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【日存款業務】  中國建設銀行內蒙古自治區分行（以下簡稱內蒙古建行）一般性存款日均余額2742億元,當年新增260億元,增速10.5%,高于系統平均水平。在中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行（以下簡稱四行）,按考核口徑,余額占比30.7%,新增占比35.3%,排名均保持第一。

【貸款業務】  各項貸款余額2523億元,四行占比32.7%,當年新增229億元,四行占比39%,均排名第一。

【中間業務】  實現中間業務凈收入15.96億元,地區四行占比33%,排名第一。

【經營效益】  實現稅前利潤39.52億元,同比增長60%,地區四行占比45%,排名第一。實現經濟增加值6.6億元,同比增長13.3億元。

【客戶賬戶】  單位人民幣結算賬戶總量、新增、增幅保持四行第1位。賬戶總量四行占比34%,新增四行占比73.2%,賬戶增速系統排名第5位。基本結算賬戶占比77%,高于總行平均水平。對公、個人有效客戶增速高于系統平均水平。加權后對公有效客戶增速10.8%,系統排名第13位。加權個人有效客戶增速17.8%,系統排名第4位。

【零售業務】  個人存款日均余額1384億元,當年新增92億元,余額及新增均四行排名第二。個人類貸款余額587億元,當年新增73.3億元。個人貸款余額、新增、累計投放均四行第一。個人金融資產總量快速增長,當年新增244億。個人金融四行可比產品中間業務收入占比37%,排名第1位。信用卡業務多項核心指標保持四行第1位。手機銀行和個人網銀客戶總量四行第1位。住房資金歸集余額同業占比71%,新增占比78%。AUM值500萬元以上私人銀行客戶增速17.5%,AUM值1000萬元以上私人客戶金融資產增速系統排名第3位。

【對公業務】  對公存款日均余額1358億元,四行占比34.4%,當年新增168億元,四行占比42.1%,均排名第1位。對公貸款余額1936億元,四行占比33%,當年新增156億元,四行占比41%,均排名第一。對公資金體內循環率系統排名第6位；對公資金體內承接率系統排名第7位。養老金個人賬戶增速16.2%。機構業務有效客戶新增系統排名第4位,銀醫銀校項目合作覆蓋度同業排名第1位。多項資金結算產品及現金管理業務系統排名靠前。小微企業單戶貸款500萬（含）以下客戶占比81.8%,較年初提升23.68個百分點。債券承銷收入、新型財務顧問收入四行排名第一。

【國際業務】  對公外匯存款日均新增四行排名第1位。貿易融資累計投放74億元,同比增長48%,四行第1位。外幣賬戶新增同比增長62%,增長率系統排名第1位。國際收支客戶同比增長36%。國際出口雙保理、福費挺等多項產品實現新突破。新一代國際結算系統、蒙圖業務系統、蒙圖對公和對私直通業務成功上線。金融市場業務呈良好發展態勢。代客大宗商品套期保值業務系統排名第3位。對公黃金積存業務累計簽約客戶系統排名第九,期末積存余額系統排名第6位,寺廟類對公黃金積存業務系統排名第5位。

【內控合規建設】  合規官試點工作,構建以合規官為主導的合規管理組織架構,合規制度及制度管理體系日趨完善。應配備合規官的二級分行合規官均已到位,各項工作機制運轉正常。區分行專職合規人員144人。開展各項合規檢查。建立案件防控和預防腐敗聯席會議機制,確定兩家分行為2017年案件防控工作重點聯系行。加強反洗錢工作,將全區異常交易人工識別、大額交易補錄和客戶洗錢風險等級分類等3項工作上收到區分行集中處理。

【普惠金融業務】  在區分行本部和二級分形成立普惠金融事業部,成功上線“小微快貸”。“藍海項目”取得新進展,簽約3家《住房租賃戰略合作協議》,11家政府平臺《住房租賃業務（平臺）合作協議》,住房租賃綜合服務平臺項目推廣順利。經濟資本壓縮方面,全年壓縮存量信貸業務經濟資本占用65.6億元,占用比例下降幅度系統排名第2位。全面完成“新一代”核心系統推廣上線。大數據應用成效逐步顯現,手機銀行滲透率、個人產品覆蓋度提升較快。

【風險管控】  全年對所有二級分支機構的2次全覆蓋檢查,并對區分行授信審批部、放款中心開展兩輪專項檢查。加強柜面風險管控,完善管理制度,開展專項整治活動,加強委派營運主管管理。不良處置“量、質、效”同步提升。全年處置不良資產66億元,系統排名第8位。信貸管理重點幫扶工作,總行重點幫扶機構阿拉善支行不良資產余額較年初減少6.9億元,不良貸款率較年初下降12.23個百分點。做好列入總行信用風險“30大”項目化解處置工作。推進對公不良資產客戶分級診斷制度實施,全年累計診斷公司類不良貸款客戶198戶,已核銷公司類不良資產客戶177戶。參加總行不良診斷會議,整戶處置公司類不良貸款59戶、處置金額25.4億元,整戶處置受托資產64戶、現金回收11億元。將不良反思納入處置流程,舉一反三做好不良項目總結反思。

【核心存款業務拓展】  個人存款一手抓低成本資金沉淀,一手抓投資理財類產品銷售,加快做大市場化定價資金總量。通過公私聯動拓寬代工資金來源,新增代工單位2800余戶,新增代發有效客戶100余萬人,新增代發金額161億元。對公存款跟進國家政策,抓住產能重組、國企改革、PPP（Public-Private Partnership的字母縮寫）,是指政府與私人組織之間,為了合作建設城市基礎設施項目,或是為了提供某種公共物品和服務,以特許權協議為基礎,彼此之間形成一種伙伴式的合作關系,并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務,以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果）項目、債轉股以及各類產業基金發展機遇,打造新的存款增長點；圍繞核心企業拓展其上下游供應鏈客戶,拓展產業鏈條資金沉淀；高度重視機關事業單位養老保險和職業年金制度改革進入實質性操作階段的機遇,全力拼搶市場份額,拓展機構類存款；通過“雙貫標”、公積金轉移接續平臺,加強房改金融業務綜合營銷服務。

【金融服務】  創新推出“蒙商通”“邊貿貸”產品,拓展與蒙古方賬戶行的業務合作。創新推出“光伏貸”“養殖貸”“種植貸”“國貧貸”等金融扶貧標準化信貸產品。推出“票押融”業務；營銷呼鐵局“e點通”網絡銀行業務。提出手機銀行“9選4”活躍客戶概念。完成公積金銀企直聯等56個項目的開發、測試和上線,開發風險管理平臺、對公客戶經理考核系統優化等項目。推進渠道建設,全年打造旗艦網點2個,累計為網點配置智能化電子設備1037臺。推進網點三代轉型工作,完成20家樣板網點打造和剩余網點的復制推廣工作。自助設備布局結構持續優化,布放智慧柜員機1794臺,營業網點與自助銀行數量之比為1∶2.47。移動金融柜面替代率81.79%,提升值系統排名第7位。客戶平均等候時間和柜員每筆業務平均處理時間2項指標保持系統前十。

（撰稿人：其木格）