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【概況】  中國建設銀行股份有限公司內蒙古自治區分行（以下簡稱建行內蒙古分行）成立于2004年9月21日，其前身為成立于1954年10月1日的中國人民建設銀行內蒙古分行。現下設二級分支行14個，營業機構333個。至2015年末，各項貸款余額1933億元，地區四大銀行排名位居前列，全口徑存款余額2335億元，地區四行排名位居前列。2015年，內蒙古建行被自治區人民政府授予“金融支持地方經濟社會發展突出貢獻獎”。

【業務發展】

存款業務  2015年年末，全口徑存款余額2335億元，地區四大銀行占比29.06%，排名位居前列。一般性存款、對公存款、個人存款的日均余額、時點余額均列地區四大銀行首位。

貸款業務各項貸款余額1933億元，當年新增115億元，貸款余額地區四大銀行占比28.94%，排名位居前列。對公貸款余額連續八年排名第一。個人類貸款余額地區四大銀行排名第二。

中間業務  實現中間業務凈收入13.96億元，地區四大銀行排名前列。

利潤  2015年年末，實現稅前利潤-16.84億元，四大銀行排名第三。

資產質量不良貸款額、不良貸款率均地區四大銀行排名第二（由低到高），全年不良資產處置計劃完成率建行系統排名第三，不良資產處置額建行系統排名第六。

戰略性業務  2015年，信用卡業務發展強勁，賬戶活動率、卡均收入、卡均消費、卡均貸款建行系統排名前三，累計發卡量、消費交易額、貸款余額位居同業前列，中間業務收入、客戶滿意度地區四大銀行排名前列；善融商務交易額達7.11億元，同比翻番；債券承銷336.2億元（含地方政府債），債券承銷金額與收入系統排名前十位，成為自治區地方政府債券主承銷商。委托性住房金融業務市場占比65%以上，地區四大銀行排名前列。與全區14家公積金地市級管理中心均實現業務合作，與78家住房公積金中心簽約合作，實現了區內住房公積金業務全覆蓋。醫療衛生行業、教育行業貸款余額四大銀行占比為62%和54%，排名均居前列。

【支持地方經濟發展】  2015年，建行內蒙古分行累計投放各類貸款1138億元，資金主要投向自治區優勢行業、基礎設施建設、重點核心支柱產業重大項目、三農項目、民生項目、小微企業和個人信貸等領域。通過組建銀團貸款、發行投行產品和表外業務等多種方式為自治區企業融資486億元。在助力地方實體經濟發展的同時，持續加強產品與服務創新，積極滿足城鄉居民住房、就業、教育、醫療、社保等方面的金融需求。積極實施物理渠道分類管理，著力推進線上線下融合，努力打造多渠道、高效率、方便快捷的服務格局，強化創新、優化流程，為廣大客戶提供全方位優質金融服務體驗。

【風險內控管理】  優化信貸結構，加強分析研判，著力化解潛在風險。多管齊下處置不良貸款，資產質量得到適度控制。開展“合規管理年”活動，健全內控合規體系，加快“合規建行”創建進程。聲譽風險防控有效，全年未發生媒體負面輿情。進一步增強法律工作對經營風險的防范、化解作用。持續開展案件專項治理活動，案件防控工作成效明顯，全年未發生案件和重大責任事故。“平安建行”創建工作再上新臺階，在自治區金融機構安全評估中，分行綜合評分排名第一。

【改革創新】

規范內設機構管理  將區分行本部原有部門按照客戶營銷服務、資源配置、風險內控、支持保障四大模塊，進行優化調整。創新機構管理模式，調整區分行直屬支行設置，實行重點支行計劃單列，市場競爭力不斷提升。

“新一代”2.2期項目順利推廣上線  持續加大科技開發力度，積極支持客戶營銷與特色業務發展。順利完成了公交IC卡行業應用、國庫電子化、校園一卡通、銀醫一卡通、公積金銀企直聯項目的開發和推廣；全面提升數據應用水平，為精準化營銷、管理決策及業務創新提供有力的數據支撐。

加強產品創新創新  推出“交警通”“醫鏈融”等產品。首次承銷超短期融資券24億元，實現超短融業務零的突破。成功發行首筆定向增發類理財產品。

【基礎建設】

網點“三綜合”建設順利推進  綜合性網點占比98.78%，實行綜合柜員制的柜臺2030個，占柜臺總數93%，綜合性網點全部配備了綜合營銷團隊，通過總行驗收。

前后臺業務分離持續深化  完成代理黨中央授權支付、全國支票影像業務、信用卡分期業務等7項產品的推廣上線，實現20項產品的前后臺業務分離。

渠道協同能力持續增強  電子銀行賬務性交易量占比67.78%，主渠道地位凸顯。電子銀行客戶本年新增201萬戶，手機銀行客戶總量、新增地區四行排名第一，個人網銀活躍客戶、微信銀行客戶穩步增加。離行式自助銀行總量保持地區四行第一，自助設備全功能服務率建行系統排名第二，自助渠道運行效率大幅提升。網點服務繼續保持同業領先、系統靠前。在總行個人客戶滿意度調查中，地區四行排名第一。客戶平均等候時間、柜員每筆業務平均處理時間建行系統內排名前三位。

【黨建工作】  持續強化黨風廉政建設，切實履行“兩個責任”，營造風清氣正的發展氛圍。組織開展“講規矩正風紀守廉潔”主題教育。活動期間，黨委書記講黨課13場，紀委書記講廉政課13場，開展基層機構法紀巡回教育45場。扎實推進“三嚴三實”專題教育開展，不斷深化作風建設。嚴格落實中央八項規定和總行十項要求，制定完善了財務規范管理、會議及公務接待管理實施細則等制度辦法。全行招待費、會議費、差旅費、業務用車費分別比2014年下降16%、30%、41%、27%。深入開展基層黨建工作，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用。

【企業文化建設】  持續加強員工核心價值觀教育，組織開展“尋找身邊‘李紅英’，爭做最美建行人”主題宣傳教育活動。積極開展“溫暖工程走基層、到部門”活動，認真落實關愛員工措施。全面開展媒體宣傳，做到各級各類媒體宣傳全覆蓋。2015年，在各級媒體發表宣傳稿件3312篇。積極履行社會責任。認真完成地方黨政分配的脫貧攻堅任務，持續推進“積分圓夢·微公益”志愿行動，捐建3個“音樂教室”。2015年，內蒙古建行被自治區人民政府授予“金融支持地方經濟社會發展突出貢獻獎”。

（包春梅）