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【內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

局  長：王喜才（自治區(qū)人民政府副秘書長 兼）

【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為自治區(qū)政府辦公廳參照公務(wù)員管理的副廳級事業(yè)單位（主要領(lǐng)導(dǎo)為正廳級）。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)6個處室：辦公室（掛自治區(qū)行政管理學(xué)會秘書處的牌子）、財務(wù)審計處、基建與資產(chǎn)管理處、接待處（掛自治區(qū)政府接待辦公室牌子）、保衛(wèi)處、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能處。核定事業(yè)編制55名，實有48人。核定正廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19名：10正（含3名副局長，1名局機(jī)關(guān)黨委專職副書記）、9副。管理4個處級單位：后勤服務(wù)中心、車輛服務(wù)處、政府辦公廳文印中心、房產(chǎn)管理中心。負(fù)責(zé)自治區(qū)本級政府投資非經(jīng)營性項目基建辦公室、自治區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，主管內(nèi)蒙古機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會。

【貫徹機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例】國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》頒布后，管理局采取積極措施認(rèn)真貫徹落實。一是及時開展內(nèi)部學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)《管理條例》精神，在全區(qū)秘書長會議上，對《管理條例》進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。二是召開各盟市各廳局相關(guān)負(fù)責(zé)人貫徹落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》工作會議，邀請國管局政策法規(guī)司司長王德同志對《管理條例》進(jìn)行解讀。三是及時以自治區(qū)人民政府辦公廳的名義印發(fā)自治區(qū)貫徹落實管理條例的通知，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一集中管理。四是積極開展《內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例實施辦法》的草擬工作，并協(xié)調(diào)自治區(qū)法制辦列入了2013年政府規(guī)劃立法計劃。五是協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，形成貫徹《管理條例》的合力。六是通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門，進(jìn)一步規(guī)范自治區(qū)本級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門機(jī)構(gòu)名稱，為充分發(fā)揮《管理條例》賦予的職能奠定基礎(chǔ)。

【完成公車專項治理階段性任務(wù)】以自治區(qū)黨委、政府兩辦名義出臺《內(nèi)蒙古自治區(qū)公務(wù)用車配備使用管理實施辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實施辦法》，對各盟市出臺的實施細(xì)則進(jìn)行審核備案，為今后加強(qiáng)和規(guī)范自治區(qū)公務(wù)用車管理提供政策依據(jù)。完成了自治區(qū)級黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位的公務(wù)用車編制重新核定工作。對全區(qū)公務(wù)用車進(jìn)行分類折算，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對超標(biāo)車輛重新進(jìn)行認(rèn)定。嚴(yán)格清理糾正，及時處理各盟市、部門違規(guī)借換車，收繳、封存專項治理工作開展后新購置違規(guī)公務(wù)用車。

【推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能】以《內(nèi)蒙古自治區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》為抓手，積極爭取資金實施各項節(jié)能改造項目。一是積極開展節(jié)能宣傳工作，分別在內(nèi)蒙古電視臺、內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)及內(nèi)蒙古日報對《內(nèi)蒙古自治區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行宣傳；以“科技助力公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為主題，開展節(jié)能宣傳周活動，在自治區(qū)60余個單位進(jìn)行節(jié)能巡展宣傳。二是積極開展節(jié)能改造工程及節(jié)能產(chǎn)品推廣。對政府辦公廳系統(tǒng)15.4萬平方米既有居住建筑實施節(jié)能改造，完成500棟樓宇的能源審計驗收和300棟樓宇的在線監(jiān)測工作；大力推廣財政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品，全區(qū)公共機(jī)構(gòu)推廣高效照明產(chǎn)品共計72.46萬只，切實將節(jié)能工作落在實處。三是積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，牽頭制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案》，擬在“十二五”期間創(chuàng)建300個節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。四是向自治區(qū)法制辦申請公共機(jī)構(gòu)節(jié)能執(zhí)法主體資格，并會同自治區(qū)法制辦進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行政執(zhí)法培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，組織各盟市、旗縣區(qū)、自治區(qū)直屬各單位相關(guān)人員舉辦兩期節(jié)能培訓(xùn)，共150余人參加培訓(xùn)。六是積極爭取國家專項資金，為順利開展各項工程奠定基礎(chǔ)。

【召開機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會成立大會】首屆內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會成立大會10月25日在自治區(qū)人大常委會會議廳召開，吸收單位會員96個，參會代表166名。內(nèi)蒙古機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的成立，標(biāo)志著自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。對于推動自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作理論水平，加強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作單位之間的交流與合作，更好地服務(wù)于自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局具有重要意義。

【代建試點(diǎn)工程】各項代建工程均順利通過了自治區(qū)、呼和浩特兩級質(zhì)監(jiān)部門的檢驗，得到各相關(guān)部門的一致好評，未有一起因廉政問題的投訴或舉報，實現(xiàn)了工程建設(shè)過程中廉政零投訴目標(biāo)。在各項代建項目的施工過程中，加強(qiáng)投資控制，嚴(yán)格工程預(yù)、決算審核，合理審減各項工程款，各項代建工程投資得到了有效控制。幾個項目的建設(shè)過程中，聘請自治區(qū)及國內(nèi)有關(guān)專家在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程和重要分項工程的方案論證中提供技術(shù)支持，按國家最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為工程質(zhì)量把關(guān)；充分發(fā)揮監(jiān)理例會、旁站監(jiān)理、聯(lián)合檢查等手段，做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督；通過加大對進(jìn)場材料質(zhì)量的檢驗力度和重要分項工程、節(jié)點(diǎn)工程的施工檢查力度。嚴(yán)格要求施工單位以約定工程節(jié)點(diǎn)為進(jìn)度目標(biāo)，加緊、加快各項工程進(jìn)展。項目組堅持每周會同監(jiān)理對現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查檢查和專項整改檢查。代建工程全年召開招標(biāo)工作委員會會議60余次，為透明決策奠定了堅實基礎(chǔ)。

【綜合協(xié)調(diào)工作】提高文稿質(zhì)量，文件運(yùn)轉(zhuǎn)及時準(zhǔn)確，較好地保障了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全年形成文字材料274份，約30.14萬字。檔案工作進(jìn)展有序，完成了2012年以前全部3 726盒22 456卷檔案的整理錄入工作，全年提供借閱、利用檔案56人次1 872卷。行政管理學(xué)會確定了一批學(xué)術(shù)性和實用性較強(qiáng)的課題，對2012年度重點(diǎn)課題進(jìn)行了認(rèn)真評選，會刊質(zhì)量穩(wěn)步提高。全面落實離退休人員的政治、生活待遇，對離退休人員進(jìn)行慰問并完成離退休人員的體檢工作。

【財務(wù)審計】完成政府辦公廳系統(tǒng)2011年度財務(wù)決算的編制、審核、匯總分析及上報工作，連續(xù)第11年獲得“自治區(qū)本級部門決算報表先進(jìn)單位”。完成對政府辦公廳系統(tǒng)所屬單位內(nèi)部審計工作和2012年度銀行賬戶年檢工作；著力促進(jìn)資源整合，努力提高財政資金配置效率，完成了2012年辦公廳本級和管理局機(jī)關(guān)各處室經(jīng)費(fèi)包干指標(biāo)的落實，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)高效、節(jié)儉工作，降低了行政運(yùn)形成本。積極開展國有資產(chǎn)管理工作，收回大唐托克托發(fā)電有限公司所欠剩余土地轉(zhuǎn)讓款，完成自治區(qū)民委移交辦公樓的實地調(diào)查、委托評估以及固定資產(chǎn)入賬工作，完成阿爾山房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證的變更手續(xù)。嚴(yán)格履行政府采購招投標(biāo)程序，全年完成政府辦公廳本級及所屬單位政府采購133批次。

【基建與資產(chǎn)管理】繼續(xù)加大資產(chǎn)管理力度。住房管理方面：辦理出售房改房19戶，收回資金26.2萬元。核實、補(bǔ)錄原房管局大房屋所有權(quán)證38本，為今后辦理分戶注銷產(chǎn)權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)；辦公用房管理方面：有針對性地調(diào)整了14套辦公用房，緩解了部分單位辦公用房緊張的現(xiàn)狀，并收回自治區(qū)信訪局在黨政辦公區(qū)的辦公用房，進(jìn)行重新調(diào)整分配；自治區(qū)本級機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理方面：對自治區(qū)部分廳局資產(chǎn)處置、購置等情況進(jìn)行調(diào)研，出具詳細(xì)的調(diào)研報告和處置方案，為自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了基礎(chǔ)性依據(jù)。對坐落在天津市的蒙津大酒店情況進(jìn)行充分調(diào)研，結(jié)合自身資產(chǎn)管理職能，委托自治區(qū)政府駐天津辦事處對蒙津大酒店資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。

【政府接待工作】強(qiáng)化程序管理，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)工作條例》的要求，對有關(guān)接待工作的規(guī)章、制度、規(guī)范進(jìn)行梳理、分類、匯總。及時轉(zhuǎn)變工作思路、學(xué)習(xí)借鑒區(qū)內(nèi)外同行的經(jīng)驗做法，更新服務(wù)理念、調(diào)整工作方法，結(jié)合自治區(qū)接待工作實際，在工作中堅持突出民族和地方特色，在接待方式、方法和內(nèi)容等方面不斷推陳出新，積極創(chuàng)新服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。

【安全保衛(wèi)和綜合治理】協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門及時處置群體上訪事件。完成各次國家和自治區(qū)重要會議及書記、主席會見活動的安全警衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)呼和浩特市賽罕區(qū)交警大隊對黨政辦公區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)樓的交通狀況進(jìn)行了整頓。與兩個辦公區(qū)33個單位，簽訂《治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《防火目標(biāo)化管理責(zé)任狀》。堅持24小時值班，節(jié)假日不休息，切實做好了黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)和政府辦公區(qū)以及領(lǐng)導(dǎo)駐地、各住宅區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

【后勤保障】強(qiáng)化日常工作質(zhì)檢，確保辦公區(qū)水、電、暖、空調(diào)供應(yīng)安全。全年完成各項維修1 268次，重新粉刷墻面1 100平方米。積極開展節(jié)能工作，對雨搭燈、LED投光燈、各辦公室燈具進(jìn)行改造更換，整體節(jié)能近80%，全年節(jié)約電量約50萬度，同比節(jié)約用水2 612立方米。不斷創(chuàng)新工作方式，積極探索推進(jìn)服務(wù)社會化，采取綠化外包的方式，進(jìn)一步降低綠化維護(hù)費(fèi)用提高美化水平。全年栽植、補(bǔ)植草花及灌木8 500平方米，更換草坪65 000平方米，補(bǔ)種行道樹108棵，擴(kuò)大東河園路美化面積1 600平方米。圓滿完成了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的會見、十八大代表座談會等多次重要會議的服務(wù)工作。機(jī)關(guān)門診接待患者約5 000人次，并積極協(xié)調(diào)朝聚眼科醫(yī)院在家屬區(qū)、辦公區(qū)開展義診2次，近300人接受了免費(fèi)眼科檢查。通信保障服務(wù)接轉(zhuǎn)電話10萬余次，答復(fù)咨詢6萬余次，修復(fù)電話障礙482部，圓滿的完成了全年的通訊工作任務(wù)。不斷探索提升幼教服務(wù)水平，機(jī)關(guān)幼兒園已確立為自治區(qū)教育廳教育學(xué)會課改基地園，并榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)首家營養(yǎng)膳食示范幼兒園”、“2012年度學(xué)校、幼兒園食堂餐飲服務(wù)食品安全工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

【車輛服務(wù)】以“用車人滿意”為目標(biāo)，以“安全行車”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善細(xì)化制度流程，不斷強(qiáng)化安全措施，認(rèn)真開展安全教育主題教育；深入開展節(jié)能教育管理，努力降低車輛使用成本。一年中，車輛累計安全行駛220.4萬公里，切實做到了“安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、保密”。

【機(jī)關(guān)文件印制】全年完成產(chǎn)值1 200萬元，用紙7 027令，榮獲華北、東北八省市區(qū)第二屆“精密達(dá)杯”印后裝訂明星企業(yè)稱號。全年完成自治區(qū)政府及辦公廳1 194件文件的印制工作，圓滿完成了一大批如政府工作報告（蒙、漢文版）、財政廳《預(yù)決算報告》、《本級預(yù)算》、《統(tǒng)計分析》等重要文件印制任務(wù)。承印40多個委辦廳局會議材料和日常文件、匯編以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府公報》、《內(nèi)蒙古檢察》等26種雜志、30種教課書的印制任務(wù)。

【房產(chǎn)管理】為進(jìn)一步提高政府辦公區(qū)整體環(huán)境，全年新補(bǔ)栽灌木2 000余棵，更換補(bǔ)栽草坪1 000余平方米，栽種各類花卉40 000余株，整體成活率達(dá)到97%以上。為辦公區(qū)912棵樹木建立綠化檔案。完成政苑小區(qū)的天然氣管道改造工程、電路管道改造工程；住宅區(qū)防水改造5 800平方米，小區(qū)道路硬化2 700平方米；應(yīng)急搶修自來水和供暖管道236次、搶修電纜9處，更換電纜300米，搶修落水管10處，更換管道190米，疏通管道320米，做檢查井7個。5號樓變電站安全運(yùn)行累計3 301天，6號樓變電站安全運(yùn)行累計3 679天，網(wǎng)球館變電站安全運(yùn)行累計2 914天。全年為用電單位安全送電593.9萬度，為政苑小區(qū)安全送電184.8萬度。完成了建材大廈的租賃工作。安防工作得到政府辦公區(qū)機(jī)關(guān)干部職工和住宅區(qū)居民廣泛認(rèn)可。

【機(jī)關(guān)黨建】思想政治建設(shè)認(rèn)真落實辦公廳黨組和機(jī)關(guān)黨委部署的各項具體工作，積極組織學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策，將學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神作為一項長期性的重點(diǎn)工作，積極組織全局黨員干部開展學(xué)習(xí)活動，同時要求局中心組，局屬各黨總支、黨支部至少每兩周組織一次專題學(xué)習(xí)。保證在學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人數(shù)和效果上做到“四落實”。

基層組織建設(shè)完成各黨總支、黨支部的增補(bǔ)調(diào)整工作，恢復(fù)后勤服務(wù)中心第六黨支部。表彰了一批優(yōu)秀的黨支部、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者。全年發(fā)展黨員重點(diǎn)培養(yǎng)對象9名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員3名。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展基層組織建設(shè)年活動，繼續(xù)強(qiáng)化黨員干部“一崗雙責(zé)”意識，帶動了整體工作水平的提高。切實做好黨員干部下基層活動，安排專人駐扶貧點(diǎn)開展工作，并組織了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐贈活動，全局共募集善款29 573元，同時向扶貧點(diǎn)捐贈十套農(nóng)業(yè)科普圖書。

黨風(fēng)廉政建設(shè)在政府辦公廳黨組和廳紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，管理局緊緊圍繞自治區(qū)中心工作大局，認(rèn)真落實懲防體系建設(shè)部署，把懲防體系建設(shè)工作納入全局重要議事日程。從強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作入手，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部的反腐倡廉意識，夯實廉潔從政的思想基礎(chǔ)。積極開展廉政風(fēng)險防控工作，及時制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，認(rèn)真查找工作中的廉政風(fēng)險點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施，加強(qiáng)了對直接管理人、財、物的重要部門及權(quán)力相對集中的重要崗位的監(jiān)督。針對基建維修、采購大宗項目多、數(shù)額大的實際，制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局基建維修、設(shè)備、材料采購招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及工作程序》，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)工作。

【管理制度】按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》要求，積極研究制定相應(yīng)的配套制度、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善職能，規(guī)范管理，切實體現(xiàn)用制度管人、按制度辦事的原則。堅持局班子月例會及處室周例會制度，及時跟蹤工作進(jìn)度，促進(jìn)處室部門間的溝通交流，有效提高工作效率。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，注重監(jiān)督效果。全年召開局長辦公會議13次，議定事項32項，并已解決落實。