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【中國銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

黨委書記 行長：

黨委委員 副行長：劉明 

黨委委員 紀委書記：梁天民

黨委委員 副行長：楊青 高宗勝

總稽核：張麗（女）

黨委委員 行長助理：烏力更 （蒙古族）

【概況】2012年，中國銀行股份有限公司內蒙古自治區分行（以下簡稱中行內蒙古分行）以科學發展觀為指導，緊密結合自治區經濟社會發展實際，準確把握發展態勢，積極調整發展思路，全面落實發展戰略，動員全行力量調結構、擴規模、防風險、增效益，取得良好經營業績。截至2012年末，全行資產總額1 410.93億元，負債總額1 378.81億元。年化資產利潤率為1.84%，同比提高0.18個百分點。

【人民幣存款】2012年，中行內蒙古分行堅持存款立行的思想不動搖，經過全行上下努力拼搏，存款實現持續增長。截至年末，全行人民幣一般性存款（不含表內理財）余額為1 281.54億元，比上年末增加103.92億元，增長8.83%。

【貸款規模】截至2012年末，人民幣各項貸款余額為1 227.54億元，比上年末增加132.48億元，增長12.10%。個人貸款余額為302.09億元，比上年末增加23.08億元，增長8.27%。

【綜合服務】全行加大創新力度，堅持走資本節約型道路，積極發揮投行、資金、結算等業務優勢，為廣大客戶提供綜合服務。債券承銷業務成效顯著，全年發行6支債券，發行金額36億元，市場份額全區排名第一。投資銀行業務取得較大進步，實現投行理財資金對接39億元。實現跨境人民幣業務量53.36億元，同比增長70.92%，市場份額超越農行躍居同業首位。

【安全運營】進一步建立和完善資產質量管控體系，按季進行信貸資產盤存，保持信貸資產質量穩定。強化重點風險領域管控，政府融資平臺到期貸款全部按時償還，未發生逾期；房地產行業貸款（不含土地儲備貸款）資產質量良好，壓力測試在可控范圍。狠抓不良資產清收重點項目，全年化解清收不良資產4.01億元。加強內部控制和案件防范。深入開展案件風險排查和警示教育活動，強化對基層負責人、重要崗位人員的監督制約，有效控制基層操作風險和道德風險。

【網點轉型和渠道建設】渠道建設和網點效能提升工作取得積極進展，被中總行樹立為網點轉型的標桿。2012年新增14家網點，其中新增旗縣支行7家，縣域機構覆蓋率36%。全轄累計完成標準化改造網點248個，已建立6家財富管理中心和191家理財中心，已建成35家大中型全功能網點。電子渠道建設也取得了較大進展，企業網銀和個人網銀客戶數分別突破3萬戶和153萬戶，企業網銀交易量和網上銀行交易筆數分別增長39%和95%，網銀替代率進一步提升。

【企業文化建設】堅持和諧發展，踐行以人為本。關心員工職業發展，重視人才培養開發，全年舉辦各類培訓班551期，累計培訓4.5萬人次。關愛員工身心健康，暢通溝通渠道，各級領導干部與500多名員工家長、1 000多名基層員工座談，合力促進員工成長。加強企業文化建設，“誠信、績效、責任、創新、和諧”的核心價值觀逐漸融入到全行經營管理環節，分支行、部門、前中后臺間協調配合、整體聯動作用越來越突出，廣大員工對各級班子滿意度明顯提高，對中行的歸屬感、敬業度不斷提升。堅持社會擔當，提升品牌形象。2012年，分行向受災地區和對口扶貧點捐助140萬元，廣大員工捐贈救災、濟困、助學資金近百萬元。

【榮譽】憑借良好的經營業績和負責任的企業形象，分行獲得自治區人民政府頒發的“金融工作突出貢獻獎”，通過公眾投票連續3年獲得“內蒙古百姓口碑金獎單位”、“內蒙古服務質量用戶滿意單位”和“首府百姓最滿意的國有商業銀行品牌第一名”等榮譽稱號。