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【內蒙古自治區(qū)煤田地質局領導名錄】

黨委書記

副局長：莫若平

邵顯珉

劉學明

黨委副書記

紀委書記

工會主席：王春彥(滿族)

總工程師：武  文

黨委委員：張寶仁

調研員：吳子午

【概況】

內蒙古自治區(qū)煤田地質局是自治區(qū)唯一從事煤田地質勘探專業(yè)工作的單位，主要任務是根據(jù)國家地質勘探計劃，綜合運用各種技術手段，在全區(qū)范圍內進行煤田地質普查、詳查和精查工作，探明煤炭儲量及礦山開采條件，為自治區(qū)煤炭工業(yè)規(guī)劃和建設提供地質資料。全局現(xiàn)有職工7 200人，局機關編制7個處級機構。即：辦公室、人事保衛(wèi)處、黨務工作部、計劃財務處、技術處、生產(chǎn)處、工會。實設辦公室、組織人事處、黨委辦公室、計劃財務處、審計處、地質處、生產(chǎn)機電處、合同資質處、工會。局屬二級單位編設8個勘探隊、1個科研所、1所專業(yè)技術學校、1個服務中心。分布在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、赤峰、通遼、海拉爾市。50年來，共發(fā)現(xiàn)和勘探200個煤盆地，提交各類地質報告340多件，累計探明各級儲量2 253億噸，占全國探明儲量的1/4，預測遠景煤炭儲量1.2億萬噸，居全國第二位。為國家和自治區(qū)煤炭資源開發(fā)與煤炭工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。

2002年內蒙古自治區(qū)煤田地質局的各項工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府、煤炭工業(yè)局年度工作要點，緊緊圍繞“搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，與時俱進，持續(xù)發(fā)展”主線做工作。積極探索多種形式的經(jīng)營體制與運行機制，以西部大開發(fā)和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設為契機。應對市場，苦練內功，有力地發(fā)揮地勘主業(yè)優(yōu)勢，推動了全局各項事業(yè)的全面發(fā)展。

【經(jīng)濟工作情況】

全年共開動鉆機62臺，完成鉆探工作量147 064米。石油鉆井、煤勘、測量、找水、煤質檢驗、環(huán)境評價、樁基、工程地質勘查等社會地質創(chuàng)產(chǎn)值5 323萬元，多種經(jīng)營項目創(chuàng)產(chǎn)值3 371萬元，新增固定資產(chǎn)2 434萬元,增長率達20%，職工人均收入同比增加314元，各項經(jīng)濟均達到或超額完成年度預期目標。

【地勘完成情況】

1.全年共完成各類立項申請報告32件：其中地質調查項目立項申請報告5件；財政部補貼項目申請報告5件；國家地勘項目申請報告16件；內蒙古自治區(qū)財政補貼項目申請6件。

2.完成地質報告4件：由109隊提交《內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾盟拉布達林煤礦普查地質報告》、《內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾盟伊敏煤田五牧場一區(qū)勘探地質報告》終審2件；由地質處提交的大西山煤田EH4物探報告1件；由151隊提交《內蒙古自治區(qū)勝利煤田鍺礦調查評價報告》預審1件。

3.完成4個科研項目的設計和評審。104隊組織實施的《赤峰市郊區(qū)地熱資源調查沿陰山以北中生代斷陷盆地沉積礦產(chǎn)譜系研究》3個科研項目編制申請工作，分別報送自治區(qū)科技廳和計委。共完成地質調查、資源補償、財政補貼方面的20個項目的申請編制工作，全部提交了電子版成果。其中《內蒙古自治區(qū)阿拉善盟賀蘭山煤田二道嶺區(qū)環(huán)保型無煙煤資源調查(新開)》項目，被中國地質調查局批準立項。

4.完成國家地質調查工作程度數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)地質資料計算機管理，輸入普查、詳查、精查報告141套，共收集編錄有效技術文件48件。應用多媒體系統(tǒng)編輯地質和信息資料已取得初步成果，建立撥號上網(wǎng)模式，開通局機關電子信箱，加強與外界的互聯(lián)網(wǎng)溝通與聯(lián)系，使信息交換更加快捷方便。

5.煤質檢驗和環(huán)境評價工作取得新成果。共完成測試生產(chǎn)煤樣1 323個，煤質巖石物理力學實驗97組，大樣8套。提交煤質檢驗報告253份。環(huán)境評價報告4份。

【產(chǎn)業(yè)結構調整】

根據(jù)市場需要和經(jīng)營狀況，本著有所為有所不為的方針，在產(chǎn)業(yè)結構上做適當調整，新組建石油開發(fā)處和科技處（地調中心），充實支柱產(chǎn)業(yè)技術裝備和專業(yè)技術人員，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。109勘探隊四星廠根據(jù)市場變化情況，將原來以生產(chǎn)取暖鍋爐為主改為制造安裝污水處理，凈化水設備，使企業(yè)起死回生。有的二級單位對所屬無發(fā)展前景的小企業(yè)予以關閉，對發(fā)展前景好的企業(yè)正在積極運籌、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構調整適應市場應變的要求。

【人事制度改革】

在用人選人上向生產(chǎn)一線傾斜，招聘接收大、中專畢業(yè)生12名，按著公平、公正的原則，外聘各類專業(yè)人員20多名，實行干部聘任上崗制度，構建以全局各類專業(yè)人員為主的人才需求信息網(wǎng)絡，促進人才資源的合理配置和隊伍結構調整。

【分配制度改革】

各經(jīng)營實體都采取勞動報酬與工作效績掛鉤的辦法，實行崗位工資、基礎工資、效益工資、結構工資制度，分配制度的改革與創(chuàng)新，激發(fā)了單位的活力，調動職工的積極性，促進經(jīng)營效益和工作成果的形成。

【ISO9000族國際質量體系貫標換版工作】

自2001年通過ISO9001、ISO9002國際質量體系認證后，2002年適時調整各職能部門的質量體系分配要素，認真組織內部質量審核和質量體系管理評審，通過北京ISO9000認證中心的年度監(jiān)督審核。在質量體系換版工作中，有效制定換版計劃，組織ISO9000族標準2000版換版貫標培訓，順利完成新《質量手冊》編寫、定稿工作，達到ISO9000質量體系認證2000版新要求。

【模范人物】

王春彥男，滿族，內蒙古煤田地質局工作人員。獲2001~2002年度全區(qū)優(yōu)秀政研會工作者獎。

田剛男，漢族，內蒙古煤田地質局109勘探隊工作人員。獲2001~2002年度全區(qū)優(yōu)秀思想政治工作者獎。

（武尚宏、張寶仁、王錫海）