2003卷


【內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局領導名錄】
局 長:胡東寧
副局長:陶格套(蒙古族)
陳 峰
呂福生
【概況】
內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局成立于1956年,原屬地質礦產部,后改由國土資源部管理。1999年6月,正式劃歸自治區(qū)管理,為正廳級事業(yè)單位。全局有直屬縣團級單位23個,其中地勘單位17個,分布在全區(qū)10個盟市。至2002年底,全局職工總數(shù)16 514人,其中在冊職工8 506人,離退休職工8 008人。擁有區(qū)域地質、礦產地質、物化探、水工環(huán)、測試、測繪、探礦、地質機械制造等各類專業(yè)技術人員2 140人,其中副高級以上技術人員316人,中級技術人員1 127人,初級技術人員697人,是自治區(qū)境內技術力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔國家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質工作的主要專業(yè)地質隊伍。
【地質勘查】
2002年,地質局調整地質找礦工作部署,對近期有望取得找礦突破的得爾布干—大興安嶺中南段銀、鉛鋅、銅金屬成礦帶,北山—阿拉善北部以斑巖型為主的銅、金多金屬成礦帶,華北地臺北緣內蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅(鉬)多金屬成礦帶等3個成礦帶進行重點投入,發(fā)現(xiàn)和評價一批新的找礦靶區(qū)和礦產地。其中得爾布干—大興安嶺中南段銀、鉛鋅、銅多金屬成礦帶,估算銀資源量7 000噸,鉛鋅資源量500萬噸。經對克什克旗拜仁達壩銀、鉛鋅礦Ⅰ號礦體進行控制,已圈定基礎儲量近700噸,預計可提交2個大型銀礦,一個中型富鉛鋅礦。從目前的工作情況看,大興安嶺中南段西坡有可能成為中國北部地區(qū)最大的銀、富鉛鋅資源富集區(qū)。北山—阿拉善北部銅、金多金屬成礦帶,估算銅資源量800萬噸,已發(fā)現(xiàn)的珠斯楞海爾罕斑巖型銅礦、額勒根烏蘭烏拉銅鉬礦產地、烏珠爾嗄順斑巖型銅礦經初步勘查,有可能成為全國北部地區(qū)重要的銅資源聚集區(qū)。華北地臺北緣內蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅多金屬成礦帶,估算金資源量200噸,其中大青山一帶綠巖型金礦的查證取得重要進展,有望成為全區(qū)中部金資源聚集區(qū)。赤南地區(qū)陳家杖子隱爆角礫巖筒找金工作,經深部驗證,圈出累計48米厚的金礦體,前景樂觀。
全國地下水資源評價(內蒙古部分)工作已圓滿完成,報告及信息系統(tǒng)建設經國土資源部和中國地質環(huán)境監(jiān)測總院終審通過,被評為優(yōu)秀。按盟市進行的地下水資源評價工作基本完成,報告對各盟市地下水資源量分潛水和承壓水進行分別計算,并編制圖件,為全區(qū)和各盟市掌握本區(qū)地下水資源狀況,合理規(guī)劃和有效利用地下水資源提供重要依據(jù)。經調查和計算全區(qū)地下水天然補給資源量為292億立方米/年,地下水可開采資源量為154億立方米/年。加強了對包頭、通遼等地的地熱資源勘查,經初步工作,顯示出較好的前景。
【隊伍改革】
地質局把優(yōu)化資產結構、建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為一項重要任務來抓,研究制定《關于進一步深化院屬企業(yè)改革改制的意見》,召開院屬企業(yè)改制現(xiàn)場會,對局和院屬企業(yè)進行股份制改革。地建公司和地質工程總公司改為職工參股的有限責任公司,探礦廠實施產業(yè)轉移,服務隊已按物業(yè)中心運營。按照自治區(qū)事業(yè)單位改革的要求,在全局范圍內推行聘用制,大部分所屬單位完成院部管理崗和服務崗的聘用工作。地質第二中學按照“國有民營,校長負責,經費包干,自主辦學”的模式進行辦學體制改革。通過推行聘用制,初步建立起公平競爭、擇優(yōu)用人的新機制。為有效保護和充分利用局專業(yè)技術人才,確定一支300人組成的精干的局地質“野戰(zhàn)軍”隊伍,增撥人員經費,制定管理考核辦法,為全局加快發(fā)展奠定人才基礎。委托吉林大學舉辦地質研究生班,培養(yǎng)包括地質礦產、物化探、采選、水文地質等專業(yè)共40名專業(yè)技術研究生。
【對外合作】
內蒙古占居中國及中亞地區(qū)重要的3個成礦域和成礦帶,有著優(yōu)越的地質成礦背景和條件,加之地質局近年地質找礦工作取得的成果,已受到國家有關部門的高度重視,引起國外礦業(yè)公司的特別關注。局與加拿大明科礦業(yè)公司,在阿拉善盟朱拉扎嗄地區(qū)進行為期3年的地質勘查合作。又與加拿大艾芬豪礦業(yè)公司簽訂在自治區(qū)境內3個區(qū)片進行地質勘查的合作框架協(xié)議。同時,BHP等多家國際礦業(yè)公司也表示了與地質局進一步合作的意向。
【產業(yè)經濟】
2002年全年實現(xiàn)總收入42 544萬元,比上年增加8 561萬元,增長25.2%。其中,經營性收入19 008萬元,占總收入的44.7%,比上年增加5 138萬元,增長37.0%。生產增加值完成22 687萬元,比上年增加4 879萬元,增長27.4%。全年實現(xiàn)節(jié)約與收益1 167萬元,比上年增加818萬元。全局新增凈資產3 085萬元,增長8.1%,剔除政策性增加1 487萬元后凈增1 598萬元,國有資產保值增值率達到4.1%。職工人均年收入達到9 800元,比上年凈增1 700元,增長21.0%。離退休人員平均年收入達14 400元,比上年凈增2 700元。
【基地和職工住宅建設】
全年累計基本建設支出達4 915萬元,其中上年在建工程3 651萬元,是年形成1 264萬元。當年交付使用3 829萬元,年末在建工程1 087萬元。全年竣工職工住宅28 890平方米,解決和改善了約500戶職工的住房條件,大部分單位的職工生產、生活條件得到改善,對全局穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)再就業(yè)起到重要作用。
【領導班子建設】
局黨委把加強領導班子建設同加強經濟工作同步推進,做到兩手抓,兩手硬。一是全面加強局領導班子自身建設。研究制定《內蒙古地礦局黨委關于加強和改進局黨委作風建設的意見》,從政治理論學習、增強改革創(chuàng)新意識、關心群眾生活、堅持正確的用人導向、嚴明黨的紀律、抓好廉政建設等方面提出明確要求,并認真抓好檢查落實。局黨委十分注重局中心組的政治理論學習,制定了詳細的學習計劃和安排,并把每年一次的民主生活會作為加強自身建設,增進團結,溝通思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要措施來抓。為把工作落到實處,年初研究制定由副局長負責的局一級工作目標26項,并對每項目標提出具體工作要求和時間安排。年終對工作目標進行全面檢查和考核,完成情況普遍較好,達到預期目標。7月至9月,局黨委成員深入基層、調查研究,實地解決基層和群眾的困難,加強對全局性工作的指導。二是狠抓地勘單位領導班子作風建設。研究制定了《內蒙古地礦局黨委關于加強局屬單位領導班子作風建設的意見》,配合《內蒙古地礦局基層先進黨委評選辦法》和《內蒙古地礦局地勘單位目標責任制實施辦法》,狠抓了處級干部的政治業(yè)務學習,加強對地勘單位黨委工作的檢查、考核和評比,增強各單位黨委做好工作的自覺性和主動性。制定院務公開實施辦法,增強工作的透明度,擴大民主,強化監(jiān)督。舉辦第三期處院級干部MBA課程培訓班(每期脫產兩個半月),使全局50歲以下的處院級干部全部受到較系統(tǒng)的MBA知識培訓。通過這些工作,各二級單位領導班子的作風建設取得明顯成效,干部的思想政治素質普遍提高,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,黨群、干群關系進一步密切,使地勘單位進入一個穩(wěn)定的發(fā)展階段。三是努力抓好全局黨風廉政建設工作。制定《內蒙古地礦局黨委關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,又印發(fā)《內蒙古地礦局黨委關于落實黨風廉政建設責任制的意見》,配套出臺《內蒙古地礦局處級以上領導干部廉政守則》和《內蒙古地礦局機關工作人員廉政守則》。下半年召開全局紀檢工作會議,年末又組成全局黨風廉政建設檢查組,對全局各單位黨風廉政建設的落實情況進行全面檢查。
【精神文明建設】
地質局十分注重精神文明建設工作。一是領導健全。成立由局黨委書記任組長的局精神文明建設領導小組,局屬各單位也按照局黨委的要求,相應成立由黨委書記任組長的精神文明建設領導機構。二是制度保證。為切實提高全局的精神文明建設水平,研究制定《內蒙古地礦局“十五”社會主義精神文明建設規(guī)劃》,提出在“十五”期間,要使全局25個單位(含局機關)全部達到縣級以上文明單位,其中自治區(qū)級文明單位6個,盟市級文明單位15個。各單位按照局的規(guī)劃,制定各自的精神文明建設規(guī)劃。三是經費到位。局對各二級單位按照在職職工工資總額的2%劃撥經費,專門用于精神文明建設工作;還撥專款改造地勘單位的院容院貌和基礎設施,改善地勘隊伍的工作、生活環(huán)境,使隊伍的精神狀態(tài)為之一振。由于采取了以上措施,全局的精神文明建設工作取得明顯成效。年內地勘一院和地勘十院已由旗縣級文明單位晉升為盟市級文明單位,局機關、礦研所、水勘一院已通過市級文明單位驗收,全局盟市級文明單位已由原來的2家增至10家。
【其它工作】
繼續(xù)做好全局離退休職工的工作,確保他們的離退休費按時足額發(fā)放。年內召開全局離退休工作現(xiàn)場會,總結交流離退休工作經驗。針對地勘隊伍待崗職工多,且技能單一,年齡普遍偏大的實際,局黨委采取切實措施進行幫扶。一方面保證待崗職工的基本生活費,另一方面設立300余萬元的扶貧資金,幫扶待崗職工自謀職業(yè),發(fā)展個體私營經濟,對115隊特殊困難職工進行重點扶持。2002年有271人重新上崗,有224人再就業(yè),有了穩(wěn)定的收入。
(劉日正)


【內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局領導名錄】
局 長:胡東寧
副局長:陶格套(蒙古族)
陳 峰
呂福生
【概況】
內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局成立于1956年,原屬地質礦產部,后改由國土資源部管理。1999年6月,正式劃歸自治區(qū)管理,為正廳級事業(yè)單位。全局有直屬縣團級單位23個,其中地勘單位17個,分布在全區(qū)10個盟市。至2002年底,全局職工總數(shù)16 514人,其中在冊職工8 506人,離退休職工8 008人。擁有區(qū)域地質、礦產地質、物化探、水工環(huán)、測試、測繪、探礦、地質機械制造等各類專業(yè)技術人員2 140人,其中副高級以上技術人員316人,中級技術人員1 127人,初級技術人員697人,是自治區(qū)境內技術力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔國家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質工作的主要專業(yè)地質隊伍。
【地質勘查】
2002年,地質局調整地質找礦工作部署,對近期有望取得找礦突破的得爾布干—大興安嶺中南段銀、鉛鋅、銅金屬成礦帶,北山—阿拉善北部以斑巖型為主的銅、金多金屬成礦帶,華北地臺北緣內蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅(鉬)多金屬成礦帶等3個成礦帶進行重點投入,發(fā)現(xiàn)和評價一批新的找礦靶區(qū)和礦產地。其中得爾布干—大興安嶺中南段銀、鉛鋅、銅多金屬成礦帶,估算銀資源量7 000噸,鉛鋅資源量500萬噸。經對克什克旗拜仁達壩銀、鉛鋅礦Ⅰ號礦體進行控制,已圈定基礎儲量近700噸,預計可提交2個大型銀礦,一個中型富鉛鋅礦。從目前的工作情況看,大興安嶺中南段西坡有可能成為中國北部地區(qū)最大的銀、富鉛鋅資源富集區(qū)。北山—阿拉善北部銅、金多金屬成礦帶,估算銅資源量800萬噸,已發(fā)現(xiàn)的珠斯楞海爾罕斑巖型銅礦、額勒根烏蘭烏拉銅鉬礦產地、烏珠爾嗄順斑巖型銅礦經初步勘查,有可能成為全國北部地區(qū)重要的銅資源聚集區(qū)。華北地臺北緣內蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅多金屬成礦帶,估算金資源量200噸,其中大青山一帶綠巖型金礦的查證取得重要進展,有望成為全區(qū)中部金資源聚集區(qū)。赤南地區(qū)陳家杖子隱爆角礫巖筒找金工作,經深部驗證,圈出累計48米厚的金礦體,前景樂觀。
全國地下水資源評價(內蒙古部分)工作已圓滿完成,報告及信息系統(tǒng)建設經國土資源部和中國地質環(huán)境監(jiān)測總院終審通過,被評為優(yōu)秀。按盟市進行的地下水資源評價工作基本完成,報告對各盟市地下水資源量分潛水和承壓水進行分別計算,并編制圖件,為全區(qū)和各盟市掌握本區(qū)地下水資源狀況,合理規(guī)劃和有效利用地下水資源提供重要依據(jù)。經調查和計算全區(qū)地下水天然補給資源量為292億立方米/年,地下水可開采資源量為154億立方米/年。加強了對包頭、通遼等地的地熱資源勘查,經初步工作,顯示出較好的前景。
【隊伍改革】
地質局把優(yōu)化資產結構、建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為一項重要任務來抓,研究制定《關于進一步深化院屬企業(yè)改革改制的意見》,召開院屬企業(yè)改制現(xiàn)場會,對局和院屬企業(yè)進行股份制改革。地建公司和地質工程總公司改為職工參股的有限責任公司,探礦廠實施產業(yè)轉移,服務隊已按物業(yè)中心運營。按照自治區(qū)事業(yè)單位改革的要求,在全局范圍內推行聘用制,大部分所屬單位完成院部管理崗和服務崗的聘用工作。地質第二中學按照“國有民營,校長負責,經費包干,自主辦學”的模式進行辦學體制改革。通過推行聘用制,初步建立起公平競爭、擇優(yōu)用人的新機制。為有效保護和充分利用局專業(yè)技術人才,確定一支300人組成的精干的局地質“野戰(zhàn)軍”隊伍,增撥人員經費,制定管理考核辦法,為全局加快發(fā)展奠定人才基礎。委托吉林大學舉辦地質研究生班,培養(yǎng)包括地質礦產、物化探、采選、水文地質等專業(yè)共40名專業(yè)技術研究生。
【對外合作】
內蒙古占居中國及中亞地區(qū)重要的3個成礦域和成礦帶,有著優(yōu)越的地質成礦背景和條件,加之地質局近年地質找礦工作取得的成果,已受到國家有關部門的高度重視,引起國外礦業(yè)公司的特別關注。局與加拿大明科礦業(yè)公司,在阿拉善盟朱拉扎嗄地區(qū)進行為期3年的地質勘查合作。又與加拿大艾芬豪礦業(yè)公司簽訂在自治區(qū)境內3個區(qū)片進行地質勘查的合作框架協(xié)議。同時,BHP等多家國際礦業(yè)公司也表示了與地質局進一步合作的意向。
【產業(yè)經濟】
2002年全年實現(xiàn)總收入42 544萬元,比上年增加8 561萬元,增長25.2%。其中,經營性收入19 008萬元,占總收入的44.7%,比上年增加5 138萬元,增長37.0%。生產增加值完成22 687萬元,比上年增加4 879萬元,增長27.4%。全年實現(xiàn)節(jié)約與收益1 167萬元,比上年增加818萬元。全局新增凈資產3 085萬元,增長8.1%,剔除政策性增加1 487萬元后凈增1 598萬元,國有資產保值增值率達到4.1%。職工人均年收入達到9 800元,比上年凈增1 700元,增長21.0%。離退休人員平均年收入達14 400元,比上年凈增2 700元。
【基地和職工住宅建設】
全年累計基本建設支出達4 915萬元,其中上年在建工程3 651萬元,是年形成1 264萬元。當年交付使用3 829萬元,年末在建工程1 087萬元。全年竣工職工住宅28 890平方米,解決和改善了約500戶職工的住房條件,大部分單位的職工生產、生活條件得到改善,對全局穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)再就業(yè)起到重要作用。
【領導班子建設】
局黨委把加強領導班子建設同加強經濟工作同步推進,做到兩手抓,兩手硬。一是全面加強局領導班子自身建設。研究制定《內蒙古地礦局黨委關于加強和改進局黨委作風建設的意見》,從政治理論學習、增強改革創(chuàng)新意識、關心群眾生活、堅持正確的用人導向、嚴明黨的紀律、抓好廉政建設等方面提出明確要求,并認真抓好檢查落實。局黨委十分注重局中心組的政治理論學習,制定了詳細的學習計劃和安排,并把每年一次的民主生活會作為加強自身建設,增進團結,溝通思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要措施來抓。為把工作落到實處,年初研究制定由副局長負責的局一級工作目標26項,并對每項目標提出具體工作要求和時間安排。年終對工作目標進行全面檢查和考核,完成情況普遍較好,達到預期目標。7月至9月,局黨委成員深入基層、調查研究,實地解決基層和群眾的困難,加強對全局性工作的指導。二是狠抓地勘單位領導班子作風建設。研究制定了《內蒙古地礦局黨委關于加強局屬單位領導班子作風建設的意見》,配合《內蒙古地礦局基層先進黨委評選辦法》和《內蒙古地礦局地勘單位目標責任制實施辦法》,狠抓了處級干部的政治業(yè)務學習,加強對地勘單位黨委工作的檢查、考核和評比,增強各單位黨委做好工作的自覺性和主動性。制定院務公開實施辦法,增強工作的透明度,擴大民主,強化監(jiān)督。舉辦第三期處院級干部MBA課程培訓班(每期脫產兩個半月),使全局50歲以下的處院級干部全部受到較系統(tǒng)的MBA知識培訓。通過這些工作,各二級單位領導班子的作風建設取得明顯成效,干部的思想政治素質普遍提高,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,黨群、干群關系進一步密切,使地勘單位進入一個穩(wěn)定的發(fā)展階段。三是努力抓好全局黨風廉政建設工作。制定《內蒙古地礦局黨委關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,又印發(fā)《內蒙古地礦局黨委關于落實黨風廉政建設責任制的意見》,配套出臺《內蒙古地礦局處級以上領導干部廉政守則》和《內蒙古地礦局機關工作人員廉政守則》。下半年召開全局紀檢工作會議,年末又組成全局黨風廉政建設檢查組,對全局各單位黨風廉政建設的落實情況進行全面檢查。
【精神文明建設】
地質局十分注重精神文明建設工作。一是領導健全。成立由局黨委書記任組長的局精神文明建設領導小組,局屬各單位也按照局黨委的要求,相應成立由黨委書記任組長的精神文明建設領導機構。二是制度保證。為切實提高全局的精神文明建設水平,研究制定《內蒙古地礦局“十五”社會主義精神文明建設規(guī)劃》,提出在“十五”期間,要使全局25個單位(含局機關)全部達到縣級以上文明單位,其中自治區(qū)級文明單位6個,盟市級文明單位15個。各單位按照局的規(guī)劃,制定各自的精神文明建設規(guī)劃。三是經費到位。局對各二級單位按照在職職工工資總額的2%劃撥經費,專門用于精神文明建設工作;還撥專款改造地勘單位的院容院貌和基礎設施,改善地勘隊伍的工作、生活環(huán)境,使隊伍的精神狀態(tài)為之一振。由于采取了以上措施,全局的精神文明建設工作取得明顯成效。年內地勘一院和地勘十院已由旗縣級文明單位晉升為盟市級文明單位,局機關、礦研所、水勘一院已通過市級文明單位驗收,全局盟市級文明單位已由原來的2家增至10家。
【其它工作】
繼續(xù)做好全局離退休職工的工作,確保他們的離退休費按時足額發(fā)放。年內召開全局離退休工作現(xiàn)場會,總結交流離退休工作經驗。針對地勘隊伍待崗職工多,且技能單一,年齡普遍偏大的實際,局黨委采取切實措施進行幫扶。一方面保證待崗職工的基本生活費,另一方面設立300余萬元的扶貧資金,幫扶待崗職工自謀職業(yè),發(fā)展個體私營經濟,對115隊特殊困難職工進行重點扶持。2002年有271人重新上崗,有224人再就業(yè),有了穩(wěn)定的收入。
(劉日正)
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