2013卷


【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主 任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位,核定編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。
【采購(gòu)業(yè)務(wù)】采購(gòu)規(guī)模再創(chuàng)新高2012年,自治區(qū)政府采購(gòu)中心承辦各類政府采購(gòu)項(xiàng)目579項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算27.2億元,采購(gòu)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。實(shí)際簽約25.88億元,節(jié)約采購(gòu)預(yù)算1.32億元,平均節(jié)資率4.85%。
在已完成各類政府采購(gòu)預(yù)算中,按標(biāo)前、標(biāo)后分段組織實(shí)施276項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算24.08億元,占采購(gòu)總量的88.52%。其中,貨物類采購(gòu)16.76億元(通用設(shè)備7.31億元,專用設(shè)備9.45億元),占分段采購(gòu)的69.60%;服務(wù)類采購(gòu)1.18億元,工程類采購(gòu)6.14億元(其中,購(gòu)買辦公用房5.73億元),分別占分段采購(gòu)的4.90%和25.50%。
在已完成分段組織實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目總額中,采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)10.71億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的44.48%;采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)0.94億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的3.90%;采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)1.23億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的5.11%;采用詢價(jià)方式采購(gòu)0.08億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的0.33%;采用單一來(lái)源方式采購(gòu)11.12億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的46.18%。
在已完成各類政府采購(gòu)預(yù)算中,完成公務(wù)用車和10萬(wàn)元以上辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨二次詢價(jià)采購(gòu)303項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算1.22億元,占采購(gòu)總量的4.49%,實(shí)際簽約1.2億元,節(jié)約預(yù)算0.02億元,平均節(jié)資率1.64%。其中,公務(wù)用車協(xié)議供貨66項(xiàng),采購(gòu)各類車輛114輛,完成采購(gòu)預(yù)算0.34億元,實(shí)際簽約0.33億元,節(jié)約預(yù)算0.01億元,平均節(jié)資率2.94%;辦公自動(dòng)化等設(shè)備二次詢價(jià)采購(gòu)237項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算0.89億元,實(shí)際簽約0.87億元,節(jié)約預(yù)算0.02億元,平均節(jié)資率2.25%。
服務(wù)采購(gòu)?fù)卣剐骂I(lǐng)域隨著辦公自動(dòng)化設(shè)備的普及,各單位對(duì)辦公耗材的需求和支出逐年增加,為加強(qiáng)對(duì)這類支出的管理,自治區(qū)將辦公耗材列入集中采購(gòu)目錄。中心積極探索辦公耗材和公務(wù)用車保養(yǎng)、維修訂點(diǎn)采購(gòu),穩(wěn)步拓展采購(gòu)新領(lǐng)域。為切實(shí)做好這項(xiàng)采購(gòu),中心通過(guò)先定品牌和產(chǎn)品價(jià)格,再選入圍供應(yīng)商的辦法,歷時(shí)3個(gè)多月完成辦公耗材定點(diǎn)采購(gòu)工作,并正式開(kāi)始在自治區(qū)本級(jí)預(yù)算單位推行。為配合公車治理,制訂了公務(wù)用車保養(yǎng)和維修訂點(diǎn)采購(gòu)方案。
規(guī)范業(yè)務(wù)采取新舉措為確保中心制定的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)、分段式操作、全過(guò)程監(jiān)督采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),中心繼續(xù)以增強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作透明度為重點(diǎn),針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極采取有效措施,不斷規(guī)范采購(gòu)行為。
一是認(rèn)真修訂和不斷完善采購(gòu)文件范本,從源頭上規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。這次修訂將財(cái)政部提出的評(píng)審規(guī)范要求明確寫(xiě)入范本,并新增扶持中小企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。新范本強(qiáng)化了對(duì)采購(gòu)貨物和服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)佐證材料的要求,減少了對(duì)投標(biāo)人限制性資質(zhì)材料的要求。
二是積極采取措施,控制辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨價(jià)格虛高。針對(duì)電子產(chǎn)品更新快,機(jī)型種類多,配置復(fù)雜等特點(diǎn),中心制定并出臺(tái)《辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨品牌型號(hào)和最高限價(jià)管理辦法》,本著只求夠用,不追新潮,絕不豪華采購(gòu)的原則,以滿足需求選定機(jī)型,嚴(yán)格控制特配機(jī)型和非入圍機(jī)型進(jìn)入?yún)f(xié)議供貨采購(gòu)。通過(guò)認(rèn)真分析上年“中關(guān)村電子信息產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)”對(duì)辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨二次詢價(jià)進(jìn)行價(jià)格監(jiān)控情況,同時(shí)通過(guò)建立協(xié)議供貨入圍供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,強(qiáng)化中標(biāo)合同履約驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查等措施,嚴(yán)控價(jià)格虛高并收到一定實(shí)效。
三是完善制度建設(shè),為規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)提供制度保障。為增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,中心結(jié)合工作實(shí)際,研究出臺(tái)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《涉密項(xiàng)目作業(yè)流程與工作職責(zé)》等4項(xiàng)內(nèi)部管理制度。為適應(yīng)形勢(shì)和發(fā)展需要,組織有關(guān)人員對(duì)已出臺(tái)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充完善。目前,中心的30項(xiàng)制度已涵蓋采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行和內(nèi)部管理的各方面,按制度辦事,靠制度管人的管理和約束機(jī)制更加完善。
【機(jī)關(guān)建設(shè)】思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心制訂下發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,每周安排一次活動(dòng)。通過(guò)傳達(dá)“兩會(huì)”、廉政工作會(huì)和紀(jì)委全會(huì)等精神,學(xué)習(xí)十八大報(bào)告,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,參觀警示教育基地,參加廉政專題講座等,系統(tǒng)地開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德、廉潔從政、依法行政教育活動(dòng),引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀、事業(yè)觀,把好自己的廉政關(guān)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和專題研討《政府采購(gòu)案例精編》,邀請(qǐng)外省市采購(gòu)中心主任來(lái)中心做專題講座,鼓勵(lì)參加干部自主選學(xué)課程等多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高大家的政策水平、法律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能。
對(duì)外交流,延伸服務(wù)為進(jìn)一步加強(qiáng)與采購(gòu)人、供應(yīng)商和社會(huì)監(jiān)督員的溝通與交流,中心相繼舉辦辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨座談會(huì),社會(huì)監(jiān)督員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、物業(yè)管理、公務(wù)用車保養(yǎng)和維修訂點(diǎn)座談會(huì),為中標(biāo)企業(yè)提供融資服務(wù)洽談會(huì)等。同時(shí),中心在工作中主動(dòng)與監(jiān)管部門(mén)溝通、交流,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,努力贏得監(jiān)管部門(mén)的理解和支持,確保了各類采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序開(kāi)展。此外,中心通過(guò)參加財(cái)政部指定的幾家政府采購(gòu)媒體組織的各種活動(dòng),在相互交流和研討中創(chuàng)新工作思路,在相互學(xué)習(xí)借鑒中改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
宣傳政府采購(gòu)工作采購(gòu)中心一方面積極配合財(cái)政廳政府采購(gòu)處利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體,大力宣傳《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》頒布10年來(lái),自治區(qū)政府采購(gòu)取得的成效,引導(dǎo)大家關(guān)注政府采購(gòu)、正確看待政府采購(gòu)的積極作用;另一方面,組織中心工作人員編輯出版了《十年陽(yáng)光路上》,全面回顧總結(jié)了中心成立10年來(lái)為推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革進(jìn)行的艱辛探索和大膽實(shí)踐。
完善開(kāi)評(píng)標(biāo),規(guī)范采購(gòu)行為中心擠出經(jīng)費(fèi)對(duì)嚴(yán)重老化的音、視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新改造,同時(shí)對(duì)原有的電子評(píng)標(biāo)室進(jìn)行改擴(kuò)建,對(duì)電子評(píng)標(biāo)打分系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改版。中心的3個(gè)會(huì)議室全部裝有電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),可滿足各類采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審要求。
機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)根據(jù)自治區(qū)萬(wàn)名黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)安排,采購(gòu)中心承擔(dān)了呼和浩特市和林縣盛樂(lè)鎮(zhèn)段家園村的定點(diǎn)幫扶任務(wù)。中心通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),先后為包扶村購(gòu)置3.8萬(wàn)元圖書(shū)建起農(nóng)家書(shū)屋;為幫助困難戶過(guò)冬御寒,送去200套新被褥;為新修的公路爭(zhēng)取到約50萬(wàn)元的排水設(shè)施配套費(fèi)。中心全體職工為癱瘓臥床的一位村民捐款2.2萬(wàn)元,為其聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)治療,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為其減免6萬(wàn)多元的醫(yī)療和藥物費(fèi)。4個(gè)黨支部在春節(jié)前分別與16戶特困戶結(jié)對(duì)幫扶,建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系,為23戶貧困戶和60歲以上老黨員送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心。


【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主 任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位,核定編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。
【采購(gòu)業(yè)務(wù)】采購(gòu)規(guī)模再創(chuàng)新高2012年,自治區(qū)政府采購(gòu)中心承辦各類政府采購(gòu)項(xiàng)目579項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算27.2億元,采購(gòu)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。實(shí)際簽約25.88億元,節(jié)約采購(gòu)預(yù)算1.32億元,平均節(jié)資率4.85%。
在已完成各類政府采購(gòu)預(yù)算中,按標(biāo)前、標(biāo)后分段組織實(shí)施276項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算24.08億元,占采購(gòu)總量的88.52%。其中,貨物類采購(gòu)16.76億元(通用設(shè)備7.31億元,專用設(shè)備9.45億元),占分段采購(gòu)的69.60%;服務(wù)類采購(gòu)1.18億元,工程類采購(gòu)6.14億元(其中,購(gòu)買辦公用房5.73億元),分別占分段采購(gòu)的4.90%和25.50%。
在已完成分段組織實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目總額中,采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)10.71億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的44.48%;采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)0.94億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的3.90%;采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)1.23億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的5.11%;采用詢價(jià)方式采購(gòu)0.08億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的0.33%;采用單一來(lái)源方式采購(gòu)11.12億元,占分段采購(gòu)項(xiàng)目總量的46.18%。
在已完成各類政府采購(gòu)預(yù)算中,完成公務(wù)用車和10萬(wàn)元以上辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨二次詢價(jià)采購(gòu)303項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算1.22億元,占采購(gòu)總量的4.49%,實(shí)際簽約1.2億元,節(jié)約預(yù)算0.02億元,平均節(jié)資率1.64%。其中,公務(wù)用車協(xié)議供貨66項(xiàng),采購(gòu)各類車輛114輛,完成采購(gòu)預(yù)算0.34億元,實(shí)際簽約0.33億元,節(jié)約預(yù)算0.01億元,平均節(jié)資率2.94%;辦公自動(dòng)化等設(shè)備二次詢價(jià)采購(gòu)237項(xiàng),完成采購(gòu)預(yù)算0.89億元,實(shí)際簽約0.87億元,節(jié)約預(yù)算0.02億元,平均節(jié)資率2.25%。
服務(wù)采購(gòu)?fù)卣剐骂I(lǐng)域隨著辦公自動(dòng)化設(shè)備的普及,各單位對(duì)辦公耗材的需求和支出逐年增加,為加強(qiáng)對(duì)這類支出的管理,自治區(qū)將辦公耗材列入集中采購(gòu)目錄。中心積極探索辦公耗材和公務(wù)用車保養(yǎng)、維修訂點(diǎn)采購(gòu),穩(wěn)步拓展采購(gòu)新領(lǐng)域。為切實(shí)做好這項(xiàng)采購(gòu),中心通過(guò)先定品牌和產(chǎn)品價(jià)格,再選入圍供應(yīng)商的辦法,歷時(shí)3個(gè)多月完成辦公耗材定點(diǎn)采購(gòu)工作,并正式開(kāi)始在自治區(qū)本級(jí)預(yù)算單位推行。為配合公車治理,制訂了公務(wù)用車保養(yǎng)和維修訂點(diǎn)采購(gòu)方案。
規(guī)范業(yè)務(wù)采取新舉措為確保中心制定的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)、分段式操作、全過(guò)程監(jiān)督采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),中心繼續(xù)以增強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作透明度為重點(diǎn),針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極采取有效措施,不斷規(guī)范采購(gòu)行為。
一是認(rèn)真修訂和不斷完善采購(gòu)文件范本,從源頭上規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。這次修訂將財(cái)政部提出的評(píng)審規(guī)范要求明確寫(xiě)入范本,并新增扶持中小企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。新范本強(qiáng)化了對(duì)采購(gòu)貨物和服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)佐證材料的要求,減少了對(duì)投標(biāo)人限制性資質(zhì)材料的要求。
二是積極采取措施,控制辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨價(jià)格虛高。針對(duì)電子產(chǎn)品更新快,機(jī)型種類多,配置復(fù)雜等特點(diǎn),中心制定并出臺(tái)《辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨品牌型號(hào)和最高限價(jià)管理辦法》,本著只求夠用,不追新潮,絕不豪華采購(gòu)的原則,以滿足需求選定機(jī)型,嚴(yán)格控制特配機(jī)型和非入圍機(jī)型進(jìn)入?yún)f(xié)議供貨采購(gòu)。通過(guò)認(rèn)真分析上年“中關(guān)村電子信息產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)”對(duì)辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨二次詢價(jià)進(jìn)行價(jià)格監(jiān)控情況,同時(shí)通過(guò)建立協(xié)議供貨入圍供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,強(qiáng)化中標(biāo)合同履約驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查等措施,嚴(yán)控價(jià)格虛高并收到一定實(shí)效。
三是完善制度建設(shè),為規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)提供制度保障。為增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,中心結(jié)合工作實(shí)際,研究出臺(tái)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《涉密項(xiàng)目作業(yè)流程與工作職責(zé)》等4項(xiàng)內(nèi)部管理制度。為適應(yīng)形勢(shì)和發(fā)展需要,組織有關(guān)人員對(duì)已出臺(tái)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充完善。目前,中心的30項(xiàng)制度已涵蓋采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行和內(nèi)部管理的各方面,按制度辦事,靠制度管人的管理和約束機(jī)制更加完善。
【機(jī)關(guān)建設(shè)】思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心制訂下發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,每周安排一次活動(dòng)。通過(guò)傳達(dá)“兩會(huì)”、廉政工作會(huì)和紀(jì)委全會(huì)等精神,學(xué)習(xí)十八大報(bào)告,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,參觀警示教育基地,參加廉政專題講座等,系統(tǒng)地開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德、廉潔從政、依法行政教育活動(dòng),引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀、事業(yè)觀,把好自己的廉政關(guān)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和專題研討《政府采購(gòu)案例精編》,邀請(qǐng)外省市采購(gòu)中心主任來(lái)中心做專題講座,鼓勵(lì)參加干部自主選學(xué)課程等多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高大家的政策水平、法律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能。
對(duì)外交流,延伸服務(wù)為進(jìn)一步加強(qiáng)與采購(gòu)人、供應(yīng)商和社會(huì)監(jiān)督員的溝通與交流,中心相繼舉辦辦公自動(dòng)化等設(shè)備協(xié)議供貨座談會(huì),社會(huì)監(jiān)督員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、物業(yè)管理、公務(wù)用車保養(yǎng)和維修訂點(diǎn)座談會(huì),為中標(biāo)企業(yè)提供融資服務(wù)洽談會(huì)等。同時(shí),中心在工作中主動(dòng)與監(jiān)管部門(mén)溝通、交流,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,努力贏得監(jiān)管部門(mén)的理解和支持,確保了各類采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序開(kāi)展。此外,中心通過(guò)參加財(cái)政部指定的幾家政府采購(gòu)媒體組織的各種活動(dòng),在相互交流和研討中創(chuàng)新工作思路,在相互學(xué)習(xí)借鑒中改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
宣傳政府采購(gòu)工作采購(gòu)中心一方面積極配合財(cái)政廳政府采購(gòu)處利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體,大力宣傳《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》頒布10年來(lái),自治區(qū)政府采購(gòu)取得的成效,引導(dǎo)大家關(guān)注政府采購(gòu)、正確看待政府采購(gòu)的積極作用;另一方面,組織中心工作人員編輯出版了《十年陽(yáng)光路上》,全面回顧總結(jié)了中心成立10年來(lái)為推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革進(jìn)行的艱辛探索和大膽實(shí)踐。
完善開(kāi)評(píng)標(biāo),規(guī)范采購(gòu)行為中心擠出經(jīng)費(fèi)對(duì)嚴(yán)重老化的音、視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新改造,同時(shí)對(duì)原有的電子評(píng)標(biāo)室進(jìn)行改擴(kuò)建,對(duì)電子評(píng)標(biāo)打分系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改版。中心的3個(gè)會(huì)議室全部裝有電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),可滿足各類采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審要求。
機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)根據(jù)自治區(qū)萬(wàn)名黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)安排,采購(gòu)中心承擔(dān)了呼和浩特市和林縣盛樂(lè)鎮(zhèn)段家園村的定點(diǎn)幫扶任務(wù)。中心通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),先后為包扶村購(gòu)置3.8萬(wàn)元圖書(shū)建起農(nóng)家書(shū)屋;為幫助困難戶過(guò)冬御寒,送去200套新被褥;為新修的公路爭(zhēng)取到約50萬(wàn)元的排水設(shè)施配套費(fèi)。中心全體職工為癱瘓臥床的一位村民捐款2.2萬(wàn)元,為其聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)治療,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為其減免6萬(wàn)多元的醫(yī)療和藥物費(fèi)。4個(gè)黨支部在春節(jié)前分別與16戶特困戶結(jié)對(duì)幫扶,建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系,為23戶貧困戶和60歲以上老黨員送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心。
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