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  【內蒙古自治區(qū)公安邊防總隊領導名錄】

總隊長：那順巴雅爾(蒙古族)

第一政委：宋建中

政  委：章文權（蒙古族9月離任）

副總隊長：汪旭東

副政委：孟  衛(wèi)

參謀長：高連斌

政治部主任：陳懷樹

后勤部長：蘇雅拉圖(蒙古族)

后勤部政委：阿木爾圖(蒙古族)

【邊境管理】

以確保全區(qū)邊境地區(qū)安全與穩(wěn)定為目標，不間斷地組織全區(qū)部隊深入開展反偷渡、反盜畜、治爆緝槍、清查“兩口一屋”、清理整頓沿邊生產作業(yè)點和打擊“兩搶”等集中統(tǒng)一行動，進一步加大“嚴打”整治與管邊控邊力度，始終保持了高度戒備、主動出擊、嚴打嚴防的工作態(tài)勢，取得明顯的戰(zhàn)果。年內，全區(qū)邊境地區(qū)共發(fā)生刑事案件339起，破案327起，較上年發(fā)案上升5.6％，破案絕對數提高13%；受理治安案件482起，查結449起，查結率為93.2％；收繳違法槍支12支、子彈1 632發(fā)、炸藥989公斤、雷管831枚、劇毒物品氫化鈉1 000公斤；抓獲各類在逃犯20人；查處“法輪功”練習者21人，取締“蒙頭會”、“平安神”等邪教組織3起32人、非法宗教聚會3起28人，收繳“法輪功”宣傳品370份；積極協(xié)助地方有關部門處置群體性上訪事件11起；發(fā)生中方人員越界涉外事件13起27人，降至歷史最低點；未發(fā)生中方牲畜越界涉外事件。

【反偷渡工作】

針對2000年以來自治區(qū)邊境偷渡活動特別是朝鮮人取道自治區(qū)邊境地區(qū)偷渡蒙古國活動日益突出的問題，年初按照全國、全區(qū)反偷渡工作會議的部署與要求，組織全區(qū)部隊與有關部門、警種密切配合，深入開展反偷渡“北方行動”。并在“北方行動”結束后，根據個別地段偷渡活動時有發(fā)生、打而不絕的實際，進一步嚴密防范與打擊措施，始終做到防范不松、打擊力度不減，保持一線堵、二線查、全面防范、嚴打嚴防的反偷渡工作態(tài)勢，有力地遏制自治區(qū)邊境偷渡活動一度上升的勢頭，得到公安部的充分肯定。年內共截獲邊境偷渡案件45起120人，查獲口岸偷渡案件27起78人，抓獲組織、運送者15人。

【邊防檢查】

從全面規(guī)范各邊防檢查站尤其是各季節(jié)性口岸邊檢站的邊防檢查程序與勤務派遣工作入手，進一步嚴格邊防檢查與查控工作制度的落實，有效地防止敵對分子、恐怖分子、民族分裂分子的潛入潛出及販槍販毒案件的發(fā)生。年內共檢查出入境人員2 066 813人次，同比增長8.17％，檢查交通運輸工具293 444輛（列、架）次，同比增長10.86％；查獲邊控對象52名；查處各類違規(guī)違法人員2 573人；接收境外遣返中國公民56起186人。

【涉外工作】

針對形勢任務發(fā)展變化的需要，充分利用保持多年的友好合作關系，積極與俄、蒙方邊防管理部門展開工作聯(lián)系與溝通，成功地組織了總隊代表團出訪俄羅斯工作，正式建立中方季節(jié)性口岸邊檢站與蒙方對應各省邊防代表機構間同等級別的邊防代表工作聯(lián)系制度，正式建立黑山頭、室韋邊檢站與俄下額爾古納邊防代表機構間的邊防代表工作聯(lián)系制度，標志著自治區(qū)所有團級單位均與俄、蒙方對應邊防代表機構建立起正式的工作聯(lián)系制度，有力地保證了公安邊防工作和對外交往順利有效地開展。同時，通過積極開展會談會晤工作，與俄方就正式啟用中國室韋至俄羅斯奧洛契口岸界河橋達成共識，促成室韋至奧洛契口岸的常年開放，與蒙方就中國滿都拉至蒙古國哈登寶力格口岸跨境施工事宜達成一致意見，促成該口岸順利開關，受到自治區(qū)黨委、政府的高度贊揚。年內共與俄蒙邊防機構舉行高級會談4次、一般性會談11次、會晤213次、友好活動18次。

【偵查辦案】

認真總結以往的辦案經驗，組織精干力量，積極開展偵查辦案工作。年內，共立案偵查偷越國（邊）界案6起，破案6起，打掉偷渡團伙6個，行政處罰11人、逮捕9人、判刑9人，收繳非法所得55萬元，破案率與逮捕判刑率均達到100%，辦案質量明顯提高，切實營造了聲勢，震懾了犯罪，有力地配合了反偷渡工作的開展。其中組織偵破的“12·29 ”特大組織偷越國（邊）界案得到公安部的關注指導與高度評價。

【部隊管理】

始終堅持依法治警、從嚴治警的工作方針，切實把加強部隊正規(guī)劃建設與作風紀律建設當作隊伍建設的主要內容來抓，通過組織開展尊干愛兵主題教育、紀律作風教育整頓與安全大檢查活動及開展“百日安全無事故評比競賽”活動、“條令條例學習月”等活動，加強經常性管理教育工作，狠抓官兵紀律作風養(yǎng)成，有力地推進全區(qū)部隊的正規(guī)劃建設，確保了部隊內部的安全與穩(wěn)定。

【隊伍建設】

在全區(qū)公安邊防部隊全面推行干部量化管理，對所有團以上單位領導班子和大部分基層所站班子進行調整配備，健全完善各級黨委工作程序和議事規(guī)則，舉辦支隊、大隊兩級黨委書記培訓班，各級部隊領導班子建設和黨風廉政建設得到進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。在加強經常性思想政治工作與隨機教育的基礎上，以干部為重點，著重在解決問題、見實效上下功夫，組織部隊深入扎實地開展“三個代表”重要思想學習教育與“做讓黨放心、讓人民滿意的邊防衛(wèi)士”主題教育，有效地強化廣大官兵的宗旨觀念和集中統(tǒng)一意識。特別是部隊上下高度重視精神文明建設，年內有7個團級單位分別被評為自治區(qū)級文明單位、文明標兵單位和民族團結進步先進集體。

【后勤保障】

堅持繼續(xù)把工作的重心和保障的重點放在基層，精簡、緊縮各級機關，科學安排，強化管理，把人、財、物大力向基層傾斜，有步驟、有計劃、分期分批地為基層解決各種實際困難。年內投入專項經費1 600余萬元，為18個單位新建、擴建營房共計15 780平方米，并將歷年節(jié)余的923萬元經費捆在一起，全部投入基層，為50多個單位分別解決吃水、照明、取暖、吃菜、洗澡、交通、通信等難點問題，使基層的工作生活條件得到進一步改善。

（王孝東）