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2017卷

  • 供銷合作商業(yè)
  • 【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社(以下簡稱自治區(qū)供銷社)系統(tǒng)共有三級聯(lián)合社機構(gòu)107個。其中:自治區(qū)級聯(lián)合社1個,盟市級聯(lián)合社12個,計劃單列市聯(lián)合社1個,旗縣級聯(lián)合社93個。現(xiàn)有各類法人企業(yè)574個。基層供銷合作經(jīng)濟組織14 981個。其中:基層供銷合作社566個,農(nóng)牧民專業(yè)合作社9781個,村級綜合服務(wù)社4634個。自治區(qū)供銷社設(shè)立理事會、監(jiān)事會,內(nèi)設(shè)8個職能處室(綜合辦公室、人事教育處、財務(wù)審計處、經(jīng)濟發(fā)展處、合作指導(dǎo)處、黨務(wù)工作處、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)處、社有資產(chǎn)監(jiān)督管理處);下設(shè)8個直屬企業(yè):內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料集團、內(nèi)蒙古牧王畜產(chǎn)品股份有限公司、內(nèi)蒙古綠泰源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)股份有限公司、內(nèi)蒙古潤創(chuàng)冷鏈物流有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古鉉力和再生資源開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古匯特投資有限公司、內(nèi)蒙古供銷電子商務(wù)股份有限公司、內(nèi)蒙古合信資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,1個直屬事業(yè)單位(內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)學(xué)校)。

    全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)推進供銷合作社綜合改革,不斷提升為農(nóng)牧服務(wù)能力和水平,整體經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進態(tài)勢。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額670.86億元,同比增長7.45%。其中:購進總額320.31億元,同比增長12.31%;銷售總額350.55億元,同比增長3.36%。實現(xiàn)利潤5.55億元,同比增長0.55%。期末所有者權(quán)益67.1億元,同比增長4.05%

    【綜合改革】  自治區(qū)供銷社加強部署督導(dǎo),建立改革任務(wù)分解臺賬、季度督查制度和年終考評制度,先后組織召開綜合改革推進會、改革工作調(diào)度會和企業(yè)經(jīng)營情況分析會,了解情況、查找問題、部署任務(wù)。各盟市、旗縣社按照改革要求,細化改革舉措,爭取政策支持。截至年底,呼倫貝爾市等8個盟市、奈曼旗等16個旗(縣、區(qū))出臺貫徹內(nèi)黨發(fā)〔20166號和內(nèi)政辦發(fā)〔201646號文件實施意見。5個試點盟市、22個試點旗縣社主動作為,大膽探索,在為農(nóng)牧服務(wù)和體制機制創(chuàng)新方面取得進展。赤峰市敖漢旗長勝鎮(zhèn)基層社面向農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種、收割、銷售等產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)服務(wù),不斷提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。錫林郭勒盟正藍旗社聯(lián)合牧民合作社和草業(yè)公司共同開展草牧場托管服務(wù),探索牧業(yè)社會化服務(wù)模式。包頭市社牽頭成立農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心,開展集體產(chǎn)權(quán)、土地草牧場經(jīng)營權(quán)等流轉(zhuǎn)服務(wù),為農(nóng)村牧區(qū)資產(chǎn)資本化、資源市場化、農(nóng)牧民增收多元化提供服務(wù)平臺和制度保障。扎賚特旗、準(zhǔn)格爾旗等旗縣社推進社有企業(yè)、基層社與農(nóng)牧民專業(yè)合作社交叉持股、融合發(fā)展,探索社農(nóng)利益聯(lián)結(jié)方式。奈曼旗社牽頭組建農(nóng)牧民專業(yè)合作社聯(lián)合社,搭建合作社的公共服務(wù)平臺。

    【農(nóng)牧服務(wù)】  全系統(tǒng)開展土地托管服務(wù)的旗縣社超過20個,實施土地流轉(zhuǎn)服務(wù)面積70.28萬畝、土地托管服務(wù)面積86.36萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積24.06萬畝、配方施肥面積19.92萬畝、農(nóng)機服務(wù)面積32.73萬畝。全系統(tǒng)有全國供銷總社級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)34家,領(lǐng)辦專業(yè)合作社151個,帶動基地100.68萬畝,帶動農(nóng)牧戶12.03萬戶。2016年,實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品收購額19.18億元,實現(xiàn)銷售收入或市場交易額45.04億元。赤峰、包頭所屬5個旗縣供銷社在領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作社開展內(nèi)部資金互助服務(wù),全年貸款金額6.42億元。阿拉善左旗溫鎮(zhèn)基層社與方大村鎮(zhèn)銀行合作創(chuàng)建社區(qū)銀行,為農(nóng)牧民提供優(yōu)惠、便捷的服務(wù)。

    【基層合作經(jīng)濟組織建設(shè)】  基層社總數(shù)566個,新增59個,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面79%。培育銷售額在500萬元以上、經(jīng)營持續(xù)盈利、對農(nóng)牧民帶動力強的總社級、自治區(qū)級基層供銷社標(biāo)桿社124個,占到全部基層社的近1/5。基層社全年實現(xiàn)營業(yè)總收入102.32億元、利潤總額1.42億元,同比分別增長18.80%13.65%,增速明顯高于系統(tǒng)平均水平。全系統(tǒng)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的專業(yè)合作社新增587個,總數(shù)9781個;入社農(nóng)牧戶22.96萬戶,占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)12.52%;累計創(chuàng)建國家、總社級和自治區(qū)級專業(yè)合作社示范社”224個,起到抓典型、樹榜樣、帶全局作用。全系統(tǒng)積極融入農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè),2016年嘎查村級綜合服務(wù)社新增384個,累計4634個。其中,創(chuàng)建五星級星級社累計39個,全區(qū)嘎查村覆蓋面42%

    【流通服務(wù)體系建設(shè)】  全系統(tǒng)現(xiàn)有連鎖經(jīng)營企業(yè)137個、縣域配送中心224個、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端12 036個,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋糧食主產(chǎn)區(qū)和重要物流節(jié)點;有2/3的旗縣供銷社擁有農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)交易市場,1/3的旗縣供銷社建有標(biāo)準(zhǔn)化日用消費品配送中心。2016年,全系統(tǒng)組織銷售農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料69.58億元,同比增長2.1%,化肥供應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用。實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品購進總額169.11億元,同比增長47.3%。實現(xiàn)日用消費品零售總額195.41億元,同比增長14.8%,比全區(qū)社會消費品零售總額增幅高出5.1個百分點。實現(xiàn)再生資源回收額5.56億元,同比增長19.6%。農(nóng)資、農(nóng)畜產(chǎn)品、日用消費品、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)向縣域拓展。旗縣及旗縣以下供銷合作社實現(xiàn)銷售收入278.73億元,同比增長10.57%,實現(xiàn)利潤4.36億元,同比增長4.05%。爭取總社電商公司2000萬元資本投入,改組成立內(nèi)蒙古供銷電子商務(wù)公司,向上與全國總社供銷e對接,向下推進縣域電商中心和基層電商服務(wù)站建設(shè),加快建成內(nèi)蒙古供銷e全區(qū)性電商平臺,促進實體經(jīng)濟與電商經(jīng)濟融合發(fā)展。截至年底,全系統(tǒng)擁有電子商務(wù)企業(yè)29個,自建或依托第三方建設(shè)電商平臺39個。2016年,實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.2億元,同比增長4.37倍。

    【社有企業(yè)改革】  盟市、旗縣社有企業(yè)實現(xiàn)銷售收入218.09億元,同比增長3.3%。以包頭、赤峰市供銷社為代表,以項目建設(shè)為載體的社有企業(yè)層級聯(lián)系不斷加強。包頭市供銷社組建成立包頭市供銷(集團)公司,與全國總社中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場股份公司簽訂框架協(xié)議,推進中國供銷包頭農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目建設(shè)。赤峰市社自籌和引進社會資本1億多元,聯(lián)合旗縣供銷社完成赤峰供銷騰達區(qū)域物流配送中心、克什克騰旗賽汗農(nóng)貿(mào)市場、赤峰金秋農(nóng)產(chǎn)品公司5萬噸雜糧加工項目、紅山區(qū)中心城區(qū)日用消費品配送中心等重點項目。自治區(qū)供銷區(qū)社新一屆黨組班子對直屬企業(yè)進行全面的清產(chǎn)核資和項目清理,摸清家底,找出癥結(jié),有序推進整改工作。建立聯(lián)合社機關(guān)和社有企業(yè)三重一大事項決策程序和審批備案制度,重大事項由黨組集體研究決定。建立聯(lián)合社監(jiān)管權(quán)力清單,對直屬企業(yè)做到科學(xué)管理、不該管的堅決放權(quán),破解一放就亂、一管就死的頑癥。建立企業(yè)財務(wù)總監(jiān)和監(jiān)事會主席由區(qū)社委派、提名制度,加強對企業(yè)運營的全程監(jiān)督。修訂《社有企業(yè)負責(zé)人考核辦法》《社有資產(chǎn)收益收取管理辦法》,建立起經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)負責(zé)人薪酬及任免掛鉤的考核制度和同股同酬利益分配機制,改變以往自然人股東分紅率高于社有資產(chǎn)收益率狀況。深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,在5個直屬企業(yè)公開競聘董事長、總經(jīng)理,打破干部能上不能下的禁錮;在企業(yè)內(nèi)部推行層層競聘上崗和新進人員市場化公開招聘,解決員工能進不能出和隊伍優(yōu)化問題;推行全員績效考核制度,以崗位和貢獻定薪,打破分配上平均主義和大鍋飯,公司治理得到全面優(yōu)化。20161230日,召開自治區(qū)供銷社直屬系統(tǒng)干部職工大會,舉行直屬出資企業(yè)2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式,全面落實直屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

    【聯(lián)合社管理工作】  截至2016年底,自治區(qū)供銷社和10個盟市供銷社、15個旗縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,部分聯(lián)合社組建社有資產(chǎn)經(jīng)營公司,履行出資人職責(zé),加強對直屬公司的監(jiān)管。自治區(qū)供銷社加大對基層組織的扶持力度,2016年從自治區(qū)新網(wǎng)工程專項資金中安排1000萬元用于基層合作經(jīng)濟組織建設(shè),50%以上的總社農(nóng)開項目資金用于扶持社有企業(yè)帶動基層社發(fā)展合作項目,直接扶持基層社的比例達到20%以上。自治區(qū)供銷社和8個盟市、14個旗縣供銷社建立上級對下級社的綜合業(yè)績考核制度,6個盟市、14個旗縣供銷社建立下級社對上級社的工作評議機制。呼和浩特、烏蘭察布市社細化以股代投政策,財政補助資金由聯(lián)合社作為股本投入到社有企業(yè)和基層組織,在加強對項目資金監(jiān)管的同時,構(gòu)建上下級供銷合作社資本聯(lián)結(jié)機制。

    【改革試點工作】  112日,自治區(qū)黨委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十一次會議,審議并原則通過《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》。 53日,自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社綜合改革試點實施方案》(內(nèi)政辦發(fā)〔201646號),對全區(qū)供銷合作社綜合改革試點工作做出全面部署。確定赤峰市等5個盟市供銷合作社、呼倫貝爾市阿榮旗等22個旗縣供銷合作社和區(qū)社直屬出資企業(yè)為綜合改革試點單位。

    【人事任免】  64日,自治區(qū)供銷社召開干部大會。自治區(qū)黨委組織部副部長閆同義出席會議并代表自治區(qū)黨委宣布,任區(qū)社黨組書記,并提名為自治區(qū)供銷社理事會主任人選;馬麟不再擔(dān)任區(qū)社黨組書記職務(wù),提名免去區(qū)社理事會主任職務(wù)。會議由馬麟主持,閆同義講話,王政和先后表態(tài)發(fā)言。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,機關(guān)各處室和直屬各單位負責(zé)人參加會議。

    【直屬出資企業(yè)2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式舉行】  1230日,自治區(qū)供銷社召開直屬系統(tǒng)干部職工大會,舉行自治區(qū)供銷社直屬出資企業(yè)2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。會議宣讀自治區(qū)供銷社有關(guān)直屬出資企業(yè)《2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,自治區(qū)供銷區(qū)社黨組書記、理事會主任分別與內(nèi)蒙古農(nóng)資公司、牧王公司、綠泰源公司、潤創(chuàng)公司董事長簽訂《2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》并講話,自治區(qū)供銷社監(jiān)事會主任王政和主持會議,自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議,機關(guān)全體干部職工、直屬出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工、內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子等近200人參加會議。

    【榮譽】  119日,中華全國供銷合作總社印發(fā)《關(guān)于表彰2015年全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位的決定》(供銷合字〔20163號),授予自治區(qū)供銷社(以下簡稱區(qū)社全國供銷合作社系統(tǒng)2015年度綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位一等獎

    (撰稿人:慈曉云)

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  • 供銷合作商業(yè)
  • 【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社(以下簡稱自治區(qū)供銷社)系統(tǒng)共有三級聯(lián)合社機構(gòu)107個。其中:自治區(qū)級聯(lián)合社1個,盟市級聯(lián)合社12個,計劃單列市聯(lián)合社1個,旗縣級聯(lián)合社93個。現(xiàn)有各類法人企業(yè)574個。基層供銷合作經(jīng)濟組織14 981個。其中:基層供銷合作社566個,農(nóng)牧民專業(yè)合作社9781個,村級綜合服務(wù)社4634個。自治區(qū)供銷社設(shè)立理事會、監(jiān)事會,內(nèi)設(shè)8個職能處室(綜合辦公室、人事教育處、財務(wù)審計處、經(jīng)濟發(fā)展處、合作指導(dǎo)處、黨務(wù)工作處、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)處、社有資產(chǎn)監(jiān)督管理處);下設(shè)8個直屬企業(yè):內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料集團、內(nèi)蒙古牧王畜產(chǎn)品股份有限公司、內(nèi)蒙古綠泰源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)股份有限公司、內(nèi)蒙古潤創(chuàng)冷鏈物流有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古鉉力和再生資源開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古匯特投資有限公司、內(nèi)蒙古供銷電子商務(wù)股份有限公司、內(nèi)蒙古合信資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,1個直屬事業(yè)單位(內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)學(xué)校)。

    全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)推進供銷合作社綜合改革,不斷提升為農(nóng)牧服務(wù)能力和水平,整體經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進態(tài)勢。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額670.86億元,同比增長7.45%。其中:購進總額320.31億元,同比增長12.31%;銷售總額350.55億元,同比增長3.36%。實現(xiàn)利潤5.55億元,同比增長0.55%。期末所有者權(quán)益67.1億元,同比增長4.05%

    【綜合改革】  自治區(qū)供銷社加強部署督導(dǎo),建立改革任務(wù)分解臺賬、季度督查制度和年終考評制度,先后組織召開綜合改革推進會、改革工作調(diào)度會和企業(yè)經(jīng)營情況分析會,了解情況、查找問題、部署任務(wù)。各盟市、旗縣社按照改革要求,細化改革舉措,爭取政策支持。截至年底,呼倫貝爾市等8個盟市、奈曼旗等16個旗(縣、區(qū))出臺貫徹內(nèi)黨發(fā)〔20166號和內(nèi)政辦發(fā)〔201646號文件實施意見。5個試點盟市、22個試點旗縣社主動作為,大膽探索,在為農(nóng)牧服務(wù)和體制機制創(chuàng)新方面取得進展。赤峰市敖漢旗長勝鎮(zhèn)基層社面向農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種、收割、銷售等產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)服務(wù),不斷提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。錫林郭勒盟正藍旗社聯(lián)合牧民合作社和草業(yè)公司共同開展草牧場托管服務(wù),探索牧業(yè)社會化服務(wù)模式。包頭市社牽頭成立農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心,開展集體產(chǎn)權(quán)、土地草牧場經(jīng)營權(quán)等流轉(zhuǎn)服務(wù),為農(nóng)村牧區(qū)資產(chǎn)資本化、資源市場化、農(nóng)牧民增收多元化提供服務(wù)平臺和制度保障。扎賚特旗、準(zhǔn)格爾旗等旗縣社推進社有企業(yè)、基層社與農(nóng)牧民專業(yè)合作社交叉持股、融合發(fā)展,探索社農(nóng)利益聯(lián)結(jié)方式。奈曼旗社牽頭組建農(nóng)牧民專業(yè)合作社聯(lián)合社,搭建合作社的公共服務(wù)平臺。

    【農(nóng)牧服務(wù)】  全系統(tǒng)開展土地托管服務(wù)的旗縣社超過20個,實施土地流轉(zhuǎn)服務(wù)面積70.28萬畝、土地托管服務(wù)面積86.36萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積24.06萬畝、配方施肥面積19.92萬畝、農(nóng)機服務(wù)面積32.73萬畝。全系統(tǒng)有全國供銷總社級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)34家,領(lǐng)辦專業(yè)合作社151個,帶動基地100.68萬畝,帶動農(nóng)牧戶12.03萬戶。2016年,實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品收購額19.18億元,實現(xiàn)銷售收入或市場交易額45.04億元。赤峰、包頭所屬5個旗縣供銷社在領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作社開展內(nèi)部資金互助服務(wù),全年貸款金額6.42億元。阿拉善左旗溫鎮(zhèn)基層社與方大村鎮(zhèn)銀行合作創(chuàng)建社區(qū)銀行,為農(nóng)牧民提供優(yōu)惠、便捷的服務(wù)。

    【基層合作經(jīng)濟組織建設(shè)】  基層社總數(shù)566個,新增59個,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面79%。培育銷售額在500萬元以上、經(jīng)營持續(xù)盈利、對農(nóng)牧民帶動力強的總社級、自治區(qū)級基層供銷社標(biāo)桿社124個,占到全部基層社的近1/5。基層社全年實現(xiàn)營業(yè)總收入102.32億元、利潤總額1.42億元,同比分別增長18.80%13.65%,增速明顯高于系統(tǒng)平均水平。全系統(tǒng)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的專業(yè)合作社新增587個,總數(shù)9781個;入社農(nóng)牧戶22.96萬戶,占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)12.52%;累計創(chuàng)建國家、總社級和自治區(qū)級專業(yè)合作社示范社”224個,起到抓典型、樹榜樣、帶全局作用。全系統(tǒng)積極融入農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè),2016年嘎查村級綜合服務(wù)社新增384個,累計4634個。其中,創(chuàng)建五星級星級社累計39個,全區(qū)嘎查村覆蓋面42%

    【流通服務(wù)體系建設(shè)】  全系統(tǒng)現(xiàn)有連鎖經(jīng)營企業(yè)137個、縣域配送中心224個、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端12 036個,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋糧食主產(chǎn)區(qū)和重要物流節(jié)點;有2/3的旗縣供銷社擁有農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)交易市場,1/3的旗縣供銷社建有標(biāo)準(zhǔn)化日用消費品配送中心。2016年,全系統(tǒng)組織銷售農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料69.58億元,同比增長2.1%,化肥供應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用。實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品購進總額169.11億元,同比增長47.3%。實現(xiàn)日用消費品零售總額195.41億元,同比增長14.8%,比全區(qū)社會消費品零售總額增幅高出5.1個百分點。實現(xiàn)再生資源回收額5.56億元,同比增長19.6%。農(nóng)資、農(nóng)畜產(chǎn)品、日用消費品、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)向縣域拓展。旗縣及旗縣以下供銷合作社實現(xiàn)銷售收入278.73億元,同比增長10.57%,實現(xiàn)利潤4.36億元,同比增長4.05%。爭取總社電商公司2000萬元資本投入,改組成立內(nèi)蒙古供銷電子商務(wù)公司,向上與全國總社供銷e對接,向下推進縣域電商中心和基層電商服務(wù)站建設(shè),加快建成內(nèi)蒙古供銷e全區(qū)性電商平臺,促進實體經(jīng)濟與電商經(jīng)濟融合發(fā)展。截至年底,全系統(tǒng)擁有電子商務(wù)企業(yè)29個,自建或依托第三方建設(shè)電商平臺39個。2016年,實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.2億元,同比增長4.37倍。

    【社有企業(yè)改革】  盟市、旗縣社有企業(yè)實現(xiàn)銷售收入218.09億元,同比增長3.3%。以包頭、赤峰市供銷社為代表,以項目建設(shè)為載體的社有企業(yè)層級聯(lián)系不斷加強。包頭市供銷社組建成立包頭市供銷(集團)公司,與全國總社中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場股份公司簽訂框架協(xié)議,推進中國供銷包頭農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目建設(shè)。赤峰市社自籌和引進社會資本1億多元,聯(lián)合旗縣供銷社完成赤峰供銷騰達區(qū)域物流配送中心、克什克騰旗賽汗農(nóng)貿(mào)市場、赤峰金秋農(nóng)產(chǎn)品公司5萬噸雜糧加工項目、紅山區(qū)中心城區(qū)日用消費品配送中心等重點項目。自治區(qū)供銷區(qū)社新一屆黨組班子對直屬企業(yè)進行全面的清產(chǎn)核資和項目清理,摸清家底,找出癥結(jié),有序推進整改工作。建立聯(lián)合社機關(guān)和社有企業(yè)三重一大事項決策程序和審批備案制度,重大事項由黨組集體研究決定。建立聯(lián)合社監(jiān)管權(quán)力清單,對直屬企業(yè)做到科學(xué)管理、不該管的堅決放權(quán),破解一放就亂、一管就死的頑癥。建立企業(yè)財務(wù)總監(jiān)和監(jiān)事會主席由區(qū)社委派、提名制度,加強對企業(yè)運營的全程監(jiān)督。修訂《社有企業(yè)負責(zé)人考核辦法》《社有資產(chǎn)收益收取管理辦法》,建立起經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)負責(zé)人薪酬及任免掛鉤的考核制度和同股同酬利益分配機制,改變以往自然人股東分紅率高于社有資產(chǎn)收益率狀況。深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,在5個直屬企業(yè)公開競聘董事長、總經(jīng)理,打破干部能上不能下的禁錮;在企業(yè)內(nèi)部推行層層競聘上崗和新進人員市場化公開招聘,解決員工能進不能出和隊伍優(yōu)化問題;推行全員績效考核制度,以崗位和貢獻定薪,打破分配上平均主義和大鍋飯,公司治理得到全面優(yōu)化。20161230日,召開自治區(qū)供銷社直屬系統(tǒng)干部職工大會,舉行直屬出資企業(yè)2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式,全面落實直屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

    【聯(lián)合社管理工作】  截至2016年底,自治區(qū)供銷社和10個盟市供銷社、15個旗縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,部分聯(lián)合社組建社有資產(chǎn)經(jīng)營公司,履行出資人職責(zé),加強對直屬公司的監(jiān)管。自治區(qū)供銷社加大對基層組織的扶持力度,2016年從自治區(qū)新網(wǎng)工程專項資金中安排1000萬元用于基層合作經(jīng)濟組織建設(shè),50%以上的總社農(nóng)開項目資金用于扶持社有企業(yè)帶動基層社發(fā)展合作項目,直接扶持基層社的比例達到20%以上。自治區(qū)供銷社和8個盟市、14個旗縣供銷社建立上級對下級社的綜合業(yè)績考核制度,6個盟市、14個旗縣供銷社建立下級社對上級社的工作評議機制。呼和浩特、烏蘭察布市社細化以股代投政策,財政補助資金由聯(lián)合社作為股本投入到社有企業(yè)和基層組織,在加強對項目資金監(jiān)管的同時,構(gòu)建上下級供銷合作社資本聯(lián)結(jié)機制。

    【改革試點工作】  112日,自治區(qū)黨委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十一次會議,審議并原則通過《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》。 53日,自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社綜合改革試點實施方案》(內(nèi)政辦發(fā)〔201646號),對全區(qū)供銷合作社綜合改革試點工作做出全面部署。確定赤峰市等5個盟市供銷合作社、呼倫貝爾市阿榮旗等22個旗縣供銷合作社和區(qū)社直屬出資企業(yè)為綜合改革試點單位。

    【人事任免】  64日,自治區(qū)供銷社召開干部大會。自治區(qū)黨委組織部副部長閆同義出席會議并代表自治區(qū)黨委宣布,任區(qū)社黨組書記,并提名為自治區(qū)供銷社理事會主任人選;馬麟不再擔(dān)任區(qū)社黨組書記職務(wù),提名免去區(qū)社理事會主任職務(wù)。會議由馬麟主持,閆同義講話,王政和先后表態(tài)發(fā)言。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,機關(guān)各處室和直屬各單位負責(zé)人參加會議。

    【直屬出資企業(yè)2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式舉行】  1230日,自治區(qū)供銷社召開直屬系統(tǒng)干部職工大會,舉行自治區(qū)供銷社直屬出資企業(yè)2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。會議宣讀自治區(qū)供銷社有關(guān)直屬出資企業(yè)《2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,自治區(qū)供銷區(qū)社黨組書記、理事會主任分別與內(nèi)蒙古農(nóng)資公司、牧王公司、綠泰源公司、潤創(chuàng)公司董事長簽訂《2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》并講話,自治區(qū)供銷社監(jiān)事會主任王政和主持會議,自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議,機關(guān)全體干部職工、直屬出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工、內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子等近200人參加會議。

    【榮譽】  119日,中華全國供銷合作總社印發(fā)《關(guān)于表彰2015年全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位的決定》(供銷合字〔20163號),授予自治區(qū)供銷社(以下簡稱區(qū)社全國供銷合作社系統(tǒng)2015年度綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位一等獎

    (撰稿人:慈曉云)

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