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【內蒙古有色地質勘查局領導名錄】

局    長：趙濟群

副 局 長： ***（蒙古族）

***（蒙古族）

紀檢組長：顧振吉

總工程師：崔養權

【概況】  內蒙古有色地質勘查局原隸屬國家有色金屬工業局地質總局管理，屬準廳級事業單位，有職工3 868人，其中在職職工1 954人，離退休職工1 914人。各類專業技術人員627人，其中副高級以上技術人員69人，中級技術人員318人，初級技術人員240人。局下屬有7個縣團級建制的地勘單位，分布在各盟市，其中511隊駐地巴盟臨河市；512隊駐地包頭市；綜合普查隊駐地呼和浩特市白塔郊區；四隊駐地呼和浩特市烏素圖郊區；609隊駐地集寧市；108隊駐地赤峰市；七隊駐地興安盟烏蘭浩特市。局機關本部及后勤服務單位等均在呼和浩特市區。2000年7月，根據國務院《關于調整黨中央所屬有色金屬企事業單位管理體制有關問題的通知》（國發〔2000〕17號）文件精神，中國有色金屬工業局地質總局所屬的有色地勘單位——內蒙古有色地勘局，隨同全國有色企、事業單位一并下放地方管理。到9月底下放交接工作基本完成。內蒙古有色地勘局劃回自治區后，歸口自治區國土資源廳管理。

【地質礦業】  地質礦業是自治區地勘局的主要依托產業。2000年，一是在繼續調整完善礦勘總院（集團公司）的管理體制和運行機制的基礎上，重點加強地質技術、質量管理工作，基本上形成以局總工領導下的隊總工辦、中隊項目部和班組三級技術質量管理網絡，促進地質找礦工作，收到較好的效果。二是在華北地臺北緣及內蒙古地槽南側，安排實施了3大類17個地質勘查項目。其中地質總局國家一類項目2項，局管地勘項目5項，國內外合資合作勘查、調研項目10項。這些項目大部分都取得了明顯的找礦效果和開發效益。三是礦業開發穩中求進，是年主要開展了烏盟新地溝Au礦開發工作，取得了較好的效果。

【建筑施工業】  建筑施工業是自治區地勘局經濟發展的重要支柱產業。年內緊緊抓住國家西部大開發，加大道路交通、城建環保等基礎設施建設的歷史機遇，拓寬市場領域，加大建筑施工業的發展。一是調整、完善建筑施工業產業隊伍結構，將原來基礎工程總公司變更為內蒙古有色建筑工程總公司（集團公司），并開展了ISO9002國際建筑質量認證工作，建立健全了內部管理體制和運行機制，完善了管理制度，提高了公司管理水平和市場競爭能力。二是積極開拓區內外建筑施工業市場，其中公路施工領域取得突破性進展，承接省道S202線和呼包高速公路兩個重點中標項目；特別是金茂建筑公司2000年施工5項工程，完成建筑面積2萬平方米，取得了較好的經濟效益。三是其它多種經營項目也得到了鞏固和發展。這些產業項目對安置富余人員，穩定職工隊伍起了重要作用。

【地勘計劃任務】  一是全年地勘事業費收支平衡，略有節余。2000年地勘費的分配使用，重點保證了職工隊伍的穩定，使離退休職工工資、下崗人員基本生活費能夠按時發放。同時兼顧經濟發展，主要扶持地質礦業和建筑施工業兩大支柱產業的發展，收到較好的效果。二是采取有效措施，促進全局計劃任務的完成。局年初將地勘計劃指標和多種經營目標任務下達到各地勘單位和經濟實體，局機關各職能部門進行跟蹤管理、督促檢查和協調服務，各基層單位也采取積極有效措施，促進了全年計劃任務的完成。

【基地住宅建設】  加快基地住宅建設，改善職工居住環境，為解決就業、穩定職工隊伍創造了條件。全局基建任務，主要是上年計劃立項的6 200平方米84戶職工住宅樓的建設，其中511隊2 800平方米36戶職工住宅樓；七隊3 400平方米48戶職工住宅樓已于年內竣工交付使用。另外511、512、七隊等單位對隊部、家屬區的環境、設施進行治理和改造，局機關對辦公樓進行了裝修。這些基建任務的完成和環境的治理，大大改善職工的生產、生活條件，為穩定職工隊伍，實現再就業起到重要作用。

【屬地化改革】  上年7月，國家做出了對有色金屬企事業單位管理體制進行重大改革的決定，有色地勘單位全部下放地方管理。地勘單位屬地化改革，關系到有色地勘局今后的生存和發展，涉及4 000多名職工切身利益。對此，局黨組非常重視，多次召開會議，研究對策，領導掛帥，抽調專人，積極與地方黨委、政府有關部門取得聯系，多次去北京向總公司和有關部委匯報反映情況，爭取下放地方的各種優惠政策和必要的扶持，為今后地勘單位的生存與發展爭取條件。通過半年的工作，使黨中央和自治區有關部門對局的基本情況和存在的困難、問題有較全面的了解，取得他們的理解和支持，有些問題，如單位性質、級別問題，今后歸屬和發展問題，地勘費嚴重不足問題，地方性補貼問題，基地搬遷遺留問題，養老、失業和醫療保險問題等，都在屬地化商談紀要中給予明確和答復，為下一步局屬地化、企業化以及穩定職工隊伍奠定基礎。單位下放后，局領導又積極向自治區黨委、政府有關部門以及國土資源廳多次請示、匯報工作，爭取上級部門的支持，以便順利完成屬地化各項工作，盡快與地方接軌。

【經營管理】  清理解決遺留問題，加強內部管理，促進各項工作的開展。一是對1992年以來局隊興辦的一些企業、項目形成的虧損和遺留問題進行了清理整頓和調查處理。對609隊泡花堿廠、七隊農場、108隊中三家林場金礦3個企業項目的生產經營情況進行調查清理和經濟效益審計，對108隊和512隊2個單位的基本建設進行項目審計，為領導決策提供依據。二是加強以財務為中心的各項管理，完善各項規章制度，清理債權債務，活化資金，保證各項工作的正常運轉。三是大部分單位積極參與地方住房制度改革、醫療保險、失業保險和離退休養老保險以及房水電暖等后勤物業管理社會化工作，大大減輕了地勘單位的包袱和負擔。四是抓安全生產，進行經常性的安全教育和定期安全檢查，發現問題及時解決，全年未發生重大傷亡事故。

【精神文明建設】  一是深入開展鄧小平理論和黨的十五屆四中、五中全會精神的學習和討論，使廣大干部職工思想進一步解放，觀念進一步更新。各單位注重結合有色地勘行業體制改革及自身的實際情況，緊緊圍繞經濟建設這個中心進行認真的貫徹和落實，為全局各項工作的開展奠定思想和理論基礎。

二是按照自治區黨委的要求，在認真學習江澤民“三個代表”重要思想的基礎上，于上年年底和是年年初在局機關處級以上干部和礦勘總院、基礎總公司領導班子成員中進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育。通過這次學習和教育使局機關副處級以上干部和礦勘總院、基礎總公司領導班子成員基本達到了“思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強”的目的，從而更加堅定了共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識，增強在改造客觀世界的同時，改造主觀世界的自覺性，取得明顯成效。

三是加強了黨建、宣傳思想政治工作。結合局產業隊伍結構調整和實行屬地化管理的實際，年初先后對局隊兩級機關及二級單位的黨群組織進行相應的調整，建立健全各級組織機構，同時重點抓黨風廉政建設和反腐敗工作，下發《內蒙古有色地勘局黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，注重從源頭上防止腐敗現象的滋生，圍繞全局的中心工作開展了卓有成效的宣傳思想政治工作。

四是加強對工會等群眾組織的領導，注重發揮各級群眾組織的作用。各級黨組織重視和加強對工會等群眾組織的建設，積極支持和指導它們按照各自的特點開展工作，充分發揮其橋梁和紐帶作用，為局各項工作任務的完成起到積極的作用。五是開展環境、衛生、治安等綜合治理為主要內容的精神文明創建活動。許多單位被市、區、街道授予文明單位和綜合治理先進單位。在慶祝世紀之交和建國51周年及建黨79周年等重要節日期間，局隊兩級黨群組織都開展了豐富多彩的群眾性的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，調動廣大干部職工的積極性。

【存在問題】  一是全年計劃指標任務完成沒有大的突破，虧損局面仍未徹底扭轉。二是經濟基礎薄弱，企業化程度低，歷史遺留問題多，包袱沉重，屬地化后各種矛盾和困難將會更加突出。三是市場開拓能力不足，資金短缺，管理滯后，難以適應市場經濟發展的需要。四是下崗編余職工基本生活保障和再就業工作任務還相當艱巨。

(王付才  張潤蓮)