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【日存款業(yè)務】  中國建設銀行內蒙古自治區(qū)分行（以下簡稱內蒙古建行）一般性存款日均余額2742億元,當年新增260億元,增速10.5%,高于系統(tǒng)平均水平。在中國銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行（以下簡稱四行）,按考核口徑,余額占比30.7%,新增占比35.3%,排名均保持第一。

【貸款業(yè)務】  各項貸款余額2523億元,四行占比32.7%,當年新增229億元,四行占比39%,均排名第一。

【中間業(yè)務】  實現(xiàn)中間業(yè)務凈收入15.96億元,地區(qū)四行占比33%,排名第一。

【經營效益】  實現(xiàn)稅前利潤39.52億元,同比增長60%,地區(qū)四行占比45%,排名第一。實現(xiàn)經濟增加值6.6億元,同比增長13.3億元。

【客戶賬戶】  單位人民幣結算賬戶總量、新增、增幅保持四行第1位。賬戶總量四行占比34%,新增四行占比73.2%,賬戶增速系統(tǒng)排名第5位。基本結算賬戶占比77%,高于總行平均水平。對公、個人有效客戶增速高于系統(tǒng)平均水平。加權后對公有效客戶增速10.8%,系統(tǒng)排名第13位。加權個人有效客戶增速17.8%,系統(tǒng)排名第4位。

【零售業(yè)務】  個人存款日均余額1384億元,當年新增92億元,余額及新增均四行排名第二。個人類貸款余額587億元,當年新增73.3億元。個人貸款余額、新增、累計投放均四行第一。個人金融資產總量快速增長,當年新增244億。個人金融四行可比產品中間業(yè)務收入占比37%,排名第1位。信用卡業(yè)務多項核心指標保持四行第1位。手機銀行和個人網銀客戶總量四行第1位。住房資金歸集余額同業(yè)占比71%,新增占比78%。AUM值500萬元以上私人銀行客戶增速17.5%,AUM值1000萬元以上私人客戶金融資產增速系統(tǒng)排名第3位。

【對公業(yè)務】  對公存款日均余額1358億元,四行占比34.4%,當年新增168億元,四行占比42.1%,均排名第1位。對公貸款余額1936億元,四行占比33%,當年新增156億元,四行占比41%,均排名第一。對公資金體內循環(huán)率系統(tǒng)排名第6位；對公資金體內承接率系統(tǒng)排名第7位。養(yǎng)老金個人賬戶增速16.2%。機構業(yè)務有效客戶新增系統(tǒng)排名第4位,銀醫(yī)銀校項目合作覆蓋度同業(yè)排名第1位。多項資金結算產品及現(xiàn)金管理業(yè)務系統(tǒng)排名靠前。小微企業(yè)單戶貸款500萬（含）以下客戶占比81.8%,較年初提升23.68個百分點。債券承銷收入、新型財務顧問收入四行排名第一。

【國際業(yè)務】  對公外匯存款日均新增四行排名第1位。貿易融資累計投放74億元,同比增長48%,四行第1位。外幣賬戶新增同比增長62%,增長率系統(tǒng)排名第1位。國際收支客戶同比增長36%。國際出口雙保理、福費挺等多項產品實現(xiàn)新突破。新一代國際結算系統(tǒng)、蒙圖業(yè)務系統(tǒng)、蒙圖對公和對私直通業(yè)務成功上線。金融市場業(yè)務呈良好發(fā)展態(tài)勢。代客大宗商品套期保值業(yè)務系統(tǒng)排名第3位。對公黃金積存業(yè)務累計簽約客戶系統(tǒng)排名第九,期末積存余額系統(tǒng)排名第6位,寺廟類對公黃金積存業(yè)務系統(tǒng)排名第5位。

【內控合規(guī)建設】  合規(guī)官試點工作,構建以合規(guī)官為主導的合規(guī)管理組織架構,合規(guī)制度及制度管理體系日趨完善。應配備合規(guī)官的二級分行合規(guī)官均已到位,各項工作機制運轉正常。區(qū)分行專職合規(guī)人員144人。開展各項合規(guī)檢查。建立案件防控和預防腐敗聯(lián)席會議機制,確定兩家分行為2017年案件防控工作重點聯(lián)系行。加強反洗錢工作,將全區(qū)異常交易人工識別、大額交易補錄和客戶洗錢風險等級分類等3項工作上收到區(qū)分行集中處理。

【普惠金融業(yè)務】  在區(qū)分行本部和二級分形成立普惠金融事業(yè)部,成功上線“小微快貸”。“藍海項目”取得新進展,簽約3家《住房租賃戰(zhàn)略合作協(xié)議》,11家政府平臺《住房租賃業(yè)務（平臺）合作協(xié)議》,住房租賃綜合服務平臺項目推廣順利。經濟資本壓縮方面,全年壓縮存量信貸業(yè)務經濟資本占用65.6億元,占用比例下降幅度系統(tǒng)排名第2位。全面完成“新一代”核心系統(tǒng)推廣上線。大數據應用成效逐步顯現(xiàn),手機銀行滲透率、個人產品覆蓋度提升較快。

【風險管控】  全年對所有二級分支機構的2次全覆蓋檢查,并對區(qū)分行授信審批部、放款中心開展兩輪專項檢查。加強柜面風險管控,完善管理制度,開展專項整治活動,加強委派營運主管管理。不良處置“量、質、效”同步提升。全年處置不良資產66億元,系統(tǒng)排名第8位。信貸管理重點幫扶工作,總行重點幫扶機構阿拉善支行不良資產余額較年初減少6.9億元,不良貸款率較年初下降12.23個百分點。做好列入總行信用風險“30大”項目化解處置工作。推進對公不良資產客戶分級診斷制度實施,全年累計診斷公司類不良貸款客戶198戶,已核銷公司類不良資產客戶177戶。參加總行不良診斷會議,整戶處置公司類不良貸款59戶、處置金額25.4億元,整戶處置受托資產64戶、現(xiàn)金回收11億元。將不良反思納入處置流程,舉一反三做好不良項目總結反思。

【核心存款業(yè)務拓展】  個人存款一手抓低成本資金沉淀,一手抓投資理財類產品銷售,加快做大市場化定價資金總量。通過公私聯(lián)動拓寬代工資金來源,新增代工單位2800余戶,新增代發(fā)有效客戶100余萬人,新增代發(fā)金額161億元。對公存款跟進國家政策,抓住產能重組、國企改革、PPP（Public-Private Partnership的字母縮寫）,是指政府與私人組織之間,為了合作建設城市基礎設施項目,或是為了提供某種公共物品和服務,以特許權協(xié)議為基礎,彼此之間形成一種伙伴式的合作關系,并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務,以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果）項目、債轉股以及各類產業(yè)基金發(fā)展機遇,打造新的存款增長點；圍繞核心企業(yè)拓展其上下游供應鏈客戶,拓展產業(yè)鏈條資金沉淀；高度重視機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險和職業(yè)年金制度改革進入實質性操作階段的機遇,全力拼搶市場份額,拓展機構類存款；通過“雙貫標”、公積金轉移接續(xù)平臺,加強房改金融業(yè)務綜合營銷服務。

【金融服務】  創(chuàng)新推出“蒙商通”“邊貿貸”產品,拓展與蒙古方賬戶行的業(yè)務合作。創(chuàng)新推出“光伏貸”“養(yǎng)殖貸”“種植貸”“國貧貸”等金融扶貧標準化信貸產品。推出“票押融”業(yè)務；營銷呼鐵局“e點通”網絡銀行業(yè)務。提出手機銀行“9選4”活躍客戶概念。完成公積金銀企直聯(lián)等56個項目的開發(fā)、測試和上線,開發(fā)風險管理平臺、對公客戶經理考核系統(tǒng)優(yōu)化等項目。推進渠道建設,全年打造旗艦網點2個,累計為網點配置智能化電子設備1037臺。推進網點三代轉型工作,完成20家樣板網點打造和剩余網點的復制推廣工作。自助設備布局結構持續(xù)優(yōu)化,布放智慧柜員機1794臺,營業(yè)網點與自助銀行數量之比為1∶2.47。移動金融柜面替代率81.79%,提升值系統(tǒng)排名第7位。客戶平均等候時間和柜員每筆業(yè)務平均處理時間2項指標保持系統(tǒng)前十。

（撰稿人：其木格）