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【概況】  內蒙古廣播電視網絡集團有限公司（以下簡稱集團公司）于2011年12月28日正式組建，內設12個部門，下設13個一級分公司、84個二級分公司及3個子公司，員工3988人。現擁有資產33.24億元，2015年實現經營收入16.06億元。積極參與自治區“十個全覆蓋”工程，實現村村通廣播電視和通信工程。是目前全國最長的省級有線電視網絡光纜干線，里程達13200公里。

集團公司主要經營業務有全區有線數字電視傳輸，高清電視節目傳輸，付費節目銷售，視頻點播業務、寬帶上網以及電路出租等業務。公司數字電視平臺傳輸179套廣播電視節目，其中包括19套高清電視節目、1套3D電視節目、10套廣播節目。集團公司積極參與自治區“十個全覆蓋”工程，實施光纖到戶建設工程，大力發展農村有線、無線數字電視，實現村村通廣播電視和通信工程。公司擁有豐富的光纜干線資源，已建成自治區、盟（市）、旗（縣）三級貫通的光纜干線，里程達13200公里，是全國最長的省級有線電視網絡光纜干線。2009年起，公司開始建設波分干線擴容工程和數據網工程，網絡承載能力大大增強。

【業務發展】

廣電寬帶業務2015年下半年，集團公司開始部署實施光纖到戶建設項目。制定公司光纖到戶技術方案、施工規范及驗收標準。完成光纖到戶工程項目的立項和所需的設備、器材招標入圍工作，制定了《內蒙古廣電網絡光纖到戶工程技術規范（暫行）》。至2015年年底，已完成4.5萬戶光纖到戶建設。實施IP骨干網擴容，盟市和旗縣業務容量增加，接口更加豐富，能更好地支撐數據業務的快速發展。年內將全區所有華為2.5G波分擴容為10G，實現每個盟市8個GE以上，每個旗縣1個GE以上傳輸帶寬。完成PPTV、奇虎360以及非視頻類流量訪問前50名網站的內容鏡像工作。新建鏡像服務器110臺，總存儲能力達到2000T。9月，集團公司與黑、吉、遼三省網正式簽署廣電數據業務互聯互通合作協議，年底與寧夏回族自治區網也簽署了互聯互通協議，緩解了廣電網絡出口受限，帶寬不足的問題。

廣電多媒體互動業務2015年，寬帶BRAS設備割接完成，多媒體業務家庭版正式上線，為20多萬家庭寬帶用戶提供APP應用服務，用戶可收看百余套視頻的直播、點播、回看、時移節目。建設公共區域WLAN接入網絡，發展“廣電多媒體”移動（WIFI）版業務。在呼和浩特、呼倫貝爾、巴彥淖爾等地試點建設WLAN接入網絡，共計建設無線接入點1459個，注冊多媒體業務商務版用戶約1.2萬。2015年“廣電多媒體互動業務平臺”獲得中國電影電視技術學會科學技術一等獎。

高清數字電視業務新推出“普及高清節目包”“暢想高清節目包”兩款套餐，資費的降低直接帶來用戶訂購量的增加，有效加快高清業務的普及速率。引進12套專業高清付費頻道。全區高清用戶已達到123.5萬戶，比2014年增長了40.2萬戶。

農網用戶的發展加快支、干線建設，采取合建、置換或新建的方式規劃建設了計建設近1500公里干線用于發展農村有線電視用戶。利用惠民工程建設政策，爭取政府政策上的支持。與企業、廠礦合作，采用分成方式，對原有用戶實施有線數字電視整體轉換。全年新增農村有線電視用戶2.6萬戶，累計達到17.1萬有線電視用戶。在無線數字電視用戶發展方面，建設33個四頻點發射站、14個單頻點車載發射站、12個接收轉發站，共計49個發射站、169部發射機。累計發展無線數字電視固定接收用戶達到21.8萬戶，移動接收用戶達到1.57萬戶。

有線電視基礎業務根據市場需求，投入1億多元，實施新用戶安裝工程36萬戶，超全年任務目標14.01萬戶。加強全區流失用戶的管理。各分公司通過主動上門服務、電話溝通等方式，清理和激活休眠、報停用戶，嚴格控制流失用戶數量。全年激活休眠用戶數共40404戶，收回機頂盒近萬臺。

一體機和付費節目的銷售2015年，內蒙古廣電網絡集團公司將一體機的定價權下放至各一級分公司。各一級分公司根據當地實際情況，制定一體機的銷售策略，有效地拉動了一體機的銷售。全年銷售一體機26426臺，較2014年增長13052臺，增幅達到97.5%。付費節目銷售仍然延續“四元基本付費節目包”“尊享付費節目包”和“教育精品包”3個付費節目包。4元付費節目包全區訂購率78.87%。

蒙古國無線數字電視業務積極發揮自治區的地緣優勢以及自身技術優勢，在蒙古國烏蘭巴托市實施了無線數字電視建設項目。經8個多月努力，前端機房施工完成，發射臺鐵塔和天饋線系統安裝完畢，即將正式開播。

【營銷和服務體系建設】  逐步擴展為社區體驗式演示、渠道經營、品牌宣傳、用戶分類營銷等，形成有效的營銷體系。全年熱線服務接通率76.70％，較2014年提高了3%。2015年，新建營業廳10個，全區累計建設營業廳172個，強化上門維護服務管理，有效提高服務質量，降低用戶投訴，全年超時工單較2014年減少58%，虛假工單減少19.6%，投訴工單減少27.25%，二次投訴下降12%。

【線路維護和安全傳輸】  2015年，總阻斷次數較2014年減少57次，下降35.4%。在本地網維護方面，較2014年進一步大幅下降，本地網主動服務質量大幅提高。在安全傳輸方面，本年全區有線數字電視傳輸停播率和機站電路阻斷率始終控制在百小時3秒之內，順利完成重要播出期的安全播出保障工作，停播率為0秒。

【經營管理】  嚴格執行《出勤管理辦法》。在財務管理方面，加強成本過程控制，不斷提高資金的利用率，免征企業所得稅和房產稅。在工程管理方面，下發《2015年工程建設、運行維護及合同管理辦法》，便于移動辦公的普及和推廣。

【黨建和作風建設】  公司黨委緊緊圍繞反對“四風”“兩方案一計劃”中確定的18項領導班子整改方案任務已完成16項。6項專項整治任務和22項制度修訂、12項制度建設計劃已基本完成。2015年5月，公司認真部署“三嚴三實”專題教育，在學習取得實效的基礎上，黨風廉政建設工作進一步得到加強。

（馬妍）