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【內蒙古自治區農村信用社聯合社領導名錄】

理事長： ***

副主任：東方（蒙古族）巴勇（滿族）張建成 賈埃兵

副理事長：于學忠

紀委書記：白曉春

工會主席：胡越瑛（女 蒙古族）

組織部長 人力資源部部長：曲國民

【概況】自治區農村信用社牢牢把握穩中求進工作總基調，積極應對嚴峻復雜的經濟金融形勢，迎難而上，開拓創新，如期實現了全年工作目標，在全區銀行業中，資產、存款總額繼續保持第一，貸款總量首次躍居第一，存貸款增量均居首位。截至2012年底，全區農村信用社資產總額達到2 965億元，比上年增加302億元，增長11%。各項存款2 314億元，比上年增加339億元，增長17%；各項貸款1 503億元，比上年增加278億元，增長23%；存貸比65%，農牧業貸款占比62%。不良貸款余額52億元，比上年下降4.5億元，不良貸款率3.5%，比上年下降1.2個百分點。實現各項收入237億元，比上年增加52億元。利潤總額71億元，比上年增加10億元，增長16%。上繳稅金26.3億元，比上年增加3億元，增長13%。提取呆賬準備金29.6億元，比上年多提11.1億元，余額達到69億元；核銷呆賬貸款15億元，比上年多核銷10億元。撥備覆蓋率132%，比上年提高37個百分點。撥貸比4.6%，超出監管基本標準2.1個百分點。

【業務發展】

加大資金組織力度全年新增各項存款339億元，達到2 314億元，比上年增長17%。

進一步優化信貸結構堅持“保三農、保民生、支持小微企業”的貸款投放原則，科學把握信貸投向，不斷增加信貸投量，為自治區保增長、調結構、轉方式、擴內需、惠民生提供了有力的金融支持。扎實推進信貸“1234”、草原生態保護建設兩項工程。累計發放農牧業貸款1 079億元，比上年多放190億元，占累放額的63%，其中發放草原生態保護建設貸款181億元，比上年多放55億元。認真落實自治區關于促進小微企業發展的59條政策措施，全面開展“小微企業金融服務年”活動，累計發放小微企業貸款669億元，比上年多放195億元。積極促進創業就業，有45家旗縣級法人機構開辦婦女創業小額擔保貸款，新增擔保基金1.2億元；累計發放創業就業、農村危房改造、保障性安居工程貸款23億元。

【風險防控】加強風險管理基礎建設，梳理行業管理制度94項，集中開展了“內控機制建設強化年”、“案件防控長效機制建設年”、“貸款五級分類數據質量年”活動，積極推進人民銀行部署的“兩管理、兩綜合”工作。充分借鑒兄弟省區聯社經驗，明確流程銀行建設思路和方向。開展非現場風險監測預警，下發35期風險提示和7期業務發展建議，堅持“四個從嚴”，重點加強新增不良貸款、票據、銀擔合作和業務操作等方面的風險防控。加大不良貸款清收處置力度，組織開展專項督導和治理工作，有效遏制不良貸款上升趨勢。繼續推動高風險機構并購重組，通過并購注資、加強業務合作等措施，高風險機構經營和風險狀況明顯改善。加快稽核體制建設，組建了11個盟市稽查辦事處，增強了稽核審計的獨立性和權威性。加大稽核檢查力度，全年組織開展各類專項稽核檢查15項，對8家旗縣聯社進行了重點稽核。通過檢查發現問題4.7萬個，年末問題整改率達80%以上，處理各類違法、違規、違紀責任人2 515人。積極探索安保服務中心模式，累計投入1億元用于安防設施建設，安保水平進一步提高。

【產權改革】按照《內蒙古農村信用社股份制改造實施方案》要求，審核批復38家機構股權改造方案。在股權改造過程中，始終把更好地服務“三農三牧”作為出發點和落腳點，科學確定股本總額和股權價格，合理設置股權結構，嚴把股東資質關，有效防止外部人或內部人控制、去農化傾向等問題。在此基礎上，逐步向股份制統一法人和農村商業銀行邁進。全年共有7家農商行開業，農商行總數達到10家，占旗縣級法人機構總數的11%。全區農村信用社溢價募股30億元（股金總額達到116億元），其中溢價部分為22.3億元，用于增加資本公積16.9億元、消化不良貸款5.4億元。資本充足率13.4%，比上年提高1.6個百分點。進一步優化股權結構，增強資本實力和抗風險能力。

【信息化建設】建成財務管理系統籌9個信息化項目，使應用系統達到36個。加大個性化特色業務系統研發力度，成功上線內蒙農電、內蒙市電、呼和浩特校園一卡通、鄂爾多斯煤炭交易、河套農商銀行政務繳費等15個中間業務系統，涉及電力、財政、稅務、社保等多個行業，有力推動了中間業務發展。注重信息化戰略部署，加強科技治理，強化日常維護管理和應急演練，開展全面信息系統安全等級評估，建立信息科技應急處置機制，與北京農信銀中心合作建成數據級災備中心，啟動了應用級災備中心建設。客服中心也即將運行。大力推廣電子銀行業務，新發金牛卡341萬張，總量達1 441萬張，總量、增量均居全區銀行業第一位。網上銀行上線測試，參與用戶達1.4萬戶，累計測試18.8萬筆、37.3億元。進一步加強受理市場建設，累計布放銀行卡助農取款服務機具1 069臺，居全區銀行業第一位；新布設ATM自助機具456臺，總量達到1 624臺；新布設 POS機具4 394臺，總量達到15 193臺；新發展特約商戶4 709戶，總量達到14 403戶，ATM機、POS機和特約商戶市場占有率均居全區銀行業前列。全年跨行支付清算資金2.8萬億元，代理財政為農牧民發放各項補貼190億元，占全區的79%。

【隊伍建設】加強自治區聯社機關和稽查辦事處隊伍建設，聘任副主任科員及以上人員30人，部室人員交流7人，以勞務派遣方式招聘客服中心工作人員15人。37家旗縣級法人機構完成換屆工作。結合換屆和改制，考核、調整、提名旗縣機構領導班子成員350名。堅持“精簡高效、總量控制”原則，順利完成新一輪“三定”工作。通過“一對一”員工退出、子女考錄的身份置換方式新招錄員工2 110人，以勞務派遣形式招聘102人，隊伍結構不斷優化。積極構建中長期薪酬激勵機制，有8家機構建立了企業忠誠基金、69家機構建立了企業年金。完成了4 141名員工養老保險關系轉移工作，實現全員省級統籌。進一步加強培訓教育工作，堅持短期培訓與中長期教育相結合，建立上下統籌、分層分類的培訓教育實施體系。首次將全區性集中培訓延伸至基層信用社。加強與專業培訓機構的合作，在深圳、上海和赤峰熱水培訓基地，聘請知名學者和業內專家授課，通過集中教學、考察學習、現場觀摩、拓展訓練等多種形式，舉辦高管人員、基層行社負責人、內訓師和新員工培訓班34期，培訓4 200人次。通過今年初對旗縣級法人機構2012年度綜合考核和領導班子履職考核結果顯示，班子建設和經營管理水平進一步提升，9家機構業績考核并列第一，16家機構被評為先進單位，8家機構獲得突出進步獎，10家機構獲得增存專項獎，73家機構被評為一級機構，29家機構領導班子被評定為優秀。

【黨建工作】實現系統黨組織由雙重管理轉為垂直管理，完成900多個基層黨組織、1萬多名黨員的組織關系接轉工作。落實自治區黨委巡視組提出的整改意見，認真籌備自治區聯社第一次黨代會，深入推進學習型黨組織建設、創先爭優和萬名黨員下基層活動。通過邀請黨中央黨校教授視頻講座等方式，組織全系統學習貫徹黨的十八大精神；開展先進工作者、文明規范服務示范網點評選等活動，層層落實黨風建設及廉潔從業責任制，印發廉潔從業行為準則，集中開展全系統廉潔從業教育活動，加快推進懲防體系建設。充分發揮系統工會參與企業文化建設、保障員工權益的重要作用，組織開展全區農村信用社首屆乒乓球比賽等多項活動，提升員工凝聚力和向心力。加大宣傳工作力度，以存款突破2 000億元為契機，以報刊、電視電臺和農村牧區數字影院為載體，大力宣傳業務產品和服務“三農三牧”成果，提升企業形象。切實加強維穩工作，妥善處理群眾來信來訪，努力構建和諧穩定的發展環境。

【重要活動】3月1日，印發關于自治區聯社駐赤峰、興安、呼倫貝爾、烏蘭察布、阿拉善和呼和浩特6家稽查辦事處成立的通知，全區11家駐盟市稽查辦事處全部成立。

【榮譽】2012年3月，內蒙古公安廳、內蒙古銀監局授予“內蒙古自治區銀行業金融機構安全保衛工作先進集體”。2012年3月，中華全國婦女聯合會授予“全國三八紅旗集體”、“全國婦女創先爭優先進集體”。2012年5月，中國銀聯授予“內蒙古農村牧區受理市場合作共建項目一等獎”、“2011年度銀聯卡合作創先優秀獎”。2012年6月，中國銀行業協會授予“2011年度中國銀行業最佳社會責任實踐案例獎”。