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【概況】  中國農業發展銀行內蒙古分行（以下簡稱內蒙古農發行）轄12個二級分行（含區分行營業部）、1個直屬支行和71個旗縣級支行。區分行機關內設18個處室,在崗員工1906人,中共黨員1290名,占全行員工的67.7%。用創新理念抓黨建。建立了包括各級行班子成員和中層干部、全天候實時在線“內行黨建家”微信群,成為全區農發行的“新聞聯播”和“指尖課堂”,推動黨建引領各項工作開展。用協調理念抓黨建。把黨建與業務擰成“一股繩”。舉辦基層黨組織書記輪訓班,引領“關鍵少數”既要當好行長,更要當好書記。18個處室黨支部分別結對幫扶經營困難支行。促進18個支行增加貸款37.7億元,平均每個支行增加2.1億元；增加存款28.2億元,平均每個支行增加1.6億元。強化制度管黨,制定加強黨委自身建設、黨支部量化考核、黨員積分管理和“兩學一做”學習教育常態化制度化工作計劃；強化正向激勵,評選表彰“三優一先”15個先進基層黨組織、35名優秀黨支部書記、優秀黨務工作者、優秀共產黨員；強化黨風廉政建設,建立黨性教育長廊,實行廉潔微提醒、反對微腐敗教育常態化。用開放理念抓黨建。各級行建成開放式黨建共建基地81個；與地方黨政、重點客戶、金融同業和烏蘭牧騎、總行條線部門等519個黨組織進行黨建共建,破解了黨建“條塊分割、交集弱化、資源分散”的問題。用共享理念抓黨建。內蒙古農發行“黨建之家”建成以來,開展宣傳周4次；接待參觀領導2900多人次,其中省部級20人次、廳級439人次。自治區團委將“黨建之家”作為“青馬工程”教育實踐基地。各級行與共建單位開展活動1400多次、1.7萬人次。全年累放貸款470億元,貸款余額1839億元,比年初增加59億元,資產總額2011億元,在全區排第3位,居農發行系統第9位。

【信貸支農】  內蒙古農發形成為支持“棚改”的主力行,全年調查評審“棚改”項目124個、631億元,審批82個、328億元,投放69個、229億元,其中當年審批投放213億元,占全區“棚改”計劃56.7%,支持“棚改”近6萬套,助力自治區提前完成全年“棚改”任務。“棚改”貸款余額296億元,較年初增加214億元,增幅261%,在全系統排第8位。成為金融扶貧的先鋒行。全年累放精準扶貧貸款117.8億元,年末,精準扶貧貸款余額867.5億元,占全行貸款的47%,占全區銀行業的65.5%,在全系統中排第5位。在57個貧困旗縣貸款余額932.9億元,在15個深度貧困旗縣貸款余額149.7億元,較年初增加19億元。貧困旗縣基金余額34.7億元。糧油收儲信貸主辦行,全年累放糧油收購貸款122.1億元,年末糧油貸款余額1078億元,在農發行系統排第4位,糧油收購貸款占全區銀行業78.7%,確保了糧油收購不出大的問題,保障種糧補貼政策“軟著陸”。加大服務農業農村現代化的力度。投放貸款68.7億元,支持農牧區改善人居環境、農村路網、農業綜合開發、農村土地整治、新型城鎮化、水利、農牧特色產業化、土地流轉和規模經營、流通體系建設。

【貸存業務】  統籌抓好貸款、存款和增收節支等工作,撥備前利潤18.3億元,實現賬面利潤14.1億元,超額完成總行利潤計劃。12個盟市分行全部盈利。抓存款增效,連續跨越300、400、500三個百億關口,最高點593億元,年末存款余額535億元,比年初增加93億元,存款排名由全行第17位提升到第11位。調結構促增收,投放中長期貸款316億元,余額734.9億元,比年初增加171.1億元,占比提高8.3個百分點,貢獻利潤6.1億元。強管理節支,全年節約業務管理費1850萬元,節約業務營銷費205萬元。

【風險防控】  年末,不良貸款余額17.1億元,同比下降1.8億元,不良率0.93%,同比下降0.13個百分點,不良率低于全區銀行業2.8個百分點,實現2014年以后首次不良貸款“雙降”。三級行協同發力,現金清收不良貸款1.76億元；批量轉讓不良貸款10.4億元。對貸款逾期、欠息、展期、無還本續貸、客戶他行貸款質量及擔保情況等信號的跟蹤監測和處置,推動化解風險貸款79.5億元。開展“信貸隊伍建設年”和“合規經營建設年”活動。嚴格評級授信和審查審議審批,避免評級虛高、授信過度。開展信用風險、信用審批放款監督、貸后管理等專項檢查,及時排除風險隱患。

【榮譽】  內蒙古農發行被自治區人民政府授予2017年度金融支持自治區重大項目建設貢獻獎。內蒙古農發行黨委書記、行長田豐當選政協內蒙古自治區第十二屆委員會委員。內蒙古農發行黨委書記、行長田豐被內蒙古金融網等聯合評為“2017年影響內蒙古經濟50位商界領袖”。

（撰稿人：金占躍 馬浩森）