国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【概況】  中國郵政儲蓄銀行內蒙古分行（以下簡稱內蒙古郵儲銀行）于2008年1月正式組建成立。至2015年年末，全區總資產規模為838億元，近三年年均增幅16.39%，各項貸款余額達到393億元，各項存款609億元。內蒙古郵儲銀行機關現設17個部室，下轄12個盟市二級分行、1個區直屬單位、20個旗縣一級支行，800個營業網點，其中一類網點154個，二類網點208個，代理網點438個。2015年年末，全行共有員工3926人。

【業務發展】  內蒙古郵儲銀行作為自治區的一家大型零售商業銀行，充分發揮“自營+代理”的網絡優勢和資金優勢，自覺承擔“普之城鄉，惠之于民”的社會責任，始終堅持服務“三農三牧”、服務中小企業、服務社區的定位。至年底，全行實現業務收入20.29億元，居全國第二十一位，上升1個位次，增幅達17.26%，完成總行計劃的101.65%。實現利潤總額5.21億元。截至2015年，全行累計發放各類貸款1602億元，發放小微企業貸款308億元，個人消費貸款144億元。其中全區涉農貸款余額121億元，凈增12億元，增幅10.86%。全行貸款支持服務小微企業、個商2.75萬戶，惠及農牧民及城鎮居民26.31萬戶，有力地支持了地方經濟建設。積極創新融資方式，通過各類政府債和企業債直接投資累計達100億元，本年新增78億元，通過各類同業投資間接投資累計達151億元，本年新增19億元，有力地支持了自治區“十個全覆蓋”工程融資。

【合作項目】  參與了內蒙古自治區國稅局、地稅局和銀監局組織的“銀稅互動”服務平臺，首開內蒙古郵儲銀行以“互聯網+”形式參與政府合作平臺的先河；推動與自治區交通廳的合作，成為內蒙古郵儲銀行首家實現ETC業務全面合作的分行；與自治區農牧業廳、扶貧辦、科技協會簽訂了戰略合作協議，并積極推動轄內各分支機構同當地就業局、扶貧辦開展合作，就服務新型農業經營主體，支持創業創新和扶貧工作等方面搭建了平臺，形成了合力；助保貸項目、赤峰萬達項目、包頭土地儲備項目均產生了良好的社會效益和經濟效益。

【成本管控】  采用對標管理的考核方法，加大對支行損益核算的監測，引導自治區各分支行科學發展，對標爭先，全形成本收入比同比降低了6.78個百分點；人均勞產率達到51萬元，同比提升8.35個百分點；以全行集中核算系統上線為契機，實現了費用的全流程管理，嚴控各類經費，招待費、會議費、差旅費、車輛使用費同比分別下降了31%、64%、18%、34%；集中優勢資金，辦成型的事，加強固定資產投資管理，全年總行下達內蒙古郵儲銀行固定資產投資計劃8900萬元，錫林郭勒盟分行的辦公營運場地購置項目也已獲總行批準。

【合規運營】  制定并啟動了風險管理三年規劃，完善點面、橫縱相結合的風險管理評價考核機制，推行風險管理崗位責任制，充分發揮風控委員會的決策督辦作用，以明確貫徹“十條禁令”和“九十條禁止性規定”為基礎，組織開展“合規回頭看”活動，建立“三項清單”，推動邊查邊治，目前整改率已達到94%；推動“合規小課堂”學習，編印違規警示案例教育手冊，強調合規紅線，強化合規意識，全年未發生風險事件和資金案件。資產保全處置能力得以提高。完善不良資產處置會審機制，全行清收不良貸款5500萬元，累計核銷不良貸款1.2億元，被總行授予“不良貸款清收百日競賽活動優秀組織單位”稱號。內審監督職能不斷增強。重點強化對支行關鍵崗位履職的審計監督，自主開發并積極運用審計模型，加強非現場審計，完成內部審計項目13個、審計調查3項和過往年度工程結算審計34項，強化安保工作。推動值機監控與值班值守相結合，實現了全天候安保監控機制，開展“安保制度學習季”活動，全年自營網點平安運行。

【強支行戰略】  著眼于支行發展的“外部支持”和“內力提升”兩大重點，深入推進“強支行”戰略的實踐。繼續強化兩級分行機關對支行的直接支撐能力，建立支行問題快速響應和反饋機制，搭建“支行直通車”“支行長論壇”等上下信息交流渠道；明確“一行一品一品必精”的發展思路，強調對當地經濟的嵌入力度，提升支行營運的特色化水平；通過推行《支行損益核算管理手冊》和《支行長管理日志》，增強內部管理能力，全年全行新增11家支行實現扭虧為盈。

【文明創建】  立足同一品牌，堅持統一標準，發揮“自營+代理”優勢，自治區郵儲銀行與自治區郵政分公司聯合開展了全區網點規范化服務提升活動，對服務規范普及、服務問題診斷、服務形象宣傳、百佳網點創建等工作形成了聯動機制，全區郵政金融服務水平有了明顯提升，在總行2015年客戶滿意度調查評選中位列全國第三位，5家支行獲評全國銀行業文明規范服務星級營業網點。

以工會工作為主陣地，以員工參與、員工受益為總綱開展企業文化建設工作，辦好了“七件實事”。召開全區一屆二次職代會，簽訂集體合同，建立全區工會主席信箱，開展崗位練兵和專業比武，組織全區首屆金融業務練功比賽，參賽人數占全員總數的94.4%，為歷年之最，達到了“全員參與、全員備戰、全員提升”的目的，內蒙古郵儲銀行選送的參賽隊伍和選手分別獲得全國零售信貸客戶經理業務技能競賽三等獎、征信知識考試第五名的好成績；開展了送溫暖活動，對110位困難職工進行了走訪慰問并發放了慰問金；豐富了《郵銀風采》的選材，創辦了節日特刊和黨建專刊；以文化沙龍為媒介，舉辦了2015年乒羽比賽；職工小家建設工作走在全國前列，內蒙古郵儲銀行機關及基層單位食堂完成了組建并規范化運行。

（康建軍）