七一”期間,李強(qiáng)等12名黨員被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員;年底,周友盟等62名員工被評(píng)為“2000年度先進(jìn)工作者”;7月和10月,在中國(guó)聯(lián)通成立六周年和內(nèi)蒙古分公司成立三周年之際,公司先后舉辦兩次“聯(lián)通在我心中”主題演講比賽,演講真實(shí)感人,展現(xiàn)了聯(lián)通人頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,激發(fā)了廣大員工對(duì)聯(lián)通事業(yè)的熱愛(ài)之情。內(nèi)蒙古分公司在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中不斷豐富“以人為本,求是創(chuàng)新”的企業(yè)文化內(nèi)涵。公司利益高于一切、為聯(lián)通品牌增光添彩是每一個(gè)聯(lián)通人的職責(zé),關(guān)心員工、創(chuàng)造性工作、“快者為王”等理念已逐漸成為聯(lián)通人認(rèn)可和遵循的企業(yè)文化準(zhǔn)則,這些理念必將對(duì)聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用。

    (江翔宇)

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