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【概況】  2016年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟金融環(huán)境，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行（以下簡稱內(nèi)蒙古建行）認真貫徹落實總分行工作會議精神和監(jiān)管部門的要求，深入踐行“發(fā)展是第一要務(wù)，管控風險是發(fā)展中的第一要務(wù)，合規(guī)經(jīng)營是管控風險中的第一要務(wù)”的理念，經(jīng)營管理創(chuàng)出佳績。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】

負債業(yè)務(wù)全口徑存款時點余額2736億元，領(lǐng)先地區(qū)四行排名第二的行529億元，當年新增401億元，地區(qū)四行占比57%。一般性存款日均余額2482億元，領(lǐng)先地區(qū)四行排名第二的行424億元，當年新增338億元，地區(qū)行占比57%。其中，對公存款余額1325億元，地區(qū)四行占比36%，排名第一。對公存款日均新增231億元，地區(qū)四行占比96%。個人存款余額1364億元，地區(qū)四行排名第一。個人存款日均新增107.4億元，地區(qū)四行占比30%，排名第一。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)各項貸款余額2294億元，是自治區(qū)第一家貸款余額突破2000億元的商業(yè)銀行，領(lǐng)先地區(qū)四行排名第二的行590億元，當年新增361億元，地區(qū)四行占比81%。其中，對公貸款余額1780億元，地區(qū)四行占比33%，排名第一；當年新增304億元，地區(qū)四行占比85%。個人類貸款余額514億元，地區(qū)四行占比31%，當年新增57億元，地區(qū)四行占比67%，均排名第一。

中間業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入14.67億元，地區(qū)四行占比32%，排名第一。

經(jīng)營效益全年實現(xiàn)稅前利潤32.35億元，地區(qū)四行占比146%，排名第一，同比增加45.4億元。

資產(chǎn)質(zhì)量不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量地區(qū)四行最優(yōu)。不良貸款余額較年初減少26億元；不良貸款率較年初下降1.73個百分點。

客戶賬戶單位人民幣結(jié)算賬戶總量、新增、增幅保持四行第一。賬戶總量突破10萬戶，新增四行占比64%，較上年提升18.6個百分點。對公有效客戶（折算前）新增3652戶，對公加權(quán)有效客戶（折算后）新增14 387戶。個人有效客戶（折算前）新增28.8萬人。私人銀行客戶增速13.3%。手機銀行客戶總量、新增，個人網(wǎng)銀客戶新增四行排名第一。

其他業(yè)務(wù)新型結(jié)算產(chǎn)品和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)完成計劃任務(wù)。大力推進政府購買服務(wù)貸款業(yè)務(wù)，全年累計投放337億元。“棚改融”批復授信155億元。投資銀行業(yè)務(wù)，成功獲批6支基金、金額183億元，16個理財項目、金額50億元。教育、醫(yī)療行業(yè)貸款余額、新增均四行排名第一。全面完成銀監(jiān)會四部委口徑小微企業(yè)“三個不低于”監(jiān)管指標。對公外匯存款時點、日均新增均地區(qū)四行排名第一，貿(mào)易融資累計投放地區(qū)四行占比45%，均排名第一。工程造價咨詢業(yè)務(wù)收入超額完成全年計劃。信用卡中間業(yè)務(wù)收入同比增長22.5%；賬戶活動率等指標系統(tǒng)排名靠前，發(fā)卡等多項關(guān)鍵指標實現(xiàn)同業(yè)“五連冠”。個人金融重點產(chǎn)品收入增幅均列系統(tǒng)前10位，同業(yè)可比產(chǎn)品收入連續(xù)兩年地區(qū)同業(yè)排名第一。移動金融柜面替代率、個人電子銀行產(chǎn)品覆蓋度提升值，系統(tǒng)排名靠前。委托性住房金融業(yè)務(wù)市場占比70%。私人銀行客戶專屬理財產(chǎn)品銷售系統(tǒng)排名靠前。

【主要工作舉措】 

強化信貸主體責任調(diào)整區(qū)分行領(lǐng)導班子分工，一把手主抓資產(chǎn)保全工作，1名副行長和2名行長助理協(xié)助管理。實行領(lǐng)導掛鉤督導機制，對重點機構(gòu)進行有效幫扶。摸查潛在風險客戶底數(shù)，建立“一戶一策”化解處置責任制。

建立健全不良資產(chǎn)防范化解工作機制全年累計整戶處置不良貸款111戶，貸款本金74億元。加強隊伍建設(shè)，二級分行均成立了不良資產(chǎn)處置團隊。

存量不良資產(chǎn)處置完善“重心下沉、三級經(jīng)營”的工作機制，抓好總分行重大不良項目處置。抓依法收貸和現(xiàn)金回收，全年實現(xiàn)現(xiàn)金回收不良貸款28億元。用好用足不良貸款重組新政，加大催收力度。天潤化肥項目通過單戶債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置，本金無損。提升批量轉(zhuǎn)讓處置效率，全年通過批量轉(zhuǎn)讓累計處置貸款本金29.8億元，涉及項目77戶。加快核銷進度，全年累計核銷不良貸款7.7億元。參加總行證券化試點工作，全年通過不良資產(chǎn)證券化處置不良資產(chǎn)4.5億元。全面啟動不良處置外部風險代理工作。采取“后銀團”貸款管理模式，處置重大風險項目。

【客戶賬戶基礎(chǔ)】 

拓展個人客戶方面。通過開展重點指標專項攻堅活動，累計提升有效客戶14萬（折算前），激活零資產(chǎn)客戶45.5萬人；組建以“專業(yè)側(cè)重+團隊聯(lián)動”為模式的綜合營銷團隊；完善營業(yè)網(wǎng)點“雙客戶經(jīng)理”維護客戶機制，開展精準營銷，做大私人銀行客戶規(guī)模。

拓展對公客戶方面。開展“大干50天，授信上臺階”等競賽活動，加強項目儲備。利用“資金體內(nèi)循環(huán)承接系統(tǒng)”功能，加強精準營銷。組建各層級由行領(lǐng)導為組長的營銷團隊，拓展政府類客戶。

拓展賬戶方面。開展賬戶全員營銷等系列活動。緊跟商事制度改革，調(diào)整營銷策略。抓住“圈”“鏈”“會”的集群特點，加強賬戶批量營銷，在存量客戶中挖掘新商機。

【存款業(yè)務(wù)】  發(fā)展個人存款方面。搭建服務(wù)場景，全年完成生態(tài)圈項目22個。圍繞理財業(yè)務(wù)“兩個百億”目標，強化重點產(chǎn)品銷售，理財產(chǎn)品銷售增幅21%。推進“個人客戶一體化”經(jīng)營和代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展，累計代發(fā)額626億元。發(fā)展對公存款方面。公司條線開展“抓存款 拓客戶 全面提升資金體內(nèi)循環(huán)水平”主題競賽活動，加大精準營銷力度。以信貸資源為撬動，對依賴較強的客戶做到受托支付資金全流程體內(nèi)循環(huán)，對信貸需求相對較弱客戶爭取第一手受托支付資金體內(nèi)承接。針對資金體內(nèi)循環(huán)承接工作明確專職聯(lián)系人，建立跨二級分行聯(lián)動營銷機制。對公資金體內(nèi)循環(huán)率系統(tǒng)排名第五，對公資金體內(nèi)承接率系統(tǒng)排名第三。關(guān)注機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，各類社保存款增幅20%。

【風險內(nèi)控管理】 

加強全面風險管理強化信用風險管理；嚴格落實“風險管理職責進黨委”；加強經(jīng)濟資本應(yīng)用管理；加強三大業(yè)務(wù)風險管控；加強押品管理；率先實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)省份行全轄以二級分行為單位的個貸業(yè)務(wù)放款集中審核。調(diào)整客戶、產(chǎn)品選擇策略，信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯，基本建設(shè)貸款、中長期貸款、央企、地方國企等客戶貸款占比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

內(nèi)控合規(guī)建設(shè)合規(guī)官試點工作穩(wěn)步推進，建立橫向到邊、縱向到底的組織體系。推進基層機構(gòu)合規(guī)轉(zhuǎn)型，選取兩家二級分行為試點分行。加強信貸檢查，區(qū)分行設(shè)立一級部建制信貸檢查中心，12個二級分形成立一級部建制信貸檢查中心，3個分支行設(shè)置信貸檢查崗位；開展全區(qū)信貸大檢查。不斷提高授信審批質(zhì)量和效率。強化法律工作在風險防范與化解中的作用。持續(xù)加強案件防控。進一步加強聲譽風險，全年未發(fā)生媒體負面輿情。持續(xù)深化“平安建行”創(chuàng)建，實現(xiàn)無重大惡性案件、無重大安全責任事故、無重大群體性事件目標。

【轉(zhuǎn)型工作】  制定區(qū)分行轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃實施方案和條線、板塊實施方案，確定九大板塊轉(zhuǎn)型重點。開展轉(zhuǎn)型宣講、培訓，強化理念傳導，加強考核激勵引導。推進渠道轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點“三個平臺”建設(shè)、網(wǎng)點分級分類管理。加大改革創(chuàng)新力度，全年創(chuàng)新產(chǎn)品18項，移植10項。推出政府購買服務(wù)貸款、“棚改融”、金融顧問服務(wù)等特色業(yè)務(wù)。加強小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，推出“保鏈融”“質(zhì)鏈融”“企鏈融”“惠農(nóng)融—雛鷹貸”“惠農(nóng)融—華蒙貸”以及“政保融、政擔融”“小押融”“押監(jiān)融”等標準化產(chǎn)品。加快個貸產(chǎn)品創(chuàng)新和流程優(yōu)化，推出“房易貸”“組合貸”“消費易貸”等產(chǎn)品。加強產(chǎn)品創(chuàng)新移植，完成私人銀行“天使成長”和“保險定制”，資金結(jié)算業(yè)務(wù)“結(jié)算產(chǎn)品組合服務(wù)套餐項目”等。

（撰稿人：其木格）