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2018卷

  • 圖書發(fā)行
  • 發(fā)布時間:02-14
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    【概況】  內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團股份有限公司(以下簡稱新華發(fā)行集團)是自治區(qū)人民政府直屬的大型經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)集團,前身為內(nèi)蒙古自治區(qū)新華書店。新華發(fā)行集團現(xiàn)有員工3326人。其中,大專以上學(xué)歷的員工占70%,擁有中高級職稱的員工占80%;有管理部門9個,下轄20個法人子公司,其中國有獨資企業(yè)14個,混合所有制企業(yè)5個,境外公司1個,旗縣分公司81個,銷售網(wǎng)點229處開展“七進(jìn)工程”,即:實體書店進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院。打造別具一格、各具特色的小書店131家。全年,全集團總收入25.6億元,較上年增長15%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.9億元,較上年增長9%;員工平均年收入較上年增長10%;凈資產(chǎn)收益率12.8%;國有資產(chǎn)保值增值率111.7%

    【發(fā)展理念】  “強化管理,優(yōu)化服務(wù)”是治理理念;“堅守主業(yè),同心多元”是經(jīng)營理念;“深化改革,創(chuàng)新驅(qū)動”是發(fā)展的動力;“新華之愛,和以致遠(yuǎn)”是企業(yè)核心價值觀;“企業(yè)發(fā)展,員工幸福”是奮斗目標(biāo)。新華發(fā)行集團以五大理念推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以轉(zhuǎn)型升級提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益

    【文化公益活動】  新華發(fā)行集團始終把社會效益放在首位,主動參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),召開“鴻雁悅讀”啟動會,與呼和浩特市圖書館合作,創(chuàng)新服務(wù)模式,通過遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源、靈活多樣的借閱方式將全民閱讀服務(wù)延伸到旗縣、落實到基層,推動文化事業(yè)與文化企業(yè)深度融合。開展文化惠民活動,有文化講座、名家簽售、流動售書、送書下鄉(xiāng)、圖書捐贈等文化活動,“書香伴你回家路”在全區(qū)六地同時開展,點擊量突破260萬。全年開展活動9415場,其中“朗讀者計劃”3791場。向100名貧困大學(xué)生助學(xué)捐贈50萬元,為社會捐款贈書200萬元,為邊境貧困旗縣捐贈圖書20800冊,同時免費將17.5萬冊圖書按時、保質(zhì)、保量發(fā)放到全區(qū)201所中小學(xué)1098個嘎查村

    【圖書經(jīng)營】  一般圖書銷售突破2億元大關(guān),完成傳統(tǒng)書店改造升級29家,“七進(jìn)”工程網(wǎng)點建設(shè)24家,增添自動售書機22臺、流動售書車8輛,建立全國首家無人書店,便利群眾購書,滿足不同文化需要。有3家新華書店(鄂爾多斯木屋、二連浩特書城、呼和浩特職業(yè)學(xué)院校園書屋)獲全國“最美新華書店”“七進(jìn)工程”項目形成品牌。在內(nèi)蒙古黨校建立全國首家無人值守書店,引起全國同行業(yè)廣泛關(guān)注

    “兩教”發(fā)行】  “兩教”銷售較上年增長7600多萬元,教材教輔配比達(dá)到1∶0.88,“送書到校、分書到班、服務(wù)到生”的發(fā)行服務(wù)新模式,在全區(qū)以試點形式推廣,提升服務(wù),得到學(xué)校師生的認(rèn)可,夯實教育服務(wù)板塊的發(fā)展基礎(chǔ)。各成員企業(yè)開拓教育服務(wù)市場新領(lǐng)域,市場化教輔增長突破10%,教育裝備收入685萬元,大中專教材、中職教材、政治讀物、圖書館配等市場拓展邁出新步伐,集團上下形成抓“兩教”發(fā)行、抓市場化教輔、抓教育裝備的氛圍。

    【重點文化產(chǎn)業(yè)項目】

    遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)  明確現(xiàn)代物流建設(shè)發(fā)展思路,即以呼和浩特市新華文化物流基地為中心,以盟市物流中心為節(jié)點,以旗縣物流倉儲為單元,建設(shè)一個遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。呼和浩特市新華文化物流基地已進(jìn)入開工建設(shè)階段。2017年新建擴建物流倉儲16處,保證全區(qū)3500多所中小學(xué)校260多萬中小學(xué)生“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)的完成。

    互聯(lián)網(wǎng)+智慧書城  在ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將智能應(yīng)用與實體門店相結(jié)合,升級改造圖書“兩教”等文化商品的零售模式,打造線上服務(wù)、線下體驗以及物流配送深度融合的新零售模式,建立線上線下一體化的智慧書城及大數(shù)據(jù)分析平臺系統(tǒng),為顧客提供全新的閱讀感覺和服務(wù)

    企業(yè)信息化平臺建設(shè)  通過建立企業(yè)信息化平臺,實現(xiàn)精細(xì)化管理。已完成平臺建設(shè)相關(guān)調(diào)研工作,制定了建設(shè)方案,完成了財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。

    科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)  積極申報,首次爭取到國家新聞出版廣電總局和財政部的項目獎勵和項目補貼資金1100萬元,13個旗縣分公司申請到國家發(fā)改委和新聞出版廣電總局的縣級新華書店改擴建項目補貼資金2137萬元。全年累計爭取國家、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)扶持資金8600余萬元

    文化“走出去”  升級改造蒙古國塔鴿塔書店,創(chuàng)新經(jīng)營模式,擴大經(jīng)營范圍,提升對外宣傳能力和水平。發(fā)展對外旅游產(chǎn)業(yè),組織中蒙文化交流演出,多層次、多方位開展對外宣傳,提升對外影響力

    【混合所有制企業(yè)經(jīng)營】  新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品促進(jìn)轉(zhuǎn)型作用越來越強,多元品種28類,新產(chǎn)品1.5萬個,初步形成以“圖書+”為特征的多元文化消費場景。與山東金榜苑公司合作成立的混合所有制企業(yè)新華文化傳媒公司實現(xiàn)盈利,開始股東分紅,在新華發(fā)行集團混合所有制歷史上實現(xiàn)零的突破。與上海百新文化用品公司、安徽省新華發(fā)行集團、四川文軒在線的戰(zhàn)略合作強弱項、補短板,效果明顯

    【內(nèi)部管理深化改革】  上市工作有新進(jìn)展。完成股改上市方案,進(jìn)行股東層面調(diào)整,開展企業(yè)財務(wù)前期基礎(chǔ)性摸底,開展相關(guān)人員上市知識培訓(xùn)。財務(wù)報賬和業(yè)務(wù)整合取得實效。財務(wù)報賬制實行以來,全區(qū)財務(wù)管理質(zhì)量提升,資金管理得到加強,成本費用有效控制,資金使用率提高,企業(yè)經(jīng)濟效益提升。業(yè)務(wù)整合推行后,全區(qū)實現(xiàn)教輔業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入,規(guī)范了業(yè)務(wù)管理,通過對內(nèi)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對外統(tǒng)一談判、統(tǒng)一定價,擴大市場份額,提升經(jīng)濟效益。企業(yè)治理能力提升。厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層的權(quán)責(zé)邊界,黨管干部原則與董事會依法選聘經(jīng)營管理人員相結(jié)合的用人模式有新進(jìn)展。貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制,完善黨員代表大會制度、職工代表大會制度、企務(wù)公開制度,民主管理制度進(jìn)一步健全。暢通干部交流通道。交流中層以上干部9人,旗縣經(jīng)理交流60%,形成干部交流常態(tài)化、制度化。推行市場化選人用人機制,擴大干部競聘上崗范圍,對書城、教材、業(yè)務(wù)等經(jīng)營管理崗位,實行競聘上崗,對烏達(dá)區(qū)、敖漢旗經(jīng)理崗位,面向全區(qū)公開競聘,取得效果。通過競聘走上基層經(jīng)營管理崗位24人,面向社會公開招聘23人,通過考試入編60人,建立健全各級別后備干部庫,儲備并有計劃培養(yǎng)鍛煉一批后備干部

    【企業(yè)文化建設(shè)】  新華發(fā)行集團成立宣傳辦公室,以集團網(wǎng)站、企業(yè)微信、《每周動態(tài)》《工作簡報》為載體,加強企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。為紀(jì)念內(nèi)蒙古新華書店成立70周年,開展內(nèi)蒙古新華書店成立70周年成就展、內(nèi)蒙古新華書店成立70周年座談會、第二屆業(yè)務(wù)技能大賽、首屆職工趣味運動會、30年店齡員工表彰會、職工文化藝術(shù)節(jié)等系列慶祝活動,各成員企業(yè)也結(jié)合實際,開展慶祝活動,全方位展示內(nèi)蒙古新華書店70年歷程和改革發(fā)展。加強員工培訓(xùn),通過“走出去”“請進(jìn)來”、組建內(nèi)訓(xùn)師,提高員工素質(zhì)。全年開展集團層面培訓(xùn)12場,受訓(xùn)面達(dá)1216人次,完成對5個成員企業(yè)和新進(jìn)員工的內(nèi)訓(xùn)工作,收入分配向基層一線員工傾斜,依托職工之家?guī)椭щy生病員工,為豐鎮(zhèn)子公司病重員工捐款15萬元

    【員工幸福】  堅持企業(yè)發(fā)展與員工幸福同步。與成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂4個目標(biāo)責(zé)任狀,將綜合考評結(jié)果作為經(jīng)營管理人員選拔培訓(xùn)、管理監(jiān)督和獎懲激勵的依據(jù),根據(jù)貢獻(xiàn)大小、效益好壞,實行分配差異化,使廣大干部員工共享改革發(fā)展成果,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和開源節(jié)能的潛力。每年看望慰問離退休老同志,以“愛心互助基金”為平臺,幫扶濟困,為困難員工、生病員工捐款。

    【安全生產(chǎn)】  吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,健全安全生產(chǎn)機構(gòu),完善安全檢查制度,加強安全教育培訓(xùn),保障安全投入,建立人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重視和抓好節(jié)假日期間的安全防范和干部值班工作,把員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全放在第一位,把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任要求和措施落到實處,確保平安無事

    【榮譽】  內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團被全國新華書店協(xié)會評為新華書店80周年店慶慶祝活動優(yōu)秀組織獎和新華傳承獎。阿魯科爾沁旗分公司被中共中央宣傳部、文化部、國家新聞出版廣電總局評選為“第七屆全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”。鄂爾多斯市新華書店被國家新聞出版廣電總局評為“全國新華書店系統(tǒng)先進(jìn)集體”圖書大廈、包頭書城、滿洲里新華書店被中國出版?zhèn)髅缴虉笊纭⑿氯A網(wǎng)悅讀頻道、書香中國·全民閱讀官網(wǎng)評為“新華書店80周年百佳文化地標(biāo)”。圖書大廈被中國出版?zhèn)髅缴虉笊缭u為2016—2017全國書業(yè)非書品經(jīng)營十大標(biāo)桿書城”;被國家新聞廣電出版總局評為全國第四屆中國出版政府獎;圖書大廈子公司職業(yè)學(xué)院校園書屋、鄂爾多斯市子公司城市書屋、二連浩特市分公司被中國新華書店協(xié)會評為全國“最美新華書店”稱號。圖書大廈書城、鄂爾多斯書城被自治區(qū)總工會評為“工人先鋒號。包頭市東河區(qū)分公司被自治區(qū)黨委宣傳部評為全區(qū)服務(wù)農(nóng)牧民服務(wù)基層先進(jìn)集體,包頭市達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗分公司經(jīng)理劉蓮鳳、赤峰市阿魯科爾沁旗分公司營銷部主任陳建民被國家新聞出版廣電總局評為全國新華書店系統(tǒng)先進(jìn)個人稱號。

    (撰稿人:于嵐)

     

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    【概況】  內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團股份有限公司(以下簡稱新華發(fā)行集團)是自治區(qū)人民政府直屬的大型經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)集團,前身為內(nèi)蒙古自治區(qū)新華書店。新華發(fā)行集團現(xiàn)有員工3326人。其中,大專以上學(xué)歷的員工占70%,擁有中高級職稱的員工占80%;有管理部門9個,下轄20個法人子公司,其中國有獨資企業(yè)14個,混合所有制企業(yè)5個,境外公司1個,旗縣分公司81個,銷售網(wǎng)點229處開展“七進(jìn)工程”,即:實體書店進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院。打造別具一格、各具特色的小書店131家。全年,全集團總收入25.6億元,較上年增長15%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.9億元,較上年增長9%;員工平均年收入較上年增長10%;凈資產(chǎn)收益率12.8%;國有資產(chǎn)保值增值率111.7%

    【發(fā)展理念】  “強化管理,優(yōu)化服務(wù)”是治理理念;“堅守主業(yè),同心多元”是經(jīng)營理念;“深化改革,創(chuàng)新驅(qū)動”是發(fā)展的動力;“新華之愛,和以致遠(yuǎn)”是企業(yè)核心價值觀;“企業(yè)發(fā)展,員工幸福”是奮斗目標(biāo)。新華發(fā)行集團以五大理念推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以轉(zhuǎn)型升級提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益

    【文化公益活動】  新華發(fā)行集團始終把社會效益放在首位,主動參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),召開“鴻雁悅讀”啟動會,與呼和浩特市圖書館合作,創(chuàng)新服務(wù)模式,通過遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源、靈活多樣的借閱方式將全民閱讀服務(wù)延伸到旗縣、落實到基層,推動文化事業(yè)與文化企業(yè)深度融合。開展文化惠民活動,有文化講座、名家簽售、流動售書、送書下鄉(xiāng)、圖書捐贈等文化活動,“書香伴你回家路”在全區(qū)六地同時開展,點擊量突破260萬。全年開展活動9415場,其中“朗讀者計劃”3791場。向100名貧困大學(xué)生助學(xué)捐贈50萬元,為社會捐款贈書200萬元,為邊境貧困旗縣捐贈圖書20800冊,同時免費將17.5萬冊圖書按時、保質(zhì)、保量發(fā)放到全區(qū)201所中小學(xué)1098個嘎查村

    【圖書經(jīng)營】  一般圖書銷售突破2億元大關(guān),完成傳統(tǒng)書店改造升級29家,“七進(jìn)”工程網(wǎng)點建設(shè)24家,增添自動售書機22臺、流動售書車8輛,建立全國首家無人書店,便利群眾購書,滿足不同文化需要。有3家新華書店(鄂爾多斯木屋、二連浩特書城、呼和浩特職業(yè)學(xué)院校園書屋)獲全國“最美新華書店”“七進(jìn)工程”項目形成品牌。在內(nèi)蒙古黨校建立全國首家無人值守書店,引起全國同行業(yè)廣泛關(guān)注

    “兩教”發(fā)行】  “兩教”銷售較上年增長7600多萬元,教材教輔配比達(dá)到1∶0.88,“送書到校、分書到班、服務(wù)到生”的發(fā)行服務(wù)新模式,在全區(qū)以試點形式推廣,提升服務(wù),得到學(xué)校師生的認(rèn)可,夯實教育服務(wù)板塊的發(fā)展基礎(chǔ)。各成員企業(yè)開拓教育服務(wù)市場新領(lǐng)域,市場化教輔增長突破10%,教育裝備收入685萬元,大中專教材、中職教材、政治讀物、圖書館配等市場拓展邁出新步伐,集團上下形成抓“兩教”發(fā)行、抓市場化教輔、抓教育裝備的氛圍。

    【重點文化產(chǎn)業(yè)項目】

    遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)  明確現(xiàn)代物流建設(shè)發(fā)展思路,即以呼和浩特市新華文化物流基地為中心,以盟市物流中心為節(jié)點,以旗縣物流倉儲為單元,建設(shè)一個遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。呼和浩特市新華文化物流基地已進(jìn)入開工建設(shè)階段。2017年新建擴建物流倉儲16處,保證全區(qū)3500多所中小學(xué)校260多萬中小學(xué)生“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)的完成。

    互聯(lián)網(wǎng)+智慧書城  在ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將智能應(yīng)用與實體門店相結(jié)合,升級改造圖書“兩教”等文化商品的零售模式,打造線上服務(wù)、線下體驗以及物流配送深度融合的新零售模式,建立線上線下一體化的智慧書城及大數(shù)據(jù)分析平臺系統(tǒng),為顧客提供全新的閱讀感覺和服務(wù)

    企業(yè)信息化平臺建設(shè)  通過建立企業(yè)信息化平臺,實現(xiàn)精細(xì)化管理。已完成平臺建設(shè)相關(guān)調(diào)研工作,制定了建設(shè)方案,完成了財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。

    科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)  積極申報,首次爭取到國家新聞出版廣電總局和財政部的項目獎勵和項目補貼資金1100萬元,13個旗縣分公司申請到國家發(fā)改委和新聞出版廣電總局的縣級新華書店改擴建項目補貼資金2137萬元。全年累計爭取國家、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)扶持資金8600余萬元

    文化“走出去”  升級改造蒙古國塔鴿塔書店,創(chuàng)新經(jīng)營模式,擴大經(jīng)營范圍,提升對外宣傳能力和水平。發(fā)展對外旅游產(chǎn)業(yè),組織中蒙文化交流演出,多層次、多方位開展對外宣傳,提升對外影響力

    【混合所有制企業(yè)經(jīng)營】  新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品促進(jìn)轉(zhuǎn)型作用越來越強,多元品種28類,新產(chǎn)品1.5萬個,初步形成以“圖書+”為特征的多元文化消費場景。與山東金榜苑公司合作成立的混合所有制企業(yè)新華文化傳媒公司實現(xiàn)盈利,開始股東分紅,在新華發(fā)行集團混合所有制歷史上實現(xiàn)零的突破。與上海百新文化用品公司、安徽省新華發(fā)行集團、四川文軒在線的戰(zhàn)略合作強弱項、補短板,效果明顯

    【內(nèi)部管理深化改革】  上市工作有新進(jìn)展。完成股改上市方案,進(jìn)行股東層面調(diào)整,開展企業(yè)財務(wù)前期基礎(chǔ)性摸底,開展相關(guān)人員上市知識培訓(xùn)。財務(wù)報賬和業(yè)務(wù)整合取得實效。財務(wù)報賬制實行以來,全區(qū)財務(wù)管理質(zhì)量提升,資金管理得到加強,成本費用有效控制,資金使用率提高,企業(yè)經(jīng)濟效益提升。業(yè)務(wù)整合推行后,全區(qū)實現(xiàn)教輔業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入,規(guī)范了業(yè)務(wù)管理,通過對內(nèi)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對外統(tǒng)一談判、統(tǒng)一定價,擴大市場份額,提升經(jīng)濟效益。企業(yè)治理能力提升。厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層的權(quán)責(zé)邊界,黨管干部原則與董事會依法選聘經(jīng)營管理人員相結(jié)合的用人模式有新進(jìn)展。貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制,完善黨員代表大會制度、職工代表大會制度、企務(wù)公開制度,民主管理制度進(jìn)一步健全。暢通干部交流通道。交流中層以上干部9人,旗縣經(jīng)理交流60%,形成干部交流常態(tài)化、制度化。推行市場化選人用人機制,擴大干部競聘上崗范圍,對書城、教材、業(yè)務(wù)等經(jīng)營管理崗位,實行競聘上崗,對烏達(dá)區(qū)、敖漢旗經(jīng)理崗位,面向全區(qū)公開競聘,取得效果。通過競聘走上基層經(jīng)營管理崗位24人,面向社會公開招聘23人,通過考試入編60人,建立健全各級別后備干部庫,儲備并有計劃培養(yǎng)鍛煉一批后備干部

    【企業(yè)文化建設(shè)】  新華發(fā)行集團成立宣傳辦公室,以集團網(wǎng)站、企業(yè)微信、《每周動態(tài)》《工作簡報》為載體,加強企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。為紀(jì)念內(nèi)蒙古新華書店成立70周年,開展內(nèi)蒙古新華書店成立70周年成就展、內(nèi)蒙古新華書店成立70周年座談會、第二屆業(yè)務(wù)技能大賽、首屆職工趣味運動會、30年店齡員工表彰會、職工文化藝術(shù)節(jié)等系列慶祝活動,各成員企業(yè)也結(jié)合實際,開展慶祝活動,全方位展示內(nèi)蒙古新華書店70年歷程和改革發(fā)展。加強員工培訓(xùn),通過“走出去”“請進(jìn)來”、組建內(nèi)訓(xùn)師,提高員工素質(zhì)。全年開展集團層面培訓(xùn)12場,受訓(xùn)面達(dá)1216人次,完成對5個成員企業(yè)和新進(jìn)員工的內(nèi)訓(xùn)工作,收入分配向基層一線員工傾斜,依托職工之家?guī)椭щy生病員工,為豐鎮(zhèn)子公司病重員工捐款15萬元

    【員工幸福】  堅持企業(yè)發(fā)展與員工幸福同步。與成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂4個目標(biāo)責(zé)任狀,將綜合考評結(jié)果作為經(jīng)營管理人員選拔培訓(xùn)、管理監(jiān)督和獎懲激勵的依據(jù),根據(jù)貢獻(xiàn)大小、效益好壞,實行分配差異化,使廣大干部員工共享改革發(fā)展成果,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和開源節(jié)能的潛力。每年看望慰問離退休老同志,以“愛心互助基金”為平臺,幫扶濟困,為困難員工、生病員工捐款。

    【安全生產(chǎn)】  吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,健全安全生產(chǎn)機構(gòu),完善安全檢查制度,加強安全教育培訓(xùn),保障安全投入,建立人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重視和抓好節(jié)假日期間的安全防范和干部值班工作,把員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全放在第一位,把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任要求和措施落到實處,確保平安無事

    【榮譽】  內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團被全國新華書店協(xié)會評為新華書店80周年店慶慶祝活動優(yōu)秀組織獎和新華傳承獎。阿魯科爾沁旗分公司被中共中央宣傳部、文化部、國家新聞出版廣電總局評選為“第七屆全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”。鄂爾多斯市新華書店被國家新聞出版廣電總局評為“全國新華書店系統(tǒng)先進(jìn)集體”圖書大廈、包頭書城、滿洲里新華書店被中國出版?zhèn)髅缴虉笊纭⑿氯A網(wǎng)悅讀頻道、書香中國·全民閱讀官網(wǎng)評為“新華書店80周年百佳文化地標(biāo)”。圖書大廈被中國出版?zhèn)髅缴虉笊缭u為2016—2017全國書業(yè)非書品經(jīng)營十大標(biāo)桿書城”;被國家新聞廣電出版總局評為全國第四屆中國出版政府獎;圖書大廈子公司職業(yè)學(xué)院校園書屋、鄂爾多斯市子公司城市書屋、二連浩特市分公司被中國新華書店協(xié)會評為全國“最美新華書店”稱號。圖書大廈書城、鄂爾多斯書城被自治區(qū)總工會評為“工人先鋒號。包頭市東河區(qū)分公司被自治區(qū)黨委宣傳部評為全區(qū)服務(wù)農(nóng)牧民服務(wù)基層先進(jìn)集體,包頭市達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗分公司經(jīng)理劉蓮鳳、赤峰市阿魯科爾沁旗分公司營銷部主任陳建民被國家新聞出版廣電總局評為全國新華書店系統(tǒng)先進(jìn)個人稱號。

    (撰稿人:于嵐)

     

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