2017卷


【概況】 2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內蒙古分行(以下簡稱內蒙古郵儲銀行)成立。2016年末,全行總資產規模為831億元,各項貸款余額406億元,各項存款796億元。內蒙古分行機關現設17個部室,下轄12個盟市二級分行、1個區直屬單位、20個旗縣一級支行,800個營業網點,其中自營網點154個,代理網點646個。全行共有員工3926人。
內蒙古郵儲銀行作為自治區大型零售商業銀行,充分發揮“自營+代理”的網絡優勢和資金優勢,自覺承擔“普之城鄉,惠之于民”社會責任,始終堅持服務“三農三牧”、服務中小企業、服務社區定位,努力打造具有草原金融服務特色的大型零售商業銀行,取得良好業績。截至年末,全行實現業務收入20.61億元,完成總行下達年計劃101.87%;利潤總額實現7.5億元,同比增幅43.92%。凈利潤實現6.99億元,同比增幅45.5%。收入利潤率36.42%,高于全國水平4.43個百分點。成本收入比51.46%,經濟資本回報率18.88%,高于全國平均水平3.17 個百分點,撥備覆蓋率188.55%,全年不良貸款余額4.96億元,不良率1.22%,低于同業平均水平,風險可控。內蒙古郵儲銀行充分發揮網絡和資金優勢,推進普惠金融服務,全力支持地方經濟發展,對自治區重點企業、重點項目提供153.77億元資金支持,堅持“普惠金融”服務理念,發放涉農貸款67億元,占全部貸款比重33%,發放扶貧擔保貸款7億元,支持了地方經濟發展和建設。
【合作項目】 內蒙古自治區分行層面形成合作平臺15個;零售貸款業務與各級政府機構、擔保機構和龍頭企業形成合作項目99個,授信額度35.6億元,平臺業務規模超過20億元,業務占比56%。小企業信貸依托各地政府平臺等開發合作助保貸、小額擔保貸、醫院貸等產品,累計放款2.47億元。借助內蒙古郵儲銀行現金結算管理的先進功能,實現全網對自治區本級預算單位零突破,成為全區116個旗縣區法院和檢察院的非稅代理銀行。以ETC項目為抓手,推動與各級交通部門全面合作,累計發行ETC卡19萬張。成功對接國家電網、京能、華潤等大型企業,總行批復直接授信額度207億元,增幅30%。
【成本管控】 積極盤活、整合、挖潛人力資源,人均效益穩步上升,全行勞產率53萬元,同比增長6%,人均創利19萬元,同比增長50%;完成資金匯劃業務處理和個人業務集中授權系統第五批上線工作,初步實現前臺全面綜合受理,后臺集中專業處理;提高備付金管理工作,年均現金備付率和年均超額備付率分別下降0.14%和0.15%,節約成本178萬元,首次達到總行的分組考核指標。完善一系列管理制度,采購管理工作合規性和時效性不斷增強,采購節資率18%。
【合規運營】 推動全面風險管理體系建設。建立橫到底、縱到邊的評價機制,強化限額預警管理,組織新業務風險評估35次;開展能力提升專項活動,推進區域風險政策、評級工具應用、信用風險預警、隊伍建設、風險報告5個重點項目,創新開展“走支行、探風險”專題活動,發現信貸業務風險點63項,總結風險案例49個,并推動自查自糾;全力做好風險預警分析和貸款管理,有效遏制不良貸款增長趨勢,開展不良貸款清收工作,清收資金1.4億元,核銷不良貸款1.61億元,超額完成計劃目標。落實“內控達標年”活動要求。對標上市銀行、監管標準和內控指標,查找問題1539條,整改率91%,郵銀聯合推動“兩加強兩遏制” 回頭看工作,發現問題1464條,整改率90%,問責1234人;首次開展不良貸款管理人員責任認定工作,問責6家分行47名管理人員。在繼續推進“點對點人盯人”的網格化管理基礎上,充分運用合規管理系統,關注前臺操作風險、高科技違法犯罪等重點風險節點和新型風險環節,理順崗位間監督制約機制,拓寬投訴舉報渠道,保持案防高壓態勢,全年未發生重大風險案件。發揮審計職能,堅持問題導向,加大審計監督縱深,完成審計項目11個,發現問題1123條,提出審計建議144條,內審監督成效明顯。全行安全運行,完成對代理營業機構安全監督檢查工作,有2個網點標準化安全管理通過總行驗收。
【強化支行戰略】 推動特色支行發展,赤峰市、興安盟等分行的現代農牧業示范區支行根據當地經濟生態,開辦土地經營權抵押貸款、新型農業主體貸款、肉牛產業貸款等業務;完善《支行損益核算管理手冊》《支行長管理日志》,傳導損益核算理念,引導支行關注成本和效益;圍繞支行發展難題設置培訓課程,創新形式內容,對全部支行長進行第二輪強化培訓;編印刊發《支行經營管理優秀經驗介紹》,交流支行先進經驗,推動支行復制推廣,強化跟蹤問效。截至年末,內蒙古郵儲銀行網點均創利561萬元,同比提升97萬元。巴彥淖爾市新華街支行、赤峰市元寶山區支行分別被評為中國銀行業文明規范服務五星級、三星級網點。
【精神文明創建】 完成黨委黨建部的組建工作,配備堅強有力的干部隊伍,深入開展“強基固本”建設工程,全區確定的43家基層黨組織全部實現達標;開展“兩學一做”工作,兩級黨委安排中心組學習107次,組織開展 “支部聚實力、黨員做示范”活動,選樹黨員示范崗418個,樹立以“草原深處黨旗紅”的包頭市達爾罕茂明安聯合旗支行為代表的先進集體和以共產黨員先鋒模范張素英為代表的雙先模范。各級黨組織分別開展諸如黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞、手抄黨章、黨建知識競賽等活動;團青工作蓬勃發展,引導青年員工建功立業,內蒙古郵儲銀行先后獲全國第4屆金融青年“金點子方案優秀獎” “金融青年崗位能手” “金融青年服務明星”以及內蒙古金融團工委“青年五四獎章集體”和“優秀共青團員”等榮譽稱號。基層黨建工作的帶動了精神文明建設工作穩步推進,全區26家單位被評為市級和縣級文明單位。
內蒙古郵儲銀行秉承有郵儲特征、草原特色的企業核心價值觀和企業基礎文化理念,辦成2016年工作會議承諾的“六件實事”,通過多種方式,充分征集民意,并將這些建議反饋在工作實踐之中。內蒙古郵儲銀行12個盟市分行和有條件的支行,為員工提供可口安全的“工作午餐”。在64%以上城區網點建起員工閱覽室,并確保各類報刊書籍充實;及時調整養老保險政策,并將“重大疾病”和“意外傷害”保險普及到全行。組織參加各級體育賽事和文化活動,均取得不菲成績;培訓和崗位練兵活動的全民性和專業性更強,參與人數創下歷史新高。
(撰稿人:康建軍)


【概況】 2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內蒙古分行(以下簡稱內蒙古郵儲銀行)成立。2016年末,全行總資產規模為831億元,各項貸款余額406億元,各項存款796億元。內蒙古分行機關現設17個部室,下轄12個盟市二級分行、1個區直屬單位、20個旗縣一級支行,800個營業網點,其中自營網點154個,代理網點646個。全行共有員工3926人。
內蒙古郵儲銀行作為自治區大型零售商業銀行,充分發揮“自營+代理”的網絡優勢和資金優勢,自覺承擔“普之城鄉,惠之于民”社會責任,始終堅持服務“三農三牧”、服務中小企業、服務社區定位,努力打造具有草原金融服務特色的大型零售商業銀行,取得良好業績。截至年末,全行實現業務收入20.61億元,完成總行下達年計劃101.87%;利潤總額實現7.5億元,同比增幅43.92%。凈利潤實現6.99億元,同比增幅45.5%。收入利潤率36.42%,高于全國水平4.43個百分點。成本收入比51.46%,經濟資本回報率18.88%,高于全國平均水平3.17 個百分點,撥備覆蓋率188.55%,全年不良貸款余額4.96億元,不良率1.22%,低于同業平均水平,風險可控。內蒙古郵儲銀行充分發揮網絡和資金優勢,推進普惠金融服務,全力支持地方經濟發展,對自治區重點企業、重點項目提供153.77億元資金支持,堅持“普惠金融”服務理念,發放涉農貸款67億元,占全部貸款比重33%,發放扶貧擔保貸款7億元,支持了地方經濟發展和建設。
【合作項目】 內蒙古自治區分行層面形成合作平臺15個;零售貸款業務與各級政府機構、擔保機構和龍頭企業形成合作項目99個,授信額度35.6億元,平臺業務規模超過20億元,業務占比56%。小企業信貸依托各地政府平臺等開發合作助保貸、小額擔保貸、醫院貸等產品,累計放款2.47億元。借助內蒙古郵儲銀行現金結算管理的先進功能,實現全網對自治區本級預算單位零突破,成為全區116個旗縣區法院和檢察院的非稅代理銀行。以ETC項目為抓手,推動與各級交通部門全面合作,累計發行ETC卡19萬張。成功對接國家電網、京能、華潤等大型企業,總行批復直接授信額度207億元,增幅30%。
【成本管控】 積極盤活、整合、挖潛人力資源,人均效益穩步上升,全行勞產率53萬元,同比增長6%,人均創利19萬元,同比增長50%;完成資金匯劃業務處理和個人業務集中授權系統第五批上線工作,初步實現前臺全面綜合受理,后臺集中專業處理;提高備付金管理工作,年均現金備付率和年均超額備付率分別下降0.14%和0.15%,節約成本178萬元,首次達到總行的分組考核指標。完善一系列管理制度,采購管理工作合規性和時效性不斷增強,采購節資率18%。
【合規運營】 推動全面風險管理體系建設。建立橫到底、縱到邊的評價機制,強化限額預警管理,組織新業務風險評估35次;開展能力提升專項活動,推進區域風險政策、評級工具應用、信用風險預警、隊伍建設、風險報告5個重點項目,創新開展“走支行、探風險”專題活動,發現信貸業務風險點63項,總結風險案例49個,并推動自查自糾;全力做好風險預警分析和貸款管理,有效遏制不良貸款增長趨勢,開展不良貸款清收工作,清收資金1.4億元,核銷不良貸款1.61億元,超額完成計劃目標。落實“內控達標年”活動要求。對標上市銀行、監管標準和內控指標,查找問題1539條,整改率91%,郵銀聯合推動“兩加強兩遏制” 回頭看工作,發現問題1464條,整改率90%,問責1234人;首次開展不良貸款管理人員責任認定工作,問責6家分行47名管理人員。在繼續推進“點對點人盯人”的網格化管理基礎上,充分運用合規管理系統,關注前臺操作風險、高科技違法犯罪等重點風險節點和新型風險環節,理順崗位間監督制約機制,拓寬投訴舉報渠道,保持案防高壓態勢,全年未發生重大風險案件。發揮審計職能,堅持問題導向,加大審計監督縱深,完成審計項目11個,發現問題1123條,提出審計建議144條,內審監督成效明顯。全行安全運行,完成對代理營業機構安全監督檢查工作,有2個網點標準化安全管理通過總行驗收。
【強化支行戰略】 推動特色支行發展,赤峰市、興安盟等分行的現代農牧業示范區支行根據當地經濟生態,開辦土地經營權抵押貸款、新型農業主體貸款、肉牛產業貸款等業務;完善《支行損益核算管理手冊》《支行長管理日志》,傳導損益核算理念,引導支行關注成本和效益;圍繞支行發展難題設置培訓課程,創新形式內容,對全部支行長進行第二輪強化培訓;編印刊發《支行經營管理優秀經驗介紹》,交流支行先進經驗,推動支行復制推廣,強化跟蹤問效。截至年末,內蒙古郵儲銀行網點均創利561萬元,同比提升97萬元。巴彥淖爾市新華街支行、赤峰市元寶山區支行分別被評為中國銀行業文明規范服務五星級、三星級網點。
【精神文明創建】 完成黨委黨建部的組建工作,配備堅強有力的干部隊伍,深入開展“強基固本”建設工程,全區確定的43家基層黨組織全部實現達標;開展“兩學一做”工作,兩級黨委安排中心組學習107次,組織開展 “支部聚實力、黨員做示范”活動,選樹黨員示范崗418個,樹立以“草原深處黨旗紅”的包頭市達爾罕茂明安聯合旗支行為代表的先進集體和以共產黨員先鋒模范張素英為代表的雙先模范。各級黨組織分別開展諸如黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞、手抄黨章、黨建知識競賽等活動;團青工作蓬勃發展,引導青年員工建功立業,內蒙古郵儲銀行先后獲全國第4屆金融青年“金點子方案優秀獎” “金融青年崗位能手” “金融青年服務明星”以及內蒙古金融團工委“青年五四獎章集體”和“優秀共青團員”等榮譽稱號。基層黨建工作的帶動了精神文明建設工作穩步推進,全區26家單位被評為市級和縣級文明單位。
內蒙古郵儲銀行秉承有郵儲特征、草原特色的企業核心價值觀和企業基礎文化理念,辦成2016年工作會議承諾的“六件實事”,通過多種方式,充分征集民意,并將這些建議反饋在工作實踐之中。內蒙古郵儲銀行12個盟市分行和有條件的支行,為員工提供可口安全的“工作午餐”。在64%以上城區網點建起員工閱覽室,并確保各類報刊書籍充實;及時調整養老保險政策,并將“重大疾病”和“意外傷害”保險普及到全行。組織參加各級體育賽事和文化活動,均取得不菲成績;培訓和崗位練兵活動的全民性和專業性更強,參與人數創下歷史新高。
(撰稿人:康建軍)